課程描述INTRODUCTION
績效改進計劃實施
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效改進計劃實施
培訓收益:
了解《工作改善計劃/方案》都有哪些種類和編寫的注意事項;
掌握《績效改進計劃》的制定與實施要點,將日常工作改善與績效改善相結合;
掌(zhang)握常用的《工作改善計劃/方案》的Word版本和(he)PPT版本的編(bian)寫(xie)方法。
課程對象:主任、經理、主管、班組(zu)長、班組(zu)成員
授課方式:講(jiang)授、案例(li)分(fen)析、分(fen)組練習等
落地方案:工作改善方(fang)(fang)案(an)模板12份(fen)、工作改善方(fang)(fang)案(an)樣稿(gao)12份(fen)。
課程大綱
導入:
(小游戲)比(bi)比(bi)你的眼(yan)力,工作改善改什么(me)?
一、工作改善計劃的制定
(一)工作改善推行步驟與改善思想
1、工作改善的推行階段
2、日常工作改善的內容
3、樹立班組改善的思想
5、培育班組改善的土壤
(二)工作改善計劃方案包含的種類
1、常見的 Word文檔的改善方案和建設方案
2、常見的PPT文檔的改善方案和建設方案
(三)班組工作改善方案的編寫方法
1、班組管理綜合改善的措施方案模板及樣例
2、班組案例管理措施方案模板模板及樣例
3、班組現場管理看板實施方案模板及樣例
4、班組6S現場管理實施方案模板及樣例
5、班組管理對標方案模板模板及樣例
6、工作創新改善方案模板及樣例
7、安全生產管理改善方案模板及樣例
8、工作精細化管理改善方案模板及樣例
9、卓越班組建設申報方案模板及樣例
10、卓越班組建設匯報材料模板及樣例
11、班組勞動競賽匯報材料模板及樣例
12、班組建設實施方案模板及樣例
13、優質服務班組*實踐匯報模板及樣例
14、班組建設典型經驗方案模板及樣例
15、部門/班組改進改善匯報材料模板及樣例
(四)工作改善方案的制定步驟
1、搜集案例素材
2、找到參照模板
3、整理案例素材
4、編寫改善方案
5、閱讀校正方案
案例討論:如何收集案例素材?閱讀方案目的何在?
(五)編寫工作改善方案的注意事項
1、數據方面
2、邏輯方面
3、呈現方面
4、銜接方面
5、內容方面
6、用詞方面
二、績效改進計劃的制定與實施
(一)什么是員工績效改進計劃
(二)制定績效改進計劃的原則
1、平等性原則
2、主動性原則
3、指導性原則
4、SMART原則
5、發展性原則
(三)制定績效改進計劃的準備性工作
1、選擇合適的時間
2、選擇適宜的場地
3、準備相關的資料
4、主管的心理準備
(四)制定績效改進計劃的流程
1、回顧績效考評的結果
2、找出有待發展的項目
3、確定發展的具體措施
4、列出發展所需的資源
5、明確項目的評估期限
6、簽訂正式的改進計劃
7、改進計劃的實施檢查
8、績效改進計劃的調整
案例:如何給劉主管制定績效改進計劃?
(五)實施績效改進計劃的要點
1、需保持持續的溝通
2、注意正強化的運用
3、適當采取處罰措施
4、績效診斷箱的運用
5、納入主管日常工作
(六)工作與績效改善的追蹤方法
1、《工作改善計劃跟蹤表》
2、《目標/任務檢查進度表》(甘特圖)
3、《行動計劃表》
4、《工作改善計劃修正卡》
5、《績效計劃表》與《績效考核表》
6、《工作改善成果匯報表》
總結與答疑
績效改進計劃實施
轉載://citymember.cn/gkk_detail/261774.html
已開課時間Have start time
- 侯春梅
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