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中國企業培訓講師
企業投融資管理實務操作與現金流實戰技巧
 
講師:臧曉輝 瀏覽次數:2599

課(ke)程描述INTRODUCTION

企業投融資管理課程

· 高層管理者· 秘書文員· 財務總監· 財務經理· 中層領導

培訓講師:臧(zang)曉輝    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業投融資管理課程

課程背景:
投融資管理是一個越來越受企業重視的領域,現在企業的外部經營環境變化越來越快,
企業提供的產品或服務的競爭也越來越激烈,投融資管理對于企業的盈利能力和生存能
力的影響就越來越大。因此企業投融資管理越來越受到企業管理層的重視。財務部門作
為企業價值管理和戰略管理的核心載體,首要的是清楚和掌握企業經濟價值,加權平均
資本成本,以及現金流折現,等企業估值和價值管理的先進工具。而在企業價值管理過
程中,重點關注的是資本結構政策,營運資本政策,股利政策,和投資政策四個方面,
每個方面都直接關系到資金規劃和管理。如何從價值管理和風險管理的角度,從根源上
解決戰略資金規劃,資金預測,資金計劃安排,現金流預測,資金使用綜合成本測算,
資金籌措,營運資本管理,資金使用效率評估,閑置資金理財等,對現代企業財務管理
至關重要。

課程收益:
1.全面了解多渠道投融資方式、方法
2、全面掌握投資政策、籌資政策及風險分析
3、學會正確制定投融資策略技巧
4、了解真實有用的金融知識,并學會怎樣使用金融衍生工具,作為財務人員知道工具操
作原理,避免因了解甚少而造成公司的巨大對沖損失風險。
5、了解現金流量為企業命脈的原因
6、掌握量化現金流量的基本方法
7、學會建立自己公司的現金流量管理機制
8、分(fen)享優秀企業集團的資金管(guan)理模式。

適合對象:
董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企
業中高層等

課程大綱:

引言:財務綜合型管理方法
企業財務管理五級進化
案例分析:企業賺錢演變過程
新商業時代 – 財務思(si)想主導(dao)

模塊一、企業投融資管理實務
企業融資渠道分析
企業投資渠道分析
中小企業融資現狀
案例:XX企業融資現狀分析及解決方法
財務戰略分析
企業投融資戰略與成長模式
案(an)例:XX企業資金與融資結(jie)合解析

模塊二、融資管理
融資決策的依據
融資財務分析
融資的模式
第一類:債權融資模式(六種模式)
第二類:股權融資模式(九種模式)
第三類:內部融資和貿易融資模式(七種模式)
第四類:項目融資和政策融資模式(六種模式)
解析:各融資模式具體分析
案(an)例:某些(xie)企業適合的融資模(mo)式

模塊三、投資管理
投資量大要點
投資類別
投資過程
投資者類型
非股權投資及風險防范
股權投資風險管理
非股權投資及風險防范
案例:目前XX企業風險管理實務的方法和防范
投資規劃步驟
中國投資者的特點
案例:大多數投資者的特點分析
未來投資的方向
案(an)例:我國各行業領域的投資方(fang)向

模塊四、現金流管理實務
企業現金流的三大能力
現金流管理的原則
現金流量表
案例:某衣服企業資金流量表解析
資金計劃與預算
投資資金計劃
融資籌資計劃
營運資金計劃
預計現金流量表
現金流量風險應對
現金流預測信息管理
案例(li):豐田公司案例(li)

模塊五、營運資金管理
1、理解營運資金規律
2、采購資金管理
3、存貨資金管理
4、銷售資金管理
5、營運資金管理機制
6、營運資金管理技巧
案(an)例:中信(xin)銀行(xing)案(an)例

企業投融資管理課程


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    參加課程(cheng):企業投融資管理實務操作與現金流實戰技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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臧曉輝
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