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企業經濟活動培訓

【課程導言】
本課程結合企業的管理發展和經營實踐，提煉企業經濟活動分析理論知識和思路方
法；將企業經濟活動和企業各項經營管理職能相互聯系、融為一體，并探索性研究企業
經濟活動的優化管理。研修內容以企業經濟活動為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐
相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發展相結合、講授與互動相結
合，以期在企業經濟活動分析的學習探索中使企業各部門的經營管理人員擴展管理視角
和提升管理能力，從而切實推進企業經濟活動管理水平和運行效率的不斷提高，增強企
業(ye)的內在(zai)競爭力(li)和成長性(xing)，提升企業(ye)價值、管理(li)實效和獲利水平。

【課程目標】
-認識企業經濟活動分析的現實意義；
-掌握企業經濟活動分析的基本理論；
-學習企業經濟活動分析的總體框架；
-提升企業企業經濟活動運行效率；
-切實加強企業各項職能管理；
-實現企業經濟活動的基本思路；
-有效加強企業經濟活動控制；
-通過企業經濟活動分析對公司經營管理進行有效的監控與考評；
-企業戰略管理與經營決策有機融入企業經濟活動；
-推進深化(hua)企業(ye)經(jing)濟活動分析，提升企業(ye)競爭力和管理實效。

【授課對象】企業領導決策層、管理層，財務人員、經營管理人員，以及各部門相關人
員

【課程綱要】
一、 現代企業經濟活動分析概述
企業經濟活動分析的要求與目的
企業經濟活動分析的體系與原則
企業經濟活動的實用方法及其運用
二、 企業經營與銷售分析
企業戰略與目標管理
市場調研與預測
企業價格分析
企業經營分析
企業銷售目標及其完成情況分析
三、 企業資金分析
企業資金構成分析
企業資金需求量預測
企業營運資金分析
企業資金運用效果分析
四、企業資源要素分析
企業資源要素構成
企業資源要素整合
企業資源運用效果分析
企業資源要素挖潛分析
五、 企業成本分析
企業成本管理與控制目標
企業成本預測分析
企業成本控制分析
企業成本報表分析
企業降低成本的有效途徑
六、 企業利潤分析
企業利潤構成
企業利潤目標完成情況分析
利潤額與利潤率分析
影響利潤目標實現的主要因素
提升企業獲利水平的有效途徑
七、 企業經濟活動綜合分析
企業經濟活動綜合評價體系
企業經濟活動綜合評價方法
企業可持續發展分析
提(ti)升企業核(he)心競(jing)爭力(li)

企業經濟活動培訓