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掌握Power BI

課程背景：
   大數據時代下，企業的發展對財務管理從業人員的要求日益提高。全部企業和財務人都面臨如何駕馭更復雜的財務分析，更多變的數據形態以及更大量級的數據等挑戰，企業對于財務分析的要求也越來越精細化，從粗獷式到精細式，甚至從精細式到智能式。
   每個財務人面對自己擁有的數萬財務數據，雖然 Excel 功能強大，但苦于分析能力有限，一旦涉及到復雜數據模型就只能求助于IT，但IT難以理解財務邏輯，很多企業也沒有配備專業的分析型IT人員，外包又動輒數十萬，預算和性價比種種問題接踵而至。
   這個巨大矛盾就是財務人對駕馭更復雜數據為核心的業務訴求與數字化能力薄弱以及相關 IT 資源缺位之間的矛盾。
日益復雜的財務業務訴求 + 薄弱的數字化能力 + IT資源缺位 = 財務往前跨一步的痛
   講師擁有(you)近20年的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作經驗，包括(kuo)超(chao)過(guo)10年的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)計劃與分(fen)析(xi)經驗，身體力行地執(zhi)行著從傳統財(cai)務(wu)(wu)(wu)到(dao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理，從財(cai)務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)到(dao)決策支持的(de)(de)蛻(tui)變過(guo)程。講師也(ye)是(shi)國(guo)內最(zui)早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用到(dao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)領域的(de)(de)實踐者，對(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)人員數據分(fen)析(xi)技能的(de)(de)提升方(fang)式也(ye)有(you)獨到(dao)的(de)(de)見解。

課程收益：
■ 對財務轉型的方向和必要性有更清晰的理解，結合企業實際情況，制定對應的轉型規劃；
■ 重塑學員的高效數據處理理念，掌握高效數據處理下的核心技能點；
■ 徹底改變老派的Excel報表編制思維，用數據庫和數據流的思維重塑財務報表的生成流程；
■ 利用(yong)BI工具改善數字質(zhi)量，學習(xi)成熟的數據模型(xing)，舉一(yi)反三搭建更多可馬(ma)上應用(yong)于工作的實際模型(xing)。

課程對象：財務部門(men)中高層管理(li)人員、業務骨干

課程大綱
第一講：轉變思維模式——財務轉型迫在眉睫
一、來自人工智能的威脅
1. 80%的財務工作存在自動化機會
真實案例：RPA機器人及實用案例
二、來自非財務人員的威脅
1. 時間與價值金字塔
2. 復合型財務人才的要求
真實案例：月度財務分析報告從2天到10分鐘的飛躍
三、來自老板價值提升的要求
1. 財務價值的局限：精準的不準確
2. 價值型財務團隊的“價值“是什么？
互動(dong)：什么才是財務團隊追求的價值(zhi)提(ti)升？

第二講：學習數字化工具——站在巨人肩膀上（上）
一、盤點“表哥表姐”做表中的各種“坑”
1. 低級坑：從數據到報表無法實現自動化，數據更新后，整份報表要重做一遍；
2. 中級坑
1）跨表公式，無法聯動，不能發送給他人使用；
2）公式嵌套復雜，不易理解，無法交接他人；
3）偏好大寬表，數據量一大，加載速度變慢，經常死機。
3. 高級坑
1）IT做好的工具，財務不懂維護；
2）只會使用Excel，遇到其他數據源（數據庫、txt等）就只能靠IT。
二、你學了個假Excel
實操演練：
1）什么才是Excel中的表？
2）你打開過Power Query編輯器嗎？
3）公式越長表示Excel水平越高？
4）徹底消滅VLOOKUP
5）財務人員也能建立數據模型
三、從Excel到Power BI
互動：Power BI 還是Python？
四、財務人員應該掌握的基本技能
1）正確的表結構
2）高效的表清洗能力
3）多個表的快速合并
4）跨表格的數據對比
實(shi)操演(yan)練(lian)：以上(shang)每個技能點的實(shi)戰(zhan)操作(zuo)

第三講：學習數字化工具——站在巨人肩膀上（下）
一、財務人員的數據建模
實操演練：
1）構建表與關系
2）理解維度與事實
3）構建星型模型
4）從數據演化數據
案例：構建智能化的、可交互的財務指標多維時間對比分析
5）構建日期表
6）同環比
7）YTD/QTD/MTD
8）滾動區間計算
9）不同金額單位下的動態展示
二、數據可視化五步走
案例：常見的劣質圖表
1）理解場景
2）選擇圖表：常用的四種圖形和商業圖表的三大類型
3）消除雜亂：圖表展示的基本規范
案例：時間縮寫、坐標軸、度量值、對比、時間跨度、數據口徑等6大方面的可視化標準
4）引導聚焦
案例：7種應避免的裝飾性元素
案例：6種簡潔圖表的tips
案例：顏(yan)色在引導聚焦(jiao)中的應用(yong)

第四講：企業實踐——敏捷型預算管理模型案例分享
一、預算管理如何實現全流程自動化？
二、Excel與Power BI的完美融合
實操演練：展示(shi)基于Excel和Power BI的(de)預(yu)(yu)算(suan)管理模型，全(quan)(quan)自動實現預(yu)(yu)算(suan)的(de)全(quan)(quan)流程(cheng)：預(yu)(yu)算(suan)模板設(she)計(ji)、多預(yu)(yu)算(suan)版(ban)本合并(bing)、預(yu)(yu)算(suan)下放、實際數據(ju)自動上(shang)傳、實際與預(yu)(yu)算(suan)動態(tai)分(fen)(fen)析對比、可視化的(de)預(yu)(yu)算(suan)分(fen)(fen)析結(jie)果(guo)。

課程收尾：
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、合影道別

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