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中國企業培訓講師
銀行保險業網絡聲譽風險管理
 
講師:馬龍照 瀏覽次(ci)數:2576

課程描述INTRODUCTION

網絡聲譽風險管理

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:馬(ma)龍照    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

網絡聲譽風險管理

【授課對象】
銀行保(bao)險系統、地方政府網信辦(ban)、網安單位、機關事業單位、新聞宣傳中心、高(gao)校等

【課程收益】
1、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》,掌握核心內容;
2、理解危機本質,掌握全網輿論傳播的基本規律;
3、激活“危機意識,公關思維”的全員管理理念;
4、掌握危機回應的4大情境模型;
5、了解危機應對妥處的10大公關策略;
6、提升聲明撰寫、危(wei)機回應、媒體溝通的實用技巧。

【課程大綱】
第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法(試行)》

1、《辦法》制定的背景情況
2、《辦法》適用對象及主體責任
3、《辦法》對于問責處罰的規定
4、如何理解《辦法》的基本原則
5、關于金融消費(fei)者合法權益的保護

第二部分、銀行保險業聲譽危機的有效識別
1、什么是聲譽危機?
2、銀行保險業聲譽危機的特點有哪些?
3、危機情境識別及預警信號分析
4、危機的四個效應:漣漪效應、蝴蝶效應、破窗效應、多米諾骨牌效應
5、為什么要對危機進行管理與公關?
案例分析:
-中國銀行貴陽支行柜臺員工被打事件的處置
-某商業銀行儲戶大廳內倒地死亡的危機事件處置
-中(zhong)信銀行被公眾人(ren)物在自媒體舉(ju)報后的危機處(chu)理

第三部分、銀行保險業如何適應新輿論環境,掌握有效公關策略?
1、如何把握輿論傳播的基本規律,做到心中有數?
2、如何分析輿論傳播的四個維度,做到準確研判?
3、如何防止個體事件向公共事件轉化?
4、如何防止主生危機引發的次生危機?
5、危機公關的十大策略簡析
案例分析:
-伊川農商銀行遭擠兌事件
-安徽安慶農業銀行儲戶劉學仁事件
-濟南農商行”彭博事件”
-中國(guo)人壽(shou)嫩江支行前員工實名舉報事件

第四部分、銀行保險業輿情管理與品牌聲譽風險防控
1、輿情管理與處置中的五大誤區
2、輿情監測與處置的四大步驟
3、輿情應對基本原則與方法
4、聲明回應的基本要素與原則
5、自媒體環境下的品牌聲譽塑造
案例:
-工商銀行西安營業網點被網絡大V誤傳的高效應對方式
-國資委應對負面輿論,一次回應上兩次熱搜,獲全網點贊
-華為(wei)公(gong)司在(zai)孟(meng)晚舟事(shi)件(jian)當中的回應(ying)措詞

網絡聲譽風險管理


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