課程描述(shu)INTRODUCTION
企業全面運營課程
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業全面運營課程
"閱讀的信息,我們能記得10%;聽到的信息,我們能記得20%;但所經歷過的事,
我們卻能記得80%。沙盤模擬訓練以"現場經歷"的方式提升學習效果,
模擬演練、角色扮演、實戰感受。參與性強、競爭性強,學員在"驚醒"中學習,激發其
主動思考,深刻體會企業運營全過程,學以致用。分小組執行制定的方案,老師結合學
員實際情況進行分析、點評、解決所碰到的疑難問題,最終讓學員融會貫通。
沙盤模擬訓練的主角是學員自己,每個參加的人都是"工作者"。在培訓過程中,學員是
在培訓師引導和幫助下進行模擬工作手把手地教。通過學員在"做"的過程中"學",最終
掌(zhang)握所需的知(zhi)識和技能。
一、沙盤模型課程介紹
沙盤模擬培訓源于戰爭中的沙盤模擬推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,
結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中,全真體會
企業數年的經營管理過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培
訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞。這種新穎而獨特的培訓模式現已
風靡歐美,成為世界500強企業經營管理培訓的主選課程,接受過沙盤模擬訓練的中國優
秀企業也已超過七千家;沙盤模擬教學模式現已被北大、清華、人大、浙大等多所高等
院校納入MBA、EMBA及中高層管理者在職培訓的教學之中。
它全面引進哈佛情景教學模式,運用立體直觀的沙盤教具,全真模擬經營過程,運
籌帷幄、決戰商場……
專家現場評點,學員切身體會管理精髓,學以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在
潛移默化中。在企業經營過程中,積極的行動力和理性的思維習慣是經理人最重要的能
力,有效的行動來自正確的思想,經營管理如果僅憑藉積淀的經驗和知覺本能盲目決斷
,往往會導致無法預見的問題和錯誤的決定。而規避這種風險的最好方法就是運用系統
化的訓練方式來培養決策人正確的思考模式。經理人沙盤模擬培訓課程就是這樣一套行
之有效的管理培訓工具。《企業全面運營及風險控制訓練沙盤模型》課程是引進哈佛情景
教學模式,借鑒歐、美企業成功培訓經驗,針對本土人才素質特點開發成功的管理課程
培訓系統。
二、企業全面運營及風險控制訓練沙盤模型課程特色
○體驗:"在快樂中學習",體驗本身就是一種價值。
○認識:"在參與中學習",由轉變認知模式到轉變態度,直至改善行為。
○反思:"在錯誤中學習",發現優勢和不足,調整方向和速度。
○記憶:"在演練中學習",學員對培訓內容具有很好的"長期保存效果。
○運用:"學習后運用",學員在實際工作中輕松養成科學的系統思維習慣。
與傳統的學歷教育、理論講授、互動游戲、案例分析、電腦模擬等培訓方式截然不同
,沙盤模擬訓練運用形象直觀的沙盤教具,融入市場變數,全真模擬企業運營過程,集
角色扮演,自創案例,講師點評于一體,培養學員在變化多端的經營環境里,如何面對
眾多競爭對手,正確制定企業的決策,達到企業戰略目標的能力。
沙盤模擬所具有的參與性、互動性、實戰性、競爭性和體驗性是其他課堂教學形式難以
比擬的。
三、企業全面運營及風險控制訓練沙盤模型課程設計
企業全面運營及風險控制訓練沙盤模型課程是面對企業中高層管理者的高端培訓課程,
著重訓練企業經理人的思維創新能力、戰略決策能力和全面運營與風險控制能力。課程
班由36-50名學員組成,每6-
8名學員組成一個公司,分任公司總經理、財務部經理、銷售部經理、人事部經理、研發
部經理、生產部經理等職位,共形成4~6個相互競爭的模擬公司,連續從事三至四個會計
年度的經營活動。各模擬公司根據市場信息和市場規則研究制定公司策略,決定"公司"
經營計劃和生產規模,然后借助生動立體的教學模具進行沙盤推演,期末結算經營結果
。模擬運營過程中各"公司"會得到培訓師有針對性的輔導,進行策略修訂,依據新的策
略繼續演練。課程內容如下:
1、戰略方面
·評估內外部環境,制定中、短期經營策略。
2、產品研發方面
·產品研發策略的制定
·研發計劃的檢驗與調整,必要時選擇引進策略
3、生產管理方面
·通過試制,尋求最理想的生產方式
·全面質量管理
·匹配市場需求與交貨日期
4、人力資源管理方面
·基于企業發展的人力資源規則
·加強各部門間的溝通意識與技巧
·樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念
·建立以整體利益為導向的組織
·認識分工與協作
·學習崗位管理
5、市場營銷方面
·市場分析與決策
·產品組合與市場定位策略制定
·投標與競標策略制定,營銷效率分析
·研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位,尋找不同市場的贏利機會
6、財務方面
·制定投資計劃,評估回收周期
·現金流的管理與控制
·編制財務報表,結算投資收益,評估決策效益
·運用財務指標進行財務分析和內部診斷,協助管理決策
·以有限的資金運作創造高利潤
7.風險控制方面
·通過對企業戰略產品研發生產人資市場財務運營進行系統了解,系統思考,
了解公司價值鏈以及資金鏈狀況,掌握企業運營系統中的風險點,并了解相關控制點要素
及控制方法.
四、企業全面運營及風險控制訓訓練沙盤模型課程預期效果
對您的企業:
建立企業語言,打造積極向上的組織文化,創造具有共同心智模式的團隊;
體驗企業的系統運營流程,重新認識本企業的經營目標、經營方針等、企業運營系統
、企業風險與控制;
樹立全局觀念,突破部門分割,拓展管理視角,增進溝通交流,培養協作精神;
塑造復合型人才,提高員工執行力,固化培訓效果,獲得持續創新能力。對各級管理
者:
對企業決策者——企業的一切效益來自管理。沙盤實戰模擬培訓能提高企業中高層管理
者的統觀全局和系統思考能力,提高整體經營的效率。
對各部門經理——打破部門界限,樹立全局意識。沙盤模擬培訓,"見木又見林",使各
部門經理充分認識企業經營的本質,對企業整體經營狀況達成共識,增進部門間的溝通
與合作,培養團隊精神。
企業精英骨干——通過沙盤模擬培訓的實際演練,深刻認識企業運行的競爭態勢,使原
有的(de)理論知識與管(guan)理實踐更好(hao)的(de)融會貫(guan)通,對今后(hou)的(de)經營管(guan)理有很好(hao)的(de)指導意義(yi)。
企業全面運營課程
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