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中國企業培訓講師
如何開好展會 提升展會價值
 
講師:鄒國華 瀏(liu)覽次數:2583

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 總經理· 銷售經理· 市場經理· 技術主管

培訓講師:鄒國(guo)華(hua)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

提升展會價值課程

課程背景:
為什么企業花幾十萬的展費,老客戶只在展位前停留5分鐘?為什么老板,業務經理想要見到的重要客戶,往往總是沒有充分的時間進行交流?面對一年又一年的展會,難道只是要給客戶留下印象:我們還沒有倒,我們還存在?
如何讓展會成為企業拓展市場的利器?如何給經銷商和終端用戶留下深刻印象?從我們去找客戶,到我們去挑選客戶的轉變?如何實現從被動開發到主動拓展的轉變?
如(ru)何讓(rang)展(zhan)會在品牌(pai)宣傳、新品推廣、渠道開拓、客戶關系發揮作用?如(ru)何提高參(can)展(zhan)的(de)(de)投入產出比(bi)?提高品牌(pai)宣傳的(de)(de)效果,提升企業(ye)的(de)(de)價值創造和(he)盈利能力,提高產品的(de)(de)附加(jia)值

課程收益:
熟悉展會各個環節的具體運作,做到忙而不亂、
掌握展會之前各項詳細準備工作,做到各項工作的早安排,避免””任務式”地參加展會
學習完之后,企業學會了這套流程和方法,提升品牌宣傳,新品推廣的效果、
企業實現和客戶的有效充分地溝通,促進客情關系
以更經濟的投入,實現市場和客戶的前期篩選和開拓
更(geng)方(fang)便地了解客戶(hu)需求(qiu)和市場趨勢的變化,引導企業更(geng)好地未來(lai)發展

學員對象:
總經理,銷售人(ren)員,市場(chang)人(ren)員,銷售助理,技術研發人(ren)員

課程大綱
導引:中國企業參展的現狀
第一講:展會的目的
1、展會與市場營銷的4P
2、為什么老客戶在展位前停留時間短?
案例分享討論:新(xin)產品要質量(liang)還是要數量(liang)?

第二講:展會客戶的接待工作的“四心”
1、信心
2、專業性
3、豐富性,代表性
4、細心
案例分享:企業想展示什么?

第三講:展會之前的工作--專業準備
1、產品方面
2、人員方面
3、資料方面
4、體驗方面
案例分享:洗碗機廠家,參展失敗背后的原因是什么?

第四講:展會過程中--栽了梧桐樹,如何落下金鳳凰?
1、客戶引得進來
2、引進來后,坐得下來
3、坐得下來,留得下來
4、展會過程中,關鍵時候,不掉鏈子
5、關注自己,了解同行
案例分(fen)享:為什么現在越(yue)來越(yue)多地參展商到機場(chang)“搶”客(ke)戶?

第五講 展會結束,是企業真正的開始
1、有效篩選
2、有始有終
3、展會是省錢,還是花錢?
案例分享(xiang):出口型企業的內銷展會之(zhi)路?它為(wei)什么花了錢沒(mei)有效果?

第六講 課程收尾
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、合影道別

提升展會價值課程


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已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:如何開好展會 提升展會價值

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鄒國華
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