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中國企業培訓講師
消費者洞察及會員體系搭建
 
講師:李勇(yong) 瀏覽次(ci)數:2554

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

會員制營銷課程

· 營銷總監· 銷售經理· 客服經理· 高層管理者· 品牌經理

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會員制營銷課程

【課程背景】
建立客戶忠誠度是越來越多企業的共識和追求的目標,而打造忠誠客戶最好的辦法是建設會員制營銷體系。會員制營銷在零售、餐飲、服裝、健身、教育、航空服務、汽車、化妝品等行業大量采用。可以說,“會員制營銷”是企業實現企業的銷售提升及長遠的“客戶忠誠度”目標的一個具體的、操作性很強的一個載體。
然而,絕大部分企業在推出“俱樂部”或發行“會員卡”前并沒有真正做好規劃。相當一部分的“會員計劃”在照抄甚至全盤照搬其它企業。于是會員計劃在運營過程當中,離最初的想法越來越遠、無法得到合理的投入產出、更不能有效地提升客戶忠誠和由此帶來的銷售提升。會員計劃成為越來越多企業不能扔的“雞肋”。
企業如(ru)何規劃和利用會員計劃,促進銷售、提(ti)升客戶(hu)價值是企業經營者要考(kao)慮的(de)重要問題,怎樣去(qu)搭建一個專屬自己(ji)企業的(de)會員制營銷體系成為廣大企業的(de)呼聲(sheng)。

【課程特色】   
1、關注學員所關注,解決實際問題 
該課程全面解決企業搭建會員制營銷體系具備的條件,從會員制起源講述會員制營銷的前世今生,通過大量案例為大家展示會員制營銷推行的障礙,用學員所關心的問題,展開小組討論,深度解析問題,讓帶著問題來的學員有收獲,讓參與的朋友有啟發。
2、全新教學體驗——建構式教學
西方有句教育格言:學生有問問題的權利,老師沒有直接給答案的權利,要讓學生自己找到答案。 
課程中推行的建構式教學是以理論為綱,實際問題為血肉;形成以學員是老師;老師是催化師的教練式培訓。杜絕灌輸式教學,與傳統課程區別開,注重學員互動,來讓學員自我判斷自我超越。
3、課堂之外的超值服務    
因為一個(ge)人的學(xue)(xue)習途徑一般(ban)來自三種(zhong):1、工(gong)(gong)作中學(xue)(xue)習;2、社會關系中學(xue)(xue)習;3、課程中學(xue)(xue)習。其(qi)三者的比例(li)應為7:2:1,所以(yi)課程只(zhi)是(shi)(shi)學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)習的很少一部分,培訓是(shi)(shi)否(fou)有用更多(duo)的還是(shi)(shi)在(zai)培訓課程之外,所以(yi)在(zai)每次培訓結束之后,除(chu)了布置作業,更重要的還是(shi)(shi)經常的和學(xue)(xue)員(yuan)交流,跟蹤在(zai)課堂上所學(xue)(xue)的知(zhi)識技能(neng)是(shi)(shi)否(fou)在(zai)工(gong)(gong)作中落地(di),在(zai)工(gong)(gong)作中遇到的障礙(ai)提(ti)供專業意見。

【課程目標】
本課程以系統化的眼光,結合多個國際國內領先企業的營銷實踐案例。通過培訓,您將將收獲到: 
-互聯網公司會員制營銷運營體系的*模式 
-消費者洞察
-不同行業會員制營銷的合理目標定位(錯誤的目標導致運營的失敗) 
-如何利用會員制營銷來解決分級服務和客戶持續運營的問題 
-如何進行會員分級,實現分級服務與分類營銷?
-如何設計核心會員利益
-如何進行聯盟商家的拓展與運作
-如何進行會員的招募 
-如(ru)何進行通過會員(yuan)俱樂部實現更多的銷售 

【培訓方式】
訓前一周收集店鋪具體產生問題,在基本框架的前提下,根據實際店鋪問題為血肉填充課程內容,以案例分析、小組活動、游戲互動、情景演練等形式讓學員提高參與度。鼓勵每人都要提出需要解決的問題,讓后再從中篩選大家公認的要解決的問題,排名靠前的問題具有普遍性,挑選出來作為課程的核心內容。
教學過程:聚(ju)焦問(wen)題(ti),激活舊(jiu)識,論證新識,驗(yan)證新識,融(rong)會貫(guan)通。

【培訓對象】
總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、營(ying)銷總(zong)監、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)總(zong)監、銷售總(zong)監、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)俱(ju)樂部總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)總(zong)監、高層管(guan)理(li)(li)(li)人員、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)中(zhong)心(xin)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、市場中(zhong)心(xin)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、銷售經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、品牌(pai)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、渠道經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、營(ying)銷策劃分(fen)析(xi)主管(guan)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)俱(ju)樂部經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、高級(ji)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務(wu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、服務(wu)運(yun)營(ying)主管(guan)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)中(zhong)心(xin)總(zong)監、呼叫(jiao)中(zhong)心(xin)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)中(zhong)心(xin)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)、電子渠道主管(guan)、信息技術總(zong)監、數據(ju)分(fen)析(xi)主管(guan)、運(yun)營(ying)分(fen)析(xi)主管(guan)、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)分(fen)析(xi)主管(guan)

【課程大綱】
第一塊:消費者洞察
1.當今時代消費都發生了哪些改變
2.如何洞察消費者變化
3.如何使用場景地圖還原消費者需求
4.如何確認消費者需求
5.如何通過心理學探索用戶變化
1)模糊心理
2)沉錨心理
3)注意力偏見心理
4)可利用法則心理
5)可利用疊加心理
6)逆火心理
7)聚焦錯覺

第二塊:會員制特征 
我們最早參加的會員制組織——少年先鋒隊
1、入會有門檻
2、自愿入會
3、契約性
4、層級結構
5、共同價值觀
案例分(fen)析(xi):深度分(fen)析(xi)沃爾瑪山姆會員店

第三塊:會員制推行中的障礙
案例分析:國航白金卡會員鬧事
案例分析:沃爾瑪山姆會員店陷入信息買賣門
案例分析:杭州健身俱樂部陷入全面信譽危機
學員互動時間:阿里巴巴及京東會員制體系
主題討論現行會員制所遇到的障礙

第四塊:會員制能為企業帶來的利益
1、提升客戶忠誠度
2、建立長期穩定的消費市場
3、互動交流、改進產品(服務)
4、新產品(服務)研發能力加強
5、通暢的現金流
案例:COSTCO的(de)會員體系介紹;意大利(li)零售巨(ju)頭(tou)EATALY會員體系介紹;蔦屋書店會員體系介紹;

第五塊:會員制體系的核心觀點  
1、忠誠度和滿意度的關系
2、什么是滿意度
3、何為“忠誠的客戶”
4、忠誠客戶的四個層次
忠(zhong)誠顧客深度分(fen)析:果粉白皮(pi)書

第六塊:會員制體系搭建的七大流程
1、明確目標
2、確定目標群
3、選擇正確的利益
4、做好財務預算
5、構建溝通平臺
6、組織與管理
7、數據庫的建立
實戰運用:和學(xue)員一(yi)起選擇一(yi)家或兩家企業搭(da)建其專屬(shu)的會員制體系(xi)。 

會員制營銷課程


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    參加課程:消費者洞察及會員體系搭建

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李勇
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