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房地產銷售管理方法

【課程價值】
房地產市場競爭日益激烈，盡管發展商在品牌、產品、營銷、廣告等等方面花大功
夫以求創新，但所有的競爭最終都將落到征戰在市場一線的銷售人員身上，落到現
場執行的一線銷售經理身上，本課程正是幫您企業打造最卓越的銷售經理和一支最
具競爭力的*銷售團隊。
這是一套代表中國房地產目前最高水準的培訓課程，融合了數百家大型房地產企業
多年的實戰精髓，集合了導師多年的培訓心得和心血杰作，因此本課程極具價值。
通過本課程，您將可以學習到一套系統、專業的房地產銷售管理方法，并藉此提升
您(nin)和您(nin)下屬團隊的(de)實(shi)際戰斗能(neng)力。

【課程內容】
1. 前言：
-銷售管理的范疇及內容
-銷售(shou)經(jing)理的素質(zhi)要求及職責

2. 市場概況與調研分析
1、調查對象的設定及選擇
-開發商、政府、媒體、競爭者、消費者、市場
2、調查方法的選用
-問卷法：方案設計、問卷設計、調研實施、數據處理分析
-座談法：對象設定、互動主題、結論分析
3、市場調查的內容
-宏觀及微觀市場
-可比性/競爭項目態勢分析
-消費者市場調查
4、調查結論
5、策劃定位

3. 銷售計劃預算及價格管理
1、整體銷售節奏的制定
-項目導入期、市場試探期、開盤引爆期、持續保溫期、再次引爆期、清盤期
2、階段銷售計劃的制定
-銷售目標（數量、速度、價格）
3、銷售價格的管理
-定價方法：市場比較法等
-定價需要考慮的因素
均價、起價、最高價、差價（層差、朝向差價、景觀差價、區位差價）
-價格折扣
-付款方式及優惠條款
-內部認購價格
-調價策略（入市價格、調價模式）
-調價技術（調價時機(ji)、調價幅度、價格(ge)升幅周期、價格(ge)升幅比例）

4. 營銷策略制定及市場推廣
1、項目賣點的挖掘與策劃
2、項目推廣的要領與策略
3、活動營銷的制定和評估
4、廣告效果的評估及反饋

5. 現場管理
1、售樓處的布置及功能分區
-功能分區（迎客區、模型區、展示區、洽談區、休息區、簽約區等）
-售樓部的裝飾
2、樣板房的管理
3、現場發現問(wen)題并解決問(wen)題

6. 銷售人員管理
1、銷售部組織架構及崗位職責
2、銷售人員的培訓
-銷售人員培訓體系的構建
-培訓內容及形式
3、銷售人員的考核和晉升
4、游戲規則的制定及激勵
-工資結構（跳級式薪酬的利弊）
-激(ji)勵(li)方法（團隊激(ji)勵(li)和個體激(ji)勵(li)）

7. 客戶服務體系建立及管理
1、為什么要客戶服務？
2、客戶服務體系的建立
3、客戶滿意度指標
4、客戶(hu)危機(ji)事件的處理

8. 銷售技巧訓練提升
-專業銷售的“五步循環”
-如何提高接待客戶的命中率
-樓盤之五層面的介紹方法
-刁難問題的應對技巧
-現場成交的11個絕招
-顧客(ke)購買七個心理(li)階段及操控術

房地產銷售管理方法