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中國企業培訓講師
突發事件應急管理培訓課程
 
講師:王延臣 瀏覽次(ci)數:2546

課程描述INTRODUCTION

突發事件應急管理

· 全體員工

培訓講師:王延臣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

突發事件應急管理
 
【課程背景】

  “居安思危,預(yu)防(fang)為主”,積極開展應急管(guan)理培(pei)訓,普及應急管(guan)理的知(zhi)識,揭示突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)的管(guan)理特點,提高各(ge)級領導干部(bu)應急指揮和處(chu)置能力,可以預(yu)防(fang)和減少突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)的發生(sheng)(sheng),控制、減輕和消除突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)引起的嚴重社會(hui)危害,規(gui)范突(tu)發事(shi)件(jian)(jian)應對活動,保護人民生(sheng)(sheng)命財產安全,維護國家(jia)安全、公共安全、環(huan)境安全和社會(hui)秩序(xu)。

【課程收益】
   采用(yong)理論與具體案例(li)相結(jie)合的方式,從應(ying)急(ji)管理、應(ying)急(ji)事(shi)故現場 、傷員緊急(ji)救(jiu)護、危化(hua)品應(ying)急(ji)知(zhi)識、應(ying)急(ji)救(jiu)援裝(zhuang)備使用(yong)、案例(li)分析(xi)及實操練習等方面(mian),提(ti)高了應(ying)急(ji)救(jiu)援人員的事(shi)故防范(fan)能力

【課程對象】
全員

【課程大綱】
第一講: 應急管理

一、應急管理的基本知識
什么是突發事件?
事故事件和緊急情況清單
二、應急預案的編制方法
1、危險分析和應急能力評估
2、應急預案編制
綜合預案、專項預案、現場處置方案
分析:應急預案編制的關鍵
核心要素: 28個要素
三、應急預案演練與實施
四、應急(ji)預(yu)案的管理(li)要(yao)求 

第二講:現場處置方案的編寫及演練
一、現場處置方案的編寫
案例:火災隱患現場應急處置方案?
觸電事故現場處置方案?
危險化學品現場處置方案?
應急處置卡
二、現場處置方案的演練
1、演練實現的目標 
2、存在的主要問題
3、演練的基本內容
4、演練活動的組織
5、演練的實施
6、演練的評估和總結
視頻: 應急演練
演練: 火災應急演練

第三講:電氣、化學品安全重要性及事故類型
一、電氣常見事故類型
觸電事故
靜電事故
雷電災害
射頻危害
電路故障
預防措施
二、化學品事件事故
化學品泄漏
化學品火災
化學品爆炸
化學品中毒和窒息
化學品灼傷
預防措施

第四講:突發事件的應急救援與逃生自救技巧
A、機械傷害事故應急處理
B、中暑應急處置
C、觸電事故應急處置
D、窒息中毒應急處置
E、火災事故應急處理
F、化學品事故應急處理
練習:心肺腦復蘇
1、人工呼吸法:練習
2、體外心臟按壓術: 練習
重點分析:  火災逃生自救技巧:
火災逃生自救十法
觸電自救技巧
地震自救技        

突發事件應急管理


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王延臣
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