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中國企業培訓講師
雙控安全體系建設
 
講師:王延臣 瀏覽次數:2566

課程描述(shu)INTRODUCTION

雙控安全體系建設

· 安全員· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王(wang)延臣(chen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙控安全體系建設

【課程背景】
   安(an)全(quan)(quan)生產(chan)“雙(shuang)體(ti)(ti)系(xi)”是(shi)我們(men)的(de)習總書記首先(xian)提(ti)出來的(de)。2016年1月初,總書記在中(zhong)(zhong)共*政治局常(chang)委(wei)會會議上發(fa)表(biao)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話,對全(quan)(quan)面加強安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)(gong)作提(ti)出5點(dian)明確要(yao)求,其中(zhong)(zhong)第4點(dian)就(jiu)提(ti)出了“必須堅決遏(e)制重(zhong)(zhong)(zhong)特(te)(te)大(da)事故(gu)頻發(fa)勢(shi)頭(tou),對易發(fa)重(zhong)(zhong)(zhong)特(te)(te)大(da)事故(gu)的(de)行(xing)業領域采取風(feng)險分(fen)級管控、隱患(huan)(huan)排(pai)查治理雙(shuang)重(zhong)(zhong)(zhong)預(yu)防性工(gong)(gong)作機(ji)制,推動安(an)全(quan)(quan)生產(chan)關口前移,加強應(ying)急救(jiu)援工(gong)(gong)作,*限度減少人(ren)員傷(shang)亡(wang)和財產(chan)損失。”隨后,*總理進行(xing)了強調(diao),“強化重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)行(xing)業領域安(an)全(quan)(quan)治理,加快健全(quan)(quan)隱患(huan)(huan)排(pai)查治理體(ti)(ti)系(xi)、風(feng)險預(yu)防控制體(ti)(ti)系(xi)和社會共治體(ti)(ti)系(xi)”。

【課程大綱】
第一部分:雙重預防機制概述及基本概念

第一講:雙重預防機制概述
1、“雙重預防機制”來源
2、為什么開展“兩體系”建設?
3、開展“兩體系”建設會不會加重企業負擔?
4、政府安排部署,總體指導工作 
5、企業層面風險分級管控內容
6、工作開展步驟
7、風險分級管控工作實施方案
第二講:風險管理目的意義
由事后處理向事前預防轉變
由臨時措施向長效機制轉變
第三講:風險管理相關概念
1、健康
2、安全
3、危險源
4、風險
5、可接受風險
6、事故隱患
7、事故隱患排查治理
8、隱患分級
9、 幾個概念之間的邏輯關系
10、 隱患排查與安全檢查的區別區別與聯系
11、 風(feng)險管控和隱患(huan)排查(cha)治理區別與聯系

第二部分:安全生產事故隱患分類
第四講:隱患排查治理內容-----基礎管理類
第五講:現場管理類隱患
第六(liu)講:隱(yin)患(huan)排查治(zhi)理(li)體系的構成

第三部分:事故隱患排查與整改
第七講:事故隱患排查方法與實例
隱患排查
排查計劃
排查方案
隱患排查范圍
排查方法
第八講:治理事故隱患的基本方法
三塊鋼板--*空軍流傳的故事
控制策劃
治理措施的基本要求
事故隱患采取的對策
典型控制措施的制定
工程技術措施
管理(行政)控制、教育控制
個體防護
防止人失誤與不安全行為
治理隱患的基本方法
第九講:事故隱患管理機制的建立
風險管理模式流程圖
風險排查的PDCA
重大事故隱患治理方案
從轉變(bian)觀念和方法開始

雙控安全體系建設


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王延臣
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