課程描述INTRODUCTION
安全與風險管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
安全與風險管理
第一單元 安全生產的重要性
(一) 安全事故圖片展示
1、煤礦企業安全圖片展示
2、火災產生的災難照片
3、設備安全隱患照片
(二) 安全事故直接與間接所產生的損失
1、一組煤礦企業安全意識淡薄的視頻
2、火災產生損失的數據展示
3、一份安全缺失所產生的安全隱患
(三) 國家對于安全生產的政策
1、安全管理,預防為主
2、安全大于一切
(四) 安全生產法律、法規
(五) 安全(quan)生產折(zhe)射出來的(de)人(ren)性管理
第二單元 安全生產概論
(一) 生活安全
1、盜賊多如鼠,出門要留神
2、迷藥很可怕,謹慎再謹慎
3、騙子太猖狂,莫要貪便宜
4、銀行卡需謹慎,否則后悔晚
(二) 用電安全
1、個人家庭用電安全
2、企業用電安全
3、用電安全隱患的排查
(三) 設備安全
1、設備安全意識培訓
2、設備安全的傻瓜去除法
3、設備安全的提升
(四) 化學物品安全常識
1、化學品安全須知
2、化學品都包含哪些
3、化學品的使用和保管
4、化學品使用,管理人員的持證上崗管理
(五) 消防安全
1、消防器材的使用簡介
2、消防意識培養
3、消(xiao)防具體事宜了解(jie)
第三單元 安全生產日常管理
(一) 安全的四級檢查
1、政府安全機關的檢查
2、公司的統一部署檢查
3、各個車間的自我檢查
4、、班組自我檢查
(二) 安全事故分析
1、安全事故調查小組成立
2、事故原因調查
3、事故報告的撰寫
4、事故的處理
(三) 安全事故應對
1、做好員工安全意識培訓工作
2、定期的安全事故預防培訓
3、多渠道的進行宣傳
4、安全事故應對方案的制定
5、反饋制度的建立
(四) 危害預防與控制
(五) 安全與(yu)健(jian)康(kang)教育(yu)
第四單元 員工自我安全管理
(一) 員工自我安全管理的現實需求
(二) 安全意識樹立,員工在想什么
(三) 實現自我管理的過程
(四) 實現自我管理的關鍵
(五) 安(an)全問責制
第五單元 現場安全管理
(一) 一線主管人員安全管理的"四到原則"
(二) 員工安全意識的缺失
(三) 安全管理的標準化
(四) 安全的目視管理
(五) 安全管理看板管理
(六) 安(an)全管(guan)理(li)中的傻瓜(gua)管(guan)理(li)法
第六單元 安全生產危險預控管理
(一) 企業安全生產的“兩票三制”保證體系
(二) 設備狀態的評價
1) 設備評價原則
2) 設備缺陷管理
3) 設備定級及檢修、試驗監督
4) 設備檢修、技術改造
(三) 生產的危險點監控與預控
1) 特種設備安全管理
2) 企業的重大危險源
3) 重大危險源辨識與評價
4) 重大危險源辨識治理與預防
(四)生產事故的應急救援
1) 應急對策與應急預案
2) 應急指揮與控制
3) 應急反映機構
4) 應急設備
5) 應急(ji)培訓和救
第七單元 安全生產風險預防與排查治理
(一) 企業安全生產風險排查重點
1) 機械設備
2) 生產環境
3) 工作方法
4) 操作規范
(二) 企業安全生產風險排查內容
1) 安全生產法規、制度落實情況
2) 安全生產責任制落實情況
3) 安全生產設施和特種設備的維護情況
4) 安全事故處理情況
5) 安全應急預案情況
(三) 企業安全生產風險排查措施
1) 增強安全生產責任感
2) 落實企業主體責任
3) 加大安全生產投入
4) 加強安全安生培訓
(四) 安全隱患排查治理
(五) 安全風險“再排查(cha)
安全與風險管理
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