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時間管理方法和工具

    課程背景：
    在人(ren)的(de)職業生(sheng)涯中，每個(ge)人(ren)從(cong)初(chu)入職場到(dao)退休所擁有(you)(you)(you)(you)的(de)時間都是(shi)(shi)同(tong)樣多的(de)。有(you)(you)(you)(you)些人(ren)能在職場中從(cong)優秀(xiu)到(dao)卓(zhuo)越，擁有(you)(you)(you)(you)讓(rang)人(ren)羨慕的(de)職位(wei)和(he)人(ren)生(sheng)，而(er)有(you)(you)(you)(you)些人(ren)，總(zong)是(shi)(shi)在失(shi)落中庸庸碌(liu)碌(liu)的(de)渡過一(yi)生(sheng)。在任何組織(zhi)中都有(you)(you)(you)(you)一(yi)個(ge)通用的(de)法則，你需要讓(rang)你的(de)工(gong)作產生(sheng)*的(de)成果，必須(xu)是(shi)(shi)在有(you)(you)(you)(you)限的(de)時間內，如何通過時間管理(li)方(fang)法和(he)工(gong)具來(lai)用好對于自己和(he)組織(zhi)都非常寶貴的(de)時間資源，花(hua)最少的(de)時間做高回報(bao)的(de)事情，為自我和(he)他人(ren)管理(li)好時間，提升工(gong)作效率是(shi)(shi)我們本課(ke)(ke)程將要分(fen)享的(de)課(ke)(ke)程內容。

    課程目標：
    認識自己在時間管理上的誤區
    了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中
    學習如何把時間集中在提高效能的事情上
    掌握和使用幾種提高時間效率的工具
    不僅是個人能夠學習時間浪費(fei)的自我(wo)檢查方式，也(ye)廣泛應用于團隊(dui)之中，從而提升團隊(dui)的工(gong)作效率。

    課程大綱：
    第一單元：時間管理概論
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    互動：生命最后的24小時
    二、追本溯源（Search）
    時間管理的重新認識
    時間管理的四個階段
    時間的四項特性與價值
    時間管理法則
    時間管理中最為重要的思維定式
    三、工具與步驟（Action）
    時間的關鍵點
    帕金森定律
    28定律（帕累托原理）
    分享演練（Share）
    互動：拍手
    第二單元： 時間管理的自我診斷和時間管理的策略
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：米蘭大學的實驗告訴我們什么？
    二、追本溯源（Search）
    時間管理的誤區
    時間管理技能診斷
    時間管理原則
    GTD時間管理
    時間管理的核心問題-目標與計劃管理、工作部署
    時間管理的改進
    贏得時間的錦囊妙計
    三、工具與步驟（Action）
    時間管理四象限法
    10分鐘六件事效率法
    GTD的工具
    分享演練（Share）
    診斷測試：時間管理診斷測試
    測試：目標的設定
    練習：生活工作各三件事，按照ABCD去做歸類
    第三單元： 工作效率提升技巧
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：我已經盡力了，為什么領導還是不滿意？
    二、追本溯源（Search）
    提高溝通的效率
    提高執行力
    提高會議的效率
    提高思考的效率
    提高決策的效率
    良好的工作與時間管理習慣
    三、工具與步驟（Action）
    策略行動計劃看板
    建立透明節點控制
    分享演練（Share）
    互動：——畫汽車
    情(qing)景(jing)測試：——述職報告

時間管理方法和工具