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中國企業培訓講師
商業銀行案件風險與合規管理
 
講師:湯紅 瀏覽次(ci)數:2630

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:湯(tang)紅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風險防范意識培訓

課程背景:
在當前宏觀經濟下行,風險成因日漸復雜、監管當局日趨嚴格的大背景之下,商業銀
行如何抓內控、防風險、講合規、促發展成為當務之急。合規經營是銀行穩健運行的內
在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實際出發,并結合監管要求,
一方面旨在全面樹立起員工的合規意識與法律意識,要求各級管理人員,不僅自己要以
身作則,率先士卒,帶頭合規,而且要將合規文化理念潛移默化地傳達給每位員工,在
銀行上下積極營造合規管理文化氛圍,使人人合規成為每位員工的自覺行為。另一方面
,要加強內部管控,要求每位員工牢固樹立風險管理意識,使風險管理目標、風險管理
理念、風險管理習慣滲透于每個業務領域和業務環節,規范我們每一筆業務操作規程,
從(cong)而遏制違(wei)規經營和(he)違(wei)法(fa)犯罪,有力地保障銀行業金融機(ji)構持續、穩健、快速地發展(zhan)。

授課對象:商業銀(yin)行各(ge)級管理人員以及具體業務人員

課程大綱
第一講:無規矩不成方圓——全面樹立風險防范意識
1.寓言故事分享——規則是用來遵守的
2.為什么普遍存在“重經營輕管理”的思想
3.為什么說風險管理是銀行安身立命的本錢
4.合規能創造價值嗎
案例分析:A銀行(xing)的衰敗帶給(gei)我們的警(jing)示

第二講:銀行就是經營風險的行業——正確認識銀行風險
一、銀行目前面臨的主要風險
二、銀行風險呈現的特點
1.客觀性
2.隱蔽性
3.擴散性
4.加速性
5.可控性
三、風險與規則的關系
四、風險與收益的關系
五、銀行風險管理策略
問題(ti)與思考:怎樣處理(li)合規經營(ying)與業務發展的關系

第三講:經濟“新常態”下的銀行信用風險分析
1.“新常態”下銀行信用風險暴露出的問題
2.企業違約風險趨勢走向
3.銀行信用風險成因剖析
案例分析:
--A銀行小微企業貸款被騙案引發的思考
--B銀行固定資產貸款發放案引發的思考
--C銀行被企業騙取貸款案引發的思考
問題與(yu)思(si)考:信用風(feng)險防范對(dui)策

第四講:操作風險管理分析及防范措施
一、操作風險概述
二、操作風險的特征
三、操作風險的三道防線
四、內部控制概述
1.內部控制的含義
2.內部控制的目標
3.內部控制的原則
五、如何理解操作風險、內部控制與案件防控之間的關系
六、違法違規現象的特點分析
七、操作風險成因
八、操作風險防范對策
九、案例分析
銀行案例1
銀行案例2
銀行案例3
銀行案例4

第五講:信貸業務“三貸”環節管控措施
一、監管政策解讀
二、金融案件剖析
三、把好貸前調查的第一道關口
1.貸前調查內容
2.貸前調查的手段
3.揭開企業神秘的面紗——讀懂財務報表的真正涵義
4.貸前調查實戰案例演練——小微企業貸前調查實操案例
四、貸中審查環節切忌流于形式
1.貸中審查環節的風險點及防范措施
2.貸款審批環節的風險點及防范措施
五、加強貸后檢查的精細化管理
1.資金流向的掌控
2.經營狀況的持續跟進
3.風險信號的提前預警
4.不良貸款的及時介入
六、保證第二還款來源的充足有效
1.保證貸款的風險點與防范措施
案例分析:Y銀行張某挪用資金案
2.抵押貸款的風險點與防范措施
案例分析:P銀行客戶經理王某發放虛假抵押貸款案
3.質押貸款的風險點與防范措施
案(an)例分析:J銀行假存單(dan)質(zhi)押騙取貸款(kuan)案(an)

第六講:職業操守是風險防范的關鍵因素
一、職業操守是風險文化、合規文化的內在要求
二、培養良好的職業道德
1.遵紀守法,忠于職守
2.守法合規,依法辦事
3.勤勉盡職,專業勝任
4.廉潔奉公,不謀私利
5.保守秘密、誠實守信
6.公平競爭,抵制違規
三、培養良好的職業行為
1.愛崗敬業
2.積極主動
3.執行到位
4.不找借口
視頻案例分析:某銀行員工交友不慎,被不法人員利用墮入法網
四、問題與思考(kao):合規管理(li)如何從我做(zuo)起(qi)

風險防范意識培訓


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湯紅
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