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中國企業培訓講師
私人銀行客戶的獲客攻略與經營之術
 
講(jiang)師:趙亦冰(bing) 瀏(liu)覽次(ci)數:2546

課程描述INTRODUCTION

客戶經營拓展培訓

· 理財經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:趙亦冰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

客戶經營拓展培訓

課程背景
近年來,我國的私人銀行客戶的需求呈現出五大趨勢:一、由單一固收類產品需求轉變為多元化配置需求;二、愿意為專業的投資顧問服務付費,期待獲得超額報酬;三、被爆炸式的信息和理財方式轟炸,更需要專業的投資顧問幫助鑒別篩選;四、不僅需要智能線上平臺,同時需要面訪見診,線上線下渠道使用都頻繁;五、愿意為好的機構和客戶經理進行新客轉介紹。
這就需要銀行從業人員從財富管理全流程到端至端的落地方法,從財富管理轉型戰略戰術、到專業能力提升、到客群管理經營、到專業銷售技巧、到產品落地話術工具、到資產配置建議、到高客經營策略等,掌握落地的工作方法和流程,最終實現績效長期、穩定、可持續地增長。
然(ran)而現實是,銀行(xing)的理財(cai)經理面(mian)對(dui)各項(xiang)任(ren)務(wu)指標(biao),很難將全部精力用(yong)(yong)于(yu)私(si)人(ren)銀行(xing)客(ke)戶維護(hu)以及資(zi)產配置、專業能(neng)力構建等(deng)自(zi)我提(ti)升(sheng),因此面(mian)對(dui)短(duan)期業績指標(biao)壓(ya)力,營銷方(fang)法(fa)、話術技能(neng)、軟件(jian)工具等(deng)可(ke)立即使用(yong)(yong)的技能(neng)實現更快速的提(ti)升(sheng)產能(neng)。本課程的開發,汲取了領(ling)跑(pao)財(cai)富(fu)管理的銀行(xing)、信托、互聯網金融的經驗,更是收集了上萬位(wei)理財(cai)經理的疑難雜癥,落地了可(ke)提(ti)煉(lian)可(ke)復制(zhi)的方(fang)法(fa)工具,以實現業績可(ke)持續發展的正(zheng)向循環模式(shi)。

課程收益
● 掌握應對同業競爭的核心能力,適應財富管理格局的新模式
● 聚焦理財經理在客戶拓展與資產配置方面的難題,提升精英理財師的專業素養
● 梳理高凈值客戶開拓與維穩的渠道方法,實現業績產能的持續增長;
● 熟練掌握金融專業知識、行為金融學與實戰銷售技巧的結合
● 掌握資產配置(zhi)方(fang)案的制(zhi)定及客戶投資建議書的制(zhi)作。

