課程描述INTRODUCTION
資產證券化操作實務
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
資產證券化操作實務
課程收益
-全面了解資產證券化模式、交易結構及操作步驟
-全面掌握信貸資產證券化基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
-全面掌握資產支持專項計基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
-全面掌握資產支持票據基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
-全面掌握保險業資產支持計劃基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
-全面掌握REITs基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
-全面掌握中國基礎設施REITs基本條件、交易結構、監管審核流程和操作流程
-全面掌握基礎資產的挑選、確認與轉讓
-全面掌握SPV的設立方法
-全面了解資產證券化主要參與主體
-全面了解資產證券化風險識別及防范
-通過(guo)大(da)量案例講解(jie)來加深學(xue)員對操(cao)作要點的理(li)解(jie)
課程對象:
公司股東、董(dong)事(shi)(shi)長/副董(dong)事(shi)(shi)長、董(dong)事(shi)(shi)、監(jian)(jian)事(shi)(shi)、經理/副經理、董(dong)事(shi)(shi)會(hui)秘書(shu)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)總(zong)監(jian)(jian)、風控(kong)總(zong)監(jian)(jian)、財務(wu)總(zong)監(jian)(jian)、審(shen)計(ji)(ji)總(zong)監(jian)(jian)、投(tou)資(zi)(zi)(zi)經理、風控(kong)經理、財務(wu)經理、審(shen)計(ji)(ji)經理、證(zheng)券事(shi)(shi)務(wu)代表/IRM人(ren)員、項目經理、風控(kong)人(ren)員、財務(wu)人(ren)員、審(shen)計(ji)(ji)人(ren)員、公司其他管(guan)(guan)理人(ren)員;投(tou)行人(ren)員、會(hui)計(ji)(ji)師、律師、資(zi)(zi)(zi)產(chan)評估(gu)師;資(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)理機(ji)(ji)構人(ren)員、政府從(cong)業人(ren)員、金(jin)融機(ji)(ji)構從(cong)業人(ren)員、財務(wu)顧問機(ji)(ji)構人(ren)員、資(zi)(zi)(zi)本(ben)愛好者等
課程大綱
模塊一 資產證券化概述
-什么是資產證券化
-資產證券化的發展歷程
-四種資產證券化模式比較
-資產證券化交易結構
-資產證券化操作步驟
【案例(li)分(fen)析】某小(xiao)貸公司(si)專(zhuan)項資產管理(li)計劃
模塊二 信貸資產證券化操作流程
-基本條件
-交易結構
-監管審核流程
· 銀行間市場發行的審核流程
· 交易所市場發行的審核流程
-操作流程
· 準備階段
· 執行階段
· 發行階段
· 后續管理階段
【案例(li)分析】××信用(yong)卡應收款資產證券化項(xiang)目
模塊三 資產支持專項計劃操作流程
-基本條件
-交易結構
-監管審核流程
-操作流程
· 準備階段
· 執行階段
· 發行階段
· 后續管理階段
【案例分析】某天(tian)然(ran)氣收費收益權(quan)資(zi)產支持專(zhuan)項計(ji)劃(hua)
模塊四 資產支持票據操作流程
-基本條件
-交易結構
-監管審核流程
-操作流程
· 準備階段
· 執行階段
· 發行階段
· 后續管理階段
【案例(li)分析(xi)】某自來水公司的資(zi)產支持票據(ju)
模塊五 資產支持計劃
-基本條件
-交易結構
-監管審核流程
-操作流程
· 準備階段
· 執行階段
· 發行階段
· 后續管理階段
【案例分析】某保險資產支持計劃
【案(an)例分析(xi)】某金融租賃項目資(zi)產(chan)支(zhi)持計劃
模塊六 REITs操作流程
-主要模式
· 公募REITs
· 私募REITs
· 準REITs
-監管審核流程
-權益型REITs操作流程
-抵押型REITs操作流程
-私募REITs操作流程
-中國基礎設施REITs
· 基本條件
· 交易結構
· 監管審核流程
· 操作流程
· REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發起式證券投資基金
【案(an)例(li)分析】2個REITs案(an)例(li)
模塊七 基礎資產的挑選、確認與轉讓
-基礎資產的入池標準
-基礎資產選擇
-基礎資產轉讓的3種方式
-基礎資產轉讓的真實性判斷?
-基礎資產轉讓的有效性
【案例分析(xi)】某國際中心資產支持專項計劃
模塊八 SPV設立
-構建基礎資產
-構建“雙SPV”的必要性
-SPV的作用
-SPV的組織形式
-企業類資產支持證券SPV
-信貸類資產支持證券SPV
【案(an)例分析】某信托受(shou)益權專項資產管(guan)理計劃
模塊九 資產證券化主要參與者
-發起人
· 信貸資產發起人工作職責
· 企業資產發起人工作職責
· 不動產資產發起人工作職責
-交易協調人
· 產品設計
· 銷售與發行
· 流動性管理
-受托機構
· 信貸資產證券化中受托機構職責
· 資產支持專項計劃中計劃管理人職責
-信用增級
· 內部增信
· 外部增信
【案例分析】某PPP項目資產證券化產品方案設計
【案例(li)分(fen)析】某券(quan)(quan)商為××債券(quan)(quan)提供的投資者回售過(guo)橋(qiao)方案
模塊十 資產證券化風險識別與防范
-資產證券化風險識別?
· 欺詐風險
· 信用風險
· 提前償付風險
-資產證券化風險防范
· 資產重組?
· 風險隔離機制?
· 信用增級機制
【案(an)例(li)分(fen)析】某(mou)資產證券化項目(mu)風(feng)險分(fen)析
資產證券化操作實務
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已開(kai)課時間Have start time
- 雷勛華
風險管理內訓
- 銀行信貸審查與風險管理 郝澤霖(lin)
- 《財務風暴中的舵手:駕馭企 唐(tang)俐
- 新時代農商行小微信貸全流程 胡元未
- 車貸全流程風險控制 胡元未
- 合規電話催收及風險防范務實 胡元未
- 消費金融電話核查 胡元(yuan)未
- 新時代農發行授信及風險管理 胡元未
- 汽車融資租賃法律與信用風險 胡元未
- 供應鏈和貿易金融風控 胡(hu)元未
- 新時代銀行小微企業全流程風 胡元未
- 汽車金融貸后管理及風險預警 胡元未
- 小貸行業發展趨勢及風險防控 郝澤霖