《業績密碼－績效改進思維、方法與實踐》
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課程描述INTRODUCTION
績效改進思維
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
績效改進思維
【課程背景】：
歷經十多年實踐與發展，績效改進技術被越來越多的企業引入到學習、轉化及組織改進的實踐中，特別是國內領軍企業，通過持續學習、內化、迭代，將績效改進技術扎根于企業，取得了豐碩成果，近五年來，中國企業的績效改進成果獲得了國際權威組織I*的認可。
盡管接觸績效改進的企業和專業人員越來越多，但我們發現，績效改進技術作為一門系統方法論與科學實踐技術，它的核心價值與邏輯并沒有被充分認知。很多組織引入學習績效改進，帶著強烈的短期功利主義，或者是一場新的運動。
《業績密碼－績效改進思維、方法與實踐》是一門績效改進的實戰課程，它就是幫助管理者回歸績效本質思考，構建系統的績效思維，掌握系統的績效改進方法，從而正確的實施績效改進實踐。
【培訓對象】：各級管理人員、銷售管理人員及團隊
【課程收益】：
1、通過系統學習與現場實戰，學員能夠：
1) 正確認知績效改進實踐的核心思維
2) 正確構建績效改進的文化
3) 通過對績效的全面梳理與分析，找到績效改進的重點方向和關鍵業績問題
4) 通過績效改進工具支持，探索績效改進的落地方案
2、隨堂產出以下成果：
基于關鍵業績績效問題的解決方案
課程大綱：
第一章 績效思維篇－透過績效看管理
1、厘清績效本質：
1) 績效的定義
2) 績效的層級
2、認知績效改進：
1) 績效改進的定義
2) 績效改進的價值
3、管理者與改進
1) 管理者的定位
2) 管理者必備的績效思維
第二章 改進選題篇－剝離表象選問題
1、正確定義問題
1) 區分問題與癥狀
2) 正確描述問題
3) 解決問題的三大前提
2、績效改進選題
1) 績效改進選題原則
2) 績效改進選題實戰
3、設計驅動公式
1) 驅動要素與驅動公式
2) 四步法設計驅動公式
4、選擇杠桿指標
工具表:《績效改進選題表》、《績效公式設計表》、
第三章 改進實踐篇－錨定系統探方案
1、分析績效原因
1) 認知BEM績效模型
2) 分析績效影響因素
2、開發改進方案
1) 探索改進方案
2) 評估改進方案
3、績效鞏固落地
1) 執行行動方案
2) 復盤行動方案
3) 總結行動成果
工具表:《關鍵業績問題解決落地方案》
績效改進思維
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261592.html
已開課時間Have start time
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