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中國企業培訓講師
供應鏈金融業務實務操作
 
講師(shi):楊會臣 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

供應鏈金融業務實務

· 理財顧問· 理財經理· 總經理

培訓講師:楊會臣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應鏈金融業務實務

【課程大綱】
1、供應鏈管理與供應鏈金融概念解析
1.1產業鏈、價值鏈與供應鏈:我們到底應該用什么標準來界定供應鏈?
1.2從供應鏈到供應鏈金融:與人方便自己方便的金融創新理念!
1.3核心企業與供應鏈金融客戶:如何發掘真實存在的供應鏈?
2、供應鏈金融業務模式解析與業務產品設計要點:哪些可做供應鏈金融?
2.1 基于應收帳款的供應鏈金融業務模式:活學活用玩轉帳期!
2.2 存貨與融通倉供應鏈金融業務模式解析:如何提升運營效率?
2.3 預付款與保兌倉供應鏈金融業務模式分析:如何用好提貨權?
2.4 另類供應鏈金融模式概覽:還有哪些標的可以做供應鏈金融?
3、供應鏈金融貸前調查要點:我們該如何摸清客戶情況?
3.1 客戶行業調研與分析:這條供應鏈和價值鏈真的存在嗎?
3.2 客戶上下游產業鏈調研與關聯交易分析:借款企業業務往來“干凈”嗎?
3.3 客戶生產經營狀況調查:客戶是如何使用供應鏈的?
3.4 客戶財務盡職調查與財務狀況評估:客戶財報數據可靠嗎?
3.5 客戶融資意圖與還款能力調查與評估:客戶到底哪兒缺錢?到期時如何還?
3.6 風險緩釋措施調查及抵質押物摸底調查:客戶提供的抵質押物及擔保人真的靠譜嗎?
3.7 授信調查工作總結與授信調查報告:如何高屋建瓴綜合評估客戶狀況與業務價值?
4、供應鏈金融授信方案設計要點:如何有的放矢做好供應鏈金融方案?
4.1 產業鏈分析與供應鏈金融方案設計:是否應將供應商與經銷商納入整體授信方案?
4.2 價值鏈分析與客戶供應鏈財務地位評估:客戶到底處于價值鏈與資金鏈的什么位置?
4.3 供應鏈金融產品設計與實操:到底應該采用哪種供應鏈金融模式?
4.4 供應鏈金融授信額度的設計與分配:授信額度是該*享用還是上下游切分?
4.5 供應鏈金融資金管理模式設計:現金管理綜合服務vs網銀監控,為了確保資金安全,我們該選擇哪種方式?
4.6 供應鏈金融風險緩釋措施選擇:保證金、擔保還是抵質押,我們該選擇哪一款?
5、供應鏈金融風險管理
5.1 供應鏈金融主要風險分析及管理策略解析:風險源自貿易和資金兩個層次!
5.2 基于貿易層次的供應鏈金融風險管理策略解析:貿易真實性識別與核心企業的風險管理戰略地位分析
5.3 基于資金層面的供應鏈金融風險管理策略解析:基于全流程的供應鏈金融資金風險分析與風險控制策略
5.4 供(gong)應鏈(lian)管理及供(gong)應鏈(lian)金融相關法(fa)律風(feng)險解析與應對(dui)之(zhi)道:如何細節上(shang)防控法(fa)律風(feng)險?

供應鏈金融業務實務


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已(yi)開課時間Have start time

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    參(can)加(jia)課程:供應鏈金融業務實務操作

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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楊會臣
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