課程對象:支行長、理財經理

課程大綱
導入:課程解決問題
1. 如何讓客戶告訴你他在行外的資產持倉?
2. 如何快速分析客戶持有的高收益固收產品?
3. 如何將凈值化產品講的讓金融小白能聽懂?
4. 如何達成合作并且深挖高凈值客戶?
第一講:知己知彼——誰在跟銀行競爭私人銀行客戶?
一、資產管理八大機構時局圖
——八大機構:商業銀行、信托公司、保險資管、基金公司、證券資管、期貨資管、私募基金、類金融的行業特點
分析:優勢劣勢
分析:現階段八大機構的業務動向
頭腦風暴:互聯網金融風光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶的資金回流銀行?
二、認清銀行平臺和理財經理的短板
1. 銀行:監管嚴格,多元化產品引進受限
2. 客戶:客戶習慣非標紅利,客戶基數大,難以快速識別客戶層級
3. 員工:理財經理缺乏系統專業性學習,復雜產品營銷激勵低
三、補短板的“套路”捷徑
1. 銀行:產品引進,助力客戶身份識別
2. 客戶:騰訊會議的路演功能
3. 員工:每天僅需10分鐘快速學習宏觀周期、中觀行業、微觀市場三個板塊
第二講:開源拓土——私人銀行客戶市場開拓及營銷路徑
一、市場開拓
1. 資本利得市場:解禁獲利的客戶
1)上市公司
2)股東、高管(職業打工人已成為新增私行客戶的主力軍)
3)VC/PE
2. 區域集群市場
1)商會協會客戶
2)消費品總代理
案例:服裝銷售河南總代理,打開高端女性客群
3)民辦教育/醫院創始人
3. 專業投資市場
1)證券
2)期貨
3)私募
4)藝術品
頭腦風暴:第三方財富的中高端客戶,戶均資產量是多少?
4. 富二代市場——汽車車友群
案例:我被保時捷車友群踢出去了
5. 出國金融客群
1)簽證服務識別——簽證
2)外匯業務識別——購匯
案例:中信銀行的EVUS服務,換來了一個LV的包。
營銷路徑
頭腦風暴:互聯網第三方是如何獲客的?
1. 行內聯動營銷
1)如何在飛單數據中資源挖掘——提升存量
2)大堂、柜員的攔截、轉介的突破點——流失挽回
3)去哪里找中高端客戶的電話名單——開發新客
2. 存量客戶轉介
頭腦風暴:如果你是客戶,你愿意給別人轉介嗎?
套路:如何讓“老虎型”的客戶快速轉介
套路:如何立牛逼理財師的人設,又能讓客戶轉介新客戶
套路:如何讓客戶轉介子女,子女轉介父母
第三講:避免犯錯——中高凈值客戶的產品營銷實戰技巧
頭腦風暴:
1. 產品同質化,服務差異化,你認同嗎?
2. 同樣代銷貝萊德中國新視野基金,為什么選擇你家平臺購買?
第一筆資金落地的關鍵點
關鍵一:放棄一步到位的想法
討論:當前業務指標和放長線、釣大魚,怎么選?
案例:2020年市場下的指數增強VS股票多頭策略
關鍵二:透過客戶視角,KYS你自己
討論:你的自我評價和客戶對你的認知,一樣嗎?
案例:產品勝出VS理財師的勝出
關鍵三:上門拜訪加深感情
討論:代表銀行還是代表你自己,哪個對?
案例:銀行工裝VS顏值經濟關鍵四:廣泛撒網,儲備二次營銷的資源
持續拉新資金的關鍵點
頭腦風暴:客戶要買別的機構的產品,該客觀中立評價還是DISS它?
關鍵點一:警惕錯誤的認知陷阱
陷阱一:銀行是不是最適合給客戶做財富管理的金融機構
陷阱二:產品好壞的售前分析的意義
陷阱三:賣方傭金VS買方投顧,選擇哪個模式
關鍵點二:快速分析外部機構產品
1)高收益固收產品:五指分析法
案例:北京文淵債權收益權項目一年期收益率9. 5%
2)一分鐘診斷客戶基金持倉:基金紅黑法
案例:一分鐘時間讓個貸經理也能專業點評基金的套路
3)相同基金,放棄費率優惠的互聯網第三方平臺:釜底抽薪法
頭腦風暴:銀行VS互聯網第三方,*的優勢是什么?
關鍵點三:銷售心理學,產生購買行為的動機
1)追求快樂+逃避痛苦
2)打動客戶的畫面效應
3)利用客戶權益促單
4)警惕專業陷阱
第四講:掙錢為王——中高凈值客戶資產配置實戰
一、投資組合管理理論
——投資組合的由來
——有效市場假說
工具:馬科維茨理論
模型:資本資產定價模型/CAPM
圖表:中國式投資時鐘的八大投資機會
二、在有限的產品池中搭建投資組合
1. 公募基金的配置實戰
1)套路一:多維度分析挑選基金的方法
2)套路二:趁“虧”打劫,給客戶的基金持倉做一個X光
3)套路三:使用我行產品,給客戶的產品進行調倉
2. 公募基金與私募基金的配置實戰
頭腦風暴:公募股票多頭和私募股票多頭孰優孰劣?
1)主流的私募策略分析:市場中性策略、期貨CTA策略、套利策略
2)公私搭配降低組合波動性
3)私募的長封閉期,鎖定客戶資金
三、資產配置建議書的結構組成五大板塊
板塊一:實施財富管理的方法
——三大基礎投資策略(買入并持有、恒定混合、投資組合保險策略)
版塊二:市場狀況和趨勢分析
板塊三:理財需求
——客戶分析:收益、風險、時間和風險偏好
板塊四:資產配置分析和建議
——資產配置鐵三角:固收+權益+保障
板塊五:主要風險提示
實戰演練:使用工具,為案例客戶制作資產配置建議書
總結:顧(gu)問式(shi)營銷是金融專業認知、行為金融學(xue)、銷售技巧的結合(he)

客戶經營拓展培訓


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