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★高校教師教育學碩士
★*經濟學講師
★國家心理咨詢師
★職業指導師、“TTT”生涯規劃師和創業導師
★左海之聲幸福加油站欄目點評嘉賓
★擁有12年的高校教學管理經驗，5年的企業培訓經驗
老師介紹：
陳東老師在高校，其【點擊詳細】
在(zai)機關(guan)工作中，存(cun)在(zai)這樣(yang)一種現象：越有主人翁心(xin)(xin)態、越認真(zhen)負責、越著急上火，就越容易得罪人。許多人受(shou)父輩教育影響，秉持(chi)認真(zhen)做(zuo)事、踏實做(zuo)人的理念，但工作后因責任心(xin)(xin)和原則性(xing)過(guo)強而得罪不少人。例如有緊急工作需當天完成，若瘋(feng)狂讓同事加班，同事會把賬(zhang)算(suan)在(zai)
到 2025 年(nian)，以(yi)下(xia)這五件當前職場人(ren)(ren)難以(yi)接受之事將成為常態： 一、同事關系方(fang)面(mian)：同事間勾心斗角會(hui)愈發赤裸裸，人(ren)(ren)們在以(yi)防范小(xiao)人(ren)(ren)的方(fang)式相處(chu)時(shi)，可能不(bu)小(xiao)心自己也變成了小(xiao)人(ren)(ren)，從被動防御演變成冷(leng)攻擊。 二、工作量(liang)與(yu)報酬方(fang)面(mian)：一個人(ren)(ren)要承擔(dan)
職場 PUA 是上級利用語言、權(quan)利等對(dui)下屬進行打擊、否定、心(xin)理(li)暗示和控制的行為，常(chang)見三種套路及應對(dui)方法(fa)如(ru)下。 一、謾罵式 PUA。領(ling)導常(chang)說 “你很差”，會(hui)摧毀(hui)員工心(xin)理(li)狀態(tai)和自(zi)(zi)信。應對(dui)方法(fa)是對(dui)自(zi)(zi)己實力保持自(zi)(zi)信，肯
公(gong)司(si)(si)里存在(zai)幾種妖魔(mo)鬼怪類型(xing)的同事(shi)： 一、愛裝(zhuang)型(xing)同事(shi)。做任何事(shi)都要裝(zhuang)，自以為高人一等，實際上來公(gong)司(si)(si)才一年左右，脾氣不好還愛裝(zhuang)，想(xiang)讓(rang)大家都服從他，可這里是公(gong)司(si)(si)，想(xiang)當(dang)公(gong)主請回家。 二、愛教別人做事(shi)型(xing)同事(shi)。通(tong)常屬于普信的一類，特別喜歡對
在職(zhi)(zhi)場交際中，與同事交往的尺(chi)度和(he)距離最(zui)難把握(wo)，而(er)擁有(you)職(zhi)(zhi)場邊界感會讓同事更(geng)(geng)尊重(zhong)、老板更(geng)(geng)看重(zhong)，自身也能(neng)獲得(de)平等待遇。以下(xia)是建立職(zhi)(zhi)場邊界感的方法： 一(yi)、克制(zhi)好奇心和(he)說服欲。無(wu)論(lun)自身年紀大小(xiao)、資歷深淺，都不應將同事視為(wei)晚輩(bei)或閨蜜(mi)。職(zhi)(zhi)場的主要目
人(ren)在(zai)職場易(yi)犯幼(you)(you)稚行為，需(xu)遠(yuan)離以下五種職場幼(you)(you)稚病(bing)。 一、做不(bu)到的(de)事就否(fou)認，放不(bu)下優越感(gan)，不(bu)把領導當(dang)助(zhu)力。還眼紅拍馬屁者，不(bu)敢接受真相難成事。 二、特別(bie)擅長合(he)理(li)化自己言行，不(bu)敢爭取(qu)就說不(bu)在(zai)乎(hu)。得(de)不(bu)到就說不(bu)想要，沒能耐就思想偏激，做不(bu)
上(shang)班后會明白以下這些職場暗(an)道理： 一、公(gong)司秘密不可隨意言說。公(gong)司里(li)的秘密如(ru)(ru)同(tong)女(nv)人(ren)的年紀(ji)，即便知(zhi)曉也不能輕易談(tan)論，要守(shou)口(kou)如(ru)(ru)瓶。 二、同(tong)事巴(ba)結領(ling)導現象常見(jian)。在職場中(zhong)，很多(duo)同(tong)事都有(you)悄悄巴(ba)結領(ling)導的行(xing)為，這似乎成為一種常見(jian)現象。 三
春節給(gei)領導客戶發(fa)祝福(fu)短(duan)信，有以(yi)下注意事項： 一、萬能公式(shi)及(ji)示例(li)。公式(shi)：問好(hao)(hao) + 回(hui)顧 + 感(gan)謝 + 祝福(fu)。示例(li)：如(ru) “領導新年好(hao)(hao)，記得五月份的時候，公司(si)在某個(ge)項目上我(wo)(wo)出了一點問題，是您給(gei)了我(wo)(wo)最(zui)大(da)的支持和幫助，讓我(wo)(wo)順(shun)利(li)地(di)度(du)過(guo)
梁惠榮
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