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中國企業培訓講師
資產配置——宏觀趨勢與家庭資產配置
 
講師:張羅(luo)群 瀏覽次數:2582

課程描述INTRODUCTION

宏觀趨勢與家庭資產配置

· 財務總監· 理財經理

培訓講師:張(zhang)羅群    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

宏觀趨勢與家庭資產配置

課程背景:
   全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,*格局轉變、三期疊加與危疾影響,致使中國富裕家庭財富增長與風險疊加并存。財富顧問如何在這一時期中服務客戶?如何為客戶提供專業資產配置服務?
   該課程將(jiang)使財富(fu)顧(gu)問掌(zhang)握(wo)資(zi)產配置(zhi)原理與(yu)實踐應用,洞悉(xi)金融市(shi)場各類資(zi)產在家庭(ting)財富(fu)管(guan)理中的價值與(yu)功用,從而具備資(zi)產配置(zhi)方(fang)案制作與(yu)呈現(xian)能力。

課程收益:
業績:促進金融機構資產管理規模提升;
體系:系統學習資產配置服務流程與操作標準;
專業:結(jie)合金融市(shi)場前沿與熱點分析(xi)、洞悉(xi)資產趨勢。

課程對象:財富顧問、理財經理

課程大綱
第一講:價值——家庭資產配置核心原理

一、價值:重新認知財富顧問專業價值
1、問題:大眾富裕家庭投資理財誤區
2、原因:中國割裂式的財商教育環境
3、解決:轉變投資觀念喚醒理財價值
二、實務:專業家庭資產配置服務流程
1、契機:從情感信任到專業信任
2、流程:家庭專業資產配置服務
3、沙龍:以財商周期的投教服務
三、共贏:成為家庭財富管理私人教練
案例:子女財商教育與財富管理
案例:成人財商教育與財富管理
1、家庭私人財富管理教練(lian)工作標(biao)準

第二講:契機——從情感信到專業信任
一、媒介:以職域服務切入資產配置服務
1、網點:精品投資者教育服務經營
2、公司:企業福利設計與代發客群
3、共享:共享職場財稅法服務講座
二、服務:從產品服務切入資產配置服務
1、理財:從現金固收盤點切入
2、保險:從家庭保單年檢切入
3、基金:從基金健診服務切入
三、方案:家庭資產配置策略建議書
1、獲資:新客拜訪與資產配置解決方案
2、增資:機構現有客群資產配置再平衡
3、留資:委托財富管理與資產配置策略
總結:
1)運用基礎金融服務與短瞬即逝的營銷契機切入綜合資產配置服務
2)網點、基(ji)金、保險等(deng)產品存量客群(qun)的綜合資產配置服(fu)務案例,解決財(cai)富(fu)顧問工作難題

第三講:實務——專業資產配置服務流程
一、洞察:觀察塑造投資環境的格局
1、宏觀:財富顧問如何洞察宏觀環境
2、政策:財稅法政策調整與產業結構
3、產業:產業結構調整與投資產品分析
二、定位:定位家庭財富目標與階段
1、目標:分析家庭財富目標
2、資源:整理家庭現有資源
3、路徑:預判財富行程風險
三、策略:選擇與調整資產配置策略
策略一:家庭目標與資產配置策略
策略二:家庭風險與資產配置策略
策略三:量體裁衣的資產配置策略
四、配置:金融產品服務與事務性服務
1、金融產品:機構自有產品配置
2、事務服務:人財稅法服務對接
3、服務甄選:其他產品服務甄選
五、平衡:家庭資產配置再平衡策略
1、宏觀經濟周期與資產輪動
2、投資管理季報、資產配置年報
案例:L先生家庭資產配置再平衡
總結:掌握專業技(ji)能工具,結合機構現有客群、主營(ying)及代銷(xiao)產品進行講解

第四講:方案——資產配置方案制作呈現
一、資產配置建議書分類
第一類:標準版資產配置策略報告
第二類:定制版資產配置策略報告
第三類:網點版資產配置策略報告
二、資產配置策略報告框架結構
1、資產配置及管理方法
2、市場狀況和趨勢分析
3、客戶背景資料收集
4、客戶理財偏好分析
5、客戶現有資產分析
6、理財目標和限定條件
7、管理建議與再平衡
8、產品/服務適配
9、方案評估與再平衡
10、風險揭示與免責
三、資產配置策略報告制作
案例:L家庭資產配置報告
1、客戶:W先生資產配置服務需求
2、訓練:資產配置策略報告制作
3、點評:資產配置策略報告SWOT分析
四、資產配置策略報告呈現
案例:W先生資產配置策略報告呈現
1、訓練:資產配置策略報告講解呈現
2、資產配置策略報(bao)告(gao)呈(cheng)現要點

第五講:案例——家庭資產配置案例研究
一、家庭資產配置策略研究
策略一:返鄉創業精英資產配置策略
策略二:白領麗人婚姻資產配置策略
策略三:企業高管發展資產配置策略
策略四:家企經營資產隔離配置策略
策略五:復雜家庭退休管理配置策略
二、學員自有關鍵客戶資產配置策略
步驟一:學員自有客戶案例萃取
步驟二:擬定自有客戶配置策略
步驟三:學員自有客戶方案呈現
步驟四:學員資產配置策略調整
總結:1)不同家庭資產配置策略與營銷
2)50萬~600萬客群(qun)、600萬~2000萬客群(qun)、2000萬~2億客群(qun)調整

第六講:趨勢——人工智能投顧問發展研究 
一、智能投顧開啟資產配置新時代
1、人類投顧VS智能投顧
2、人區別于智能的關鍵因素
3、擁抱變革、擁抱人工智能
二、智能投顧資產配置的前世今生
1、過去:基于數據、智庫、案例的結合
2、現在:簡單易用的嘗試性購買
3、未來:零售金融、百姓理財
三、*智能投顧發展分析
1、發展階段與技術差異
2、現有可用人工智能投顧
總結(jie):了(le)解資(zi)產配置(zhi)發展趨(qu)勢,可借(jie)用技術(shu)服務平臺

宏觀趨勢與家庭資產配置


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張羅群
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