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中國企業培訓講師
家居建材系統成交動作分解
 
講師:盛斌子 瀏覽次數:2640

課程描(miao)述INTRODUCTION

家居建材系統成交動作分解

· 銷售經理· 市場經理· 區域經理· 店長督導

培訓講師:盛(sheng)斌子    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

家居建材系統成交動作分解
 
課程大綱
上篇:精準引流篇
1、新媒體裂變
1) 會員引流的2種方式
2) 微營銷社群引流的裂變模式
朋友圈
小程序
社群
訂閱號
3) 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群
“人人都是網紅”
網紅做什么?
直播的蓄客機制與裂變機制:如何設計分銷海報,如何進行私域流量池
小程序的三層分銷機理
直播的話題設計
小程序+社群的5種方法
小程序+社群的裂變:種子業主、超級視頻、超級海報、超級素材
社群中人員分工與角色扮演
直播的轉化
案例:某消費企業直播+網紅+裂變程序+社群的持續轉化,收割百萬流量的玩法
4) 抖音的獨特5種玩
2、老業主
-會員系統
-服務轉單
-三層裂變
-老業主微營銷跟時
-老業主積分
3、老業主樣板房,全城征集,一年之內,免費參觀,體驗
4、泛家居品牌的安裝工、鋪貼工、泥工,工長,建立微信群
5、聯盟引流的三種方法
1) 緊密型聯盟
2) 松散型聯盟
3) 隨機型聯盟
6、服務引流的三種方法
1) 售前服務促引流
2) 售中服務促成交
3) 售后服務促轉化
 
中篇:系統成交篇
第一章  高價值產品/解決方案,業主怎么買?
一、業主知識儲備:他們遠沒你想象的那么強大?
1、產品/解決方案知識:品牌和品類?
2、購買知識:買什么、多少錢、找誰買、在哪兒買、何時買?
3、使用知識:產品/解決方案怎么使用、保養?
4、促銷知識:拿什么打動業主?
5、自我知識:業主究竟是理性購買還是感性購買?
二、業主購買流程:他們的購買活動不只是在店里?
1、需求認知:影響購買的關鍵因素?
2、信息搜索:了解品牌和產品/解決方案知識的途徑?
3、方案評估:多種因素的考量?
4、產品/解決方案購買:吸引業主買自己的產品/解決方案?
5、產品/解決方案使用:讓業主用得更方便?
6、用后評價:繼續提供服務,讓業主“點贊”?
7、廢舊處理:為什么“以舊換新”活動更能打動業主?
三、業主行為:他們總是希望花時間了解得更多?
1、次來“逛”的業主?
2、第二次來“比”的業主?
3、第三次來“買”的業主?
 
第二章  業主進門,銷售員如何說對句話
一、業主進店以前,你在做什么?
1、玩手機:浪費時間的最常見方式?
2、扎堆聊天:業主來了也不理?
3、吃零食:破壞職業形象?
4、玩電腦:優哉游哉地混時間?
5、招徠業主:熱情得讓人心里沒底?
二、業主進門以前,你應該做什么?
四、家居門店銷售也要造勢?
五、業主進門,你的句話就錯了?
1、您好,歡迎光臨××家居門店,請隨便看看?
2、您好,歡迎光臨××家居門店,有什么需要我幫忙的嗎?
3、您好,歡迎光臨××家居門店,請問您看哪方面的產品/解決方案?
4、您好,歡迎光臨××家居門店,我們店里正在做活動?
5、您好,歡迎光臨××家居門店,您需要買點什么?
6、您好,歡迎光臨××家居門店,我們店里有新品,了解一下吧?
六、好的開始是成功的一半?
1、迎賓與開場不能同步進行?
2、要關注業主的當前狀態?
3、及時為業主提供服務?
七、迎賓階段,第一句話這樣說?
1、用微笑面對業主?
2、給業主受尊重的感覺?
3、差異化的服務?
 
第三章  找準機會,巧借開場留住業主
一、家居門店如何留人?
1、家居門店氛圍:硬件設施絕不能輸在起跑線上?
2、產品/解決方案陳列:差異陳列創造獨特家居門店形象?
3、促銷活動:把家居門店包裝得“熱鬧”起來?
4、助銷物料:吸引業主的注意?
5、家居門店:專業表現讓業主愿意和你聊?
6、提供的服務:熱情銷售不如用心做好服務?
7、家居門店業主的特性:把握業主的喜好?
二、什么時間接近業主最合適、?
1、當業主疲憊地走進家居門店時?
2、業主剛一進門東張西望時?
3、當業主在幕款產品/解決方案前長時間駐足時?
4、當業主看完商品找銷售員時?
5、當業主對店內的促銷活動感興趣時?
6、當業主與銷售員有目光接觸時?
7、當業主快速逛了一圈打算離開時?
8、當業主進店一言不發時?
三、如何不露痕跡地贊美業主?
1、贊美的技巧?
2、超級贊美之*攻略?
3、贏得業主好感的其他方法?
四、開場時要注意細節?
1、激發業主的好奇心?
2、鼓勵業主參與討論?
3、使用恰當的肢怖語言?
 
第四章  察言觀色,第一時間識別業主
一、快速判斷業主當天買還是不買?
1、快速挖掘業主的隱性需求?
2、快速判斷業主的購買時間?
二、了解業主的購買預算、購買能力?
1、了解業主購買預算、購買能力的五個方法?
2、業主消費層次分類與應對技巧?
三、識別業主的購買角色?
四、識別業主的性格特征?
1、力量型:如何面對他的獨斷專行?
2、活潑型:如何面對他的天馬行空?
3、分市斤型:如何面對他的慎之又慎?
4、和平型:如何面對他的沉默寡言?
 
