課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招投標合同管理培訓
【課程大綱】
第一章 工程招投標與合同管理概述?
1、建設工程市場概述
2、建設工程合同相關法律制度簡介
3、工程項目招標投標簡介
4、工程建設相關合同
重點:工程建設相關合同
難點:建設工程相關法律制度
第二章 工程項目招標
1、概述
2、招標準備工作
3、開標、評標和定標
重點:工程招標程序、內容、開標、評標和定標
難點:工程招標程序
第三章 工程項目投標
1、概述
2、投標準備
3、投標報價分析
4、投標決策與投標技巧
5、投標文件的編制與報送
6、工程量清單計價模式下的投標技巧
重點:投標報價分析、投標決策與投標技巧、投標文件的編制與報送
難點:工程量清單計價模式下的投標報價
第四章 工程招標投標實例及案例分析
1、工程招標實例
2、工程投標實例
3、工程招標投標案例分析
重點:招標投標案例分析方法
難點:招標投標的基本框架構成
第五章 工程施工合同與合同管理
1、建設工程施工合同概述
2、合同訂立與履行
3、合同違約
4、施工合同管理
5、《建設工程施工合同(示范文本)》要義
重點:合同訂立與履行、合同違約、施工合同管理
難點:建設工程施工合同(示范文本)要義
第六章 索賠管理
1、概述
2、索賠報告與索賠計算
3、索賠爭議解決方法
重點:索賠程序、索賠報告、索賠計算
難點:索賠爭議的解決方法
第七章 工程合同管理案例分析
教學重點與難點:
重點:工程合同管理案例分析方法
難點:工程合同管理案例分析方法
第八章 國際項目采購管理與FIDIC《施工合同條件》簡介
1、國際項目采購管理
2、FIDIC《施工合同條件》簡介
重點:99版FIDIC合同范本
難點:國際項目(mu)采(cai)購管理基本知(zhi)識
招投標合同管理培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/309716.html
已開課時(shi)間Have start time
- 劉琦華
招投標管理內訓
- 國際工程項目市場開發-招投 肖維
- 《工程招投標與合同管理》 劉琦(qi)華
- 研讀--新版《建筑工程設計 高擁軍
- 國內公路工程投標報價管理 肖維
- 《招標投標風險防控及案例分 高擁軍
- 投標管理策略與方法 郭(guo)濤(tao)
- 國有企業招標采購條線管理與
- 工程建設項目招標投標實務 黃(huang)智(zhi)鵬
- 《EPC項目招投標、造價、 劉雷(lei)
- 《建設工程招標投標管理與風 高擁軍
- 招標采購及合同管理要點與應 顧(gu)祥柏
- 《工程招標過程管理與法律風 高擁(yong)軍