課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間效能管理課程
【課程背景】
-事情千頭萬緒，全都是緊急且重要的事，怎么計劃統籌？
-計劃趕不上變化，做什么計劃？還不趕快動手干活。
-上面只管分配指標，底下有很多實際的困難。我又不是神仙。
-我說得已經很清楚，他們還是不能按質按量完成工作，與其讓下屬干，還不如我自己干來得快。
-為什么我如此努力的工作，領導同事們總認為我沒干到點上？
-我們部門啥都管，而且都是急茬，天天都在救火。
-部門里面，有人忙得團團轉，有人卻手腳無措。你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨不知道該干什么。
-授權？哪(na)件事不是上級領(ling)導盯著，出(chu)點紕漏還(huan)不是拿我(wo)開刀，我(wo)敢授權嗎？
【課程收益】
-明確進行時間與效能管理的重要性與緊迫性
-掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略
-在個人時間效能管理方面更具條理性，表現在能夠區分主動性和應對性任務；按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序
-通過有效的分工授權，來提升管理他人時間的效能
-闡明時間效(xiao)能管(guan)理的八個要決
【課程對象】中(zhong)基(ji)層管理(li)者、新任管理(li)者、儲(chu)備管理(li)干部
【課程大綱】
一、時間效能管理是什么？
1、學習目標與學習內容
2、討論：我的時間都哪去了
3、時間效能管理對你意味著什么
4、時間與效能管理的本質
自我測試：你的時間效能管理能力何？
錄像分析：被時間毀滅的經理
二、如何管理自我的時間效能？
1、時間管理的核心步驟
-明確角色、職責與目標
-列事件清單并區分主動性
-排定事件的優先次序
-制定時間表與計劃
-言行一致的執行
-調整和改善
錄像研討：開始覺醒的經理
三、時間效能管理百寶箱是什么？
1、研討：時間管理的百寶箱
2、推薦三個時間管理的好工具
練習：計劃自己一周的時間
四、如何管理他人的時間效能？
1、如何來提高管理他人的時間效能？
2、管理他人時間的三個秘訣
錄像研討：他的時間管理如何？
五、時間效能管理的八大要決是什么？
1、時間效能管理的八個要決
2、平衡工作生活獲得圓融人生
錄像研討：關于石頭的實驗
六、培訓回顧與行動計劃
1、學習要點回顧與小結
2、制定(ding)行動計劃
時間效能管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/268113.html
