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中國企業培訓講師
參政議政能力培訓
 
講師:陳東 瀏覽次(ci)數:2547

課(ke)程描述INTRODUCTION

職工代表大會課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陳東(dong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

職工代表大會課程

引言:“政者,正也”
互(hu)動:職工代表大會,我來(lai)啦!

第一篇:參政議政 使命光榮
一、高度重視職工代表大會;
1.為什么要召開職工代表大會;
2.職工代表大會是什么?
3.職工代表大會該怎么開?
說一說:你理解中的職工代表大會
解讀:
1.《十八屆四種全會》與職代會的關系
2.《中華人民共和國全民所有制工業企業法》
3.《全民所有制工業企業職工代表大會條例》
4.《職工代表大會的組織流程》
5.《職工代表大會操作指南》
備注:如果公司有自己的《職工代表大會制度》也可以列入解讀或者其他相關法律條文也可以
二、切實增強參會的使命感;
1.企業職工代表的義務;
2.企業職工代表的權利;
3.企業職工代表的使命。
議一議:
(1)企業職工代表可以干什么?
(2)企業職工代表能干什么?
(3)企業環境支持干什么?
三、不斷提升參政議政能力。
1.喚醒參政議政的主動意識;
2.明確參政議政的主要內容;
3.錘煉自身的參政議政能力。
視頻:各國代表議員的“奇葩”行為
案例:一次職代會(hui),一次思想和能(neng)力的蛻變

第二篇:收集信息 集思廣益
一、暢通信息收集的渠道;
1.營造廣開言路的氛圍;
2.搭建線上線下信息平臺;
3.關注特殊群體的信息反饋;
議一議:我為職代會氛圍營造獻計策
二、掌握信息收集的方法;
1.文獻法;
2.訪談法;
3.問卷法;
4.觀察法。
案例:一次失敗的問卷
三、具備信息處理的能力
(1)何為信息處理能力
(2)信息處理的原則
(3)信息處理的路徑
議一議:哪些信(xin)息不(bu)宜列入提案;

第三篇:提案報告 有的放矢
一、認識提案
1.何為提案?
2.撰寫公司提案的思路
3.提案寫作的基本要求
思考:提案與議案的區別
二、重視報告
1.何為職代會報告?
2.撰寫公司職代會報告的思路
3.職代會報告的寫作技巧
案例:某公司的職代會報告
三、職代會提案報告的五個原則
1.真實性原則;
2.全局性原則;
3.階段性原則;
4.科學性原則;
5.可行性原則
分享:一個有價值的提案
解(jie)讀:《黨(dang)政機關公文處理工作條例(li)》

第四篇:溝通協調 潤物無聲
一、何為有效溝通?
1.有效溝通的基本內容;
2.有效溝通的主要標志;
3.國有企業溝通的特點;
議一議:向水可以學習哪些溝通技能?
二、把握職代會中層級溝通的關鍵點
1.如何對上溝通?
2.如何進行平層間的溝通?
3.如何對下溝通?
情景模擬:
(1)尋找附議者
(2)破解參政議政過程中的溝通難題
三、協調好職代會中的“幾種關系”
1.職代會過程中與上級領導的關系;
2.職代會過程中與新聞媒體的關系;
3.職代會過程中與退休員工的關系;
4.職代會過程中與公司用戶的關系。
案例分析:“煩人”的上訪戶
討論:什么時(shi)候(hou)“大張旗鼓”,什么時(shi)候(hou)“不(bu)動聲色”?

職工代表大會課程


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