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中國企業培訓講師
《國企混改與資產管理》
 
講師:劉光耀 瀏(liu)覽次數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

國企混改與資產管理

· 董事長· 總經理· 財務總監· 采購經理

培訓講師:劉光耀    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國企混改與資產管理

【課程背景】
   當前國家正處于全面(mian)深化改(gai)革、結構調整、產業(ye)(ye)轉(zhuan)型的(de)社會發(fa)(fa)展(zhan)時期。央企(qi)(qi)(qi)(qi)、國企(qi)(qi)(qi)(qi)作為國有資(zi)產的(de)運(yun)行(xing)(xing)主(zhu)體,必須要提(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)運(yun)行(xing)(xing)效率,整合資(zi)源,面(mian)對(dui)市場化加(jia)強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)能(neng)力的(de)發(fa)(fa)展(zhan),深刻了解(jie)學習國企(qi)(qi)(qi)(qi)混改(gai)的(de)相關政策(ce),辯證面(mian)對(dui)改(gai)革的(de)核心,又要客(ke)觀的(de)接(jie)受現狀。充分發(fa)(fa)揮國企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)自身優勢(shi),進行(xing)(xing)創新融合,通過資(zi)產管理提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)效率。

課程收益
-全面了解國有資產的概念;
-全面掌握實現國有資產保值增值的方法;
-全(quan)面掌(zhang)握國(guo)有資產管理體(ti)系;

課程對象:董事長、公司股東、總裁(cai)/總經理、董事會秘書、首席財(cai)務官(guan)/財(cai)務總監、財(cai)務經理、采購經理、企業(ye)生產運(yun)營中(zhong)高(gao)層(ceng)等

【課程大綱】
一、國有資產的概念及范圍
1、國有資產的定義
2、國有資產的特點
3、國有資產的界定
4、國有資產的類型
-經營性國有資產
-行政事業性國有資產
-資源型國有資產
二、企業資產產權管理
1、產權管理概述 
-產權的基本內涵和相關概念 
-國有資產產權管理
2、國有資產產權界定 
-產權界定的含義與意義 
-國有資產產權界定的原則 
-國有資產產權界定的具體方法 
-國有資產產權糾紛及其調處
3、國有資產產權登記 
-國有資產產權登記的含義和意義 
-國有資產產權登記的范圍和內容 
-國有資產產權登記的程序 
三、企業國有資本運營方式,如何實現國有資產保值增值
1、國有資本運營概論 
-資本運營的目的在于資本的保值增值
-資本運營內涵及特點
-資本運營的方式
2、如何實現國有資產保值增值 
-國有資產的投資方向
-國有資產投資規模 
-國有資產投資結構 
-國有資產投資效益 
-國有資產投資效益的考核指標 
四、企業國有資本運營在企業發展戰略中的作用
1、明晰國企產權。 
2、優化企業業務結構。 
3、優化企業財務結構。 
4、優化資產結構。 
5、優化人員結構。
五、企業國有資產的清查、評估及處置管理
1、企業國有資產的清查 
2、企業國有資產的評估 
3、企業國有資產的處置
六、企業國有資產信息化管理應用
1、國有資產信息化管理的特點 
2、國有資(zi)產(chan)監督管(guan)理信(xin)息系統(tong)總體架構 

國企混改與資產管理


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