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中國企業培訓講師
阿米巴經營模式解析
 
講師:刁東平 瀏覽(lan)次數:2583

課程描述INTRODUCTION

阿米巴經營模式管理

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:刁東平    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

阿米巴經營模式管理

【課程簡介】
阿米巴經營模式是指將公司分成許多的業務單元(可以是一個部門、一條生產線、
一個班組甚至到每個員工),每個單元就是一個阿米巴,都是一個獨立的利潤中心,就
像一個中小企業那樣活動,經營計劃、實績管理、勞務管理等所有經營上的事情都由他
們自行運作,能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。
阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。其特征非常適合國內企業
經營的需求,又由于其文化的特殊性,導入中國并不能原樣照搬,需要找到適合中國國
情的模式。
本課程面向對阿米巴經營模式還沒有基礎的企業干部。重點在于讓初次接觸阿米巴經
營模式的(de)學員(yuan),對此阿米巴經營有個全(quan)局的(de)認知和理(li)解。

【培訓收益】
1、理解阿米巴經營模式產生的背景、環境和必然性;
2、了解阿米巴經營的基本概念和特征;
3、理解并掌握阿米巴經營模式的精髓,
4、辨析多種關于阿米巴經營的錯誤;
5、導入阿米巴經營(ying)必須(xu)經歷的步驟和框架(jia)。

【課程大綱】
一、為什么阿米巴經營模式是企業必然選擇?
1、為什么這家企業從來沒有虧損過?
2、阿米巴經營模式的誕生;
3、人性的選擇:是管理,還是自主經營?
4、市場趨勢和阿米巴經營模式:小批量與個性化;
5、互聯網時代和阿米巴經營模式:碎片化、平臺化、創客化;
6、以史為鑒,從社會性理解阿米巴經營模式的產生;
7、一切管理革新,首要問題是要解決人心的問題!
二、什么是阿米巴經營模式?
1. 阿米巴經營模式的誕生
2. 阿米巴的定義和基本特征
3、阿米巴經營模式如何拯救一家瀕危企業?
4、事業部制和阿米巴經營模式的聯系與區別
5、稻盛和夫的實學與哲學
6、判斷阿米巴經營模式的邊界
7、阿米巴經營模式特征
8、判斷阿米巴經營模式成功與否的標準
9、阿米巴經營在中國各種變種。
三、對阿米巴經營模式形形色色的認知:
1、是經營理念?
2、是承包?外包?
3、分享利潤嗎?
4、是一種績效考核和目標管理嗎?
5、是唯結果論英雄嗎?
6、是一種財務會計方法嗎?
4. 實現阿米巴經營模式的基本框架和路徑
1、實現阿米巴經營要達成的各個階段目標;
2、識別阿米巴經營單元的五項原則:
a)能夠獨立核算;
b)能夠獨立開展業務的單位;
c)能夠執行公司目標的單元;
d)組織劃分后的管理成本不能夠太高;
e)具有相應的經營性
人才。
3、各個阿米巴經營模式的優缺點及其適應的企業:京瓷模式,海爾模式,韓都衣舍模式;
4、阿米巴經營模式構建的十大板塊基本介紹;
5、構建板塊之經營哲學;
6、構建板塊之財務核算;
7、構建板(ban)塊(kuai)之人才(cai)打造。

阿米巴經營模式管理


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刁東平
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