第五章  體驗營銷,讓業主就在這里買
一、推銷自己:有效溝通,贏得信任?
1、銷售中的“三力”修煉?
2、銷售中“說”的技巧?
3、銷售中“問”的技巧?
4、銷售中“聽”的技巧?
5、積極的反饋技巧?
二、推銷產品/解決方案:專業演示,建立標準?
1、產品/解決方案演示說什么?
2、找準業主的“買點”和“賣點”?
3、FAB銷售法?
三、產品/解決方案演示怎么說?
1、講故事:觸發業主,引起情感共鳴?
2、舉例子:引導業主相信大眾選擇?
3、用數字:精準表述體現產品/解決方案價值?
4、打比喻:讓業主迅速理解你說的內容?
5、市斤利害:正反兩面介紹產品/解決方案利益?
6、會歸納:重點突出才能讓業主記住?
7、ABCD介紹法?
8、做聯想:讓業主想象產品/解決方案使用情景?
四、產品/解決方案演示怎么做?
1、情景體驗:讓業主按我們的標準選擇產品/解決方案?
2、對比體驗:讓業主證明我們的產品/解決方案才是最好的?
五、如何讓小單變成大單?
1、關聯銷售賣的貨多?
2、高端銷售賣的貨貴?
3、清單銷售
六、完美服務,超越期望?
1、業主服務的三個階段?
2、業主服務的兩種感受?
3、服務質量評價的三個維度?
七、感官刺激,把人留下?
1、視覺刺激:陳列就是一種推銷?
2、聽覺刺激:別讓計算器的聲音嚇跑業主?
3、嗅覺刺激:為什么說“香水有毒”?
4、味覺刺激:舌尖上的昧道多一點兒?
5、觸覺刺激:業主更相信自己的雙手?
 
第六章  異議處理
一、業主異議的表現?
1、價格異議:業主喊貴并不表示真的貴?
2、產品/解決方案異議:業主想要的不一定就是對的?
3、服務異議:售后服務要到位?
4、質量異議:業主更關注細節問題?
5、品牌異議:用事實說話?
二、處理異議的步驟?
1、面對業主異議,要有幣只極的心態?
2、找出業主異議出現的真正原因?
3、確認業主的異議?
4、化解業主異議的方法?
 
第七章  跟進業主
一、如何要到業主的電話號碼?
1、家居門店現場收集?
2、小區“掃耬”收集?
3、社會渠道收隼?
4、自媒體時代:到處都是金礦
二、電話跟單?
1、電話跟單標準流程模板?
2、電話跟單內容模板?
3、電話跟單的細節?
三、短信跟單?
1、給業主發短信的內容?
2、給業主發短信的注意事項?
四、微信/自媒體/短視頻跟單?
1、微信/自媒體/短視頻公眾號與個人號的區別?
2、如何做好微信/自媒體/短視頻個人號的跟單?
 
第八章  開單
一、不要忽視“參謀”的意見?
1、夫妻關系:夫妻意見不同怎么辦?
2、師生關系:如何讓專家幫忙介紹產品/解決方案?
3、鄰里關系:注意細節,鄰居不會為難銷售員?
4、老小關系:快速區分決策者和影響者?
二、抓住業主的購買信號?
1、語言上的購買信號?
2、其他購買信號?
三、要求業主成交的十個技巧?
1、請求成交法:直接詢問業主是否開單?
2、假定成交法:假定成交,辦理付款手續?
3、選擇成交法:問業主“二選一”問題?
4、細節成交法:通過確認產品/解決方案細節成交?
5、優惠成交法:用優惠刺激業主下單?
6、保證成交法:給保證,讓業主不后悔?
7、從眾成交法:利用業主的從眾心理?
8、機會成交法:制造短缺局面加速成交?
9、異議成交法:消除業主異議,主動成交?
10、小狗成交法:免費使用,讓業主先怖驗?
 
第九章  送賓
一、讓業主買得高興?
二、提供超越業主期望的服務?
1、超越業主期望的一二三服務?
2、讓業主樂意轉介紹?
 
下篇:場景銷售與逼單話術
(一) 場景問答-購買場景的迷局與破解
1、客戶抓住一個產品比較參數不放時怎么辦
2、處理客戶關于“產品難打理”問題的技巧
3、客戶為什么不讓跟著咋辦?
4、客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦?
5、客戶東看看,西看看,購買意向不強
6、如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
7、哪些方面可以提高客戶的滯留時間?
8、巧妙接近客戶的開場話術
9、正確接近顧客的“產品”開場方法
10、客戶覺得樣品或者款式太少了
11、客戶說“過~天再來買,~的時候再來買”
12、夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點
13、顧客說“我要問老婆,朋友,設計師,產品之后才能決定”
14、現場與朋友討論“你覺得如何?
15、顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
16、如何防止小孩攪局
17、“我再看看吧!”如何拆解?
18、每個品牌都說自己是知名品牌,其實很多榮譽都是花錢買的
19、顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
20、碰到顧客要求退單的情況怎么*限度的挽回話術
21、拆解“退單”的糾結迷局
 
(二) 逼單絕活-成交的臨門一腳
1、客戶采購預算的分析
2、如果客戶說超出預算
3、針對客戶預算的期望值的“雙簧”策略
4、客戶覺得價格貴了
5、如果客戶上來就詢價
6、為什么顧客會感慨“好貴啊”
7、客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
8、“你能便宜點嗎?”
9、客戶覺得貴了,您是說價值,還是換商品呢?
10、“假單”營銷
11、讓客戶相信這個價格是最優惠的理由
12、安裝促單法(額外增送VS暗示成交)
13、假定成交的動作
14、成交時,顧客查網上產品與價格咋辦?
 
家居建材系統成交動作分解

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