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項目合同管理課程

課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
充分了解工程EPC總承包項目的執行全過程
能夠獨立或是帶領團隊執行大型EPC總承包項目
項目執行過程中的主要風險點以及常規的操作手段
能夠判斷項目執行過程中的風險和法律問題
掌握和處理在*版的項目合同簽署階段的各種潛在風險
掌握項目在執行階段的各種風險表現和影響
了解項目的法律風險與質量、進度和成本的關聯關系
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質量、進度、成本管理
了解和掌握項目合同管理的一般處理方式
掌(zhang)握在實際操作過程中的常規(gui)處理方式

學員要求及組成：
要求有至少一年的項目工作經驗（在項目現場的工作經歷）。
學員人數建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。

教學方法：
傳統授課、課程互動(dong)、小組(zu)討論分析。

課程大綱：
第一章：課程前期準備（核心知識點）
工程項目全過程的風險管理
當前工程合同存在的主要問題
當前工程合同爭端的主要原因
建設(she)工(gong)程施工(gong)合(he)同的(de)主要(yao)風險(xian)

第二章：項目合同履行工作
工程合同的變更
一般設定性條件
工程合同的變更的基本程序
合同的單方面中止和解除情況分析
合同是否可以單方面中止履行和單方面解除
發包人的合同解除權
承包人的合同解除權
合同履行的原則
合同履行與簽訂的基本原則
情勢變更原則應用的法律風險
材料價格風險的處理
工程合同履行中常見的法律風險與防范對策
隱蔽工程的法律風險防范
工程款（進度款）支付爭議的法律風險防范
竣工結算的法律風險防范 
工期延誤的法律風險防范
施工圖、洽商資料等收集、保管不力，丟失而導致的結算法律風險防范；
工程設計變更引起的工程價款調增卻得不到保護的法律風險防范；
掛靠問題的法律風險分析
轉包問題的法律風險分析；
承包人所施工的工程，被其他債權人先予查封，給承包人帶來的法律風險防范；
承包人在分包工程合同中倒貼工程款的法律風險防范；
合同期限的法律風險防范：菲迪克合同條件、示范文本。
項(xiang)目執行時，應該注(zhu)意的其他(ta)法律問題

第三章：一般性違約責任問題分析
承擔違約責任的條件
前置條件分析
承擔違約責任的具體表現形式
承擔違約責任的表現形式和賠償金額確定
違約金
基本處理原則
約定逾期竣工違約金的風險及其防范 
索賠
施工索賠的分類和目的、原因、合同依據和處理方式分類
施工索賠的程序和證據遞交、工期延誤的索賠處理
費用計(ji)算(suan)的基本處理(li)

第四章：總結和結束
學員提問
答疑與交流

項目合同管理課程