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中國企業培訓講師
金字塔原理:邏輯思維與有效表達
 
講(jiang)師:汪洱 瀏覽次(ci)數:2571

課程描(miao)述INTRODUCTION

金字塔原理公開培訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:汪洱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

金字塔原理公開培訓

課程大綱
第(di)一天  9:00-16:30
一     邏輯清晰的思考(kao)、表達思路(lu)-金字(zi)塔結(jie)構(9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
1       重點突出 思(si)路清晰
重(zhong)點突出,投其(qi)所好,取悅他人
揣摩(mo)聽(ting)眾心理,領會領導意(yi)圖(tu)
迎合聽眾訴求,見(jian)人說人話…
先(xian)重要(yao)后(hou)次(ci)要(yao) 先(xian)全局后(hou)細節
先總結后具體 先論點后論據
先結論后原因 先結果后過程
2       邏輯清(qing)晰四(si)個實用原則
結(jie)論先行
以上(shang)統下
歸類(lei)分組
邏輯(ji)遞進
3       思(si)考表(biao)達要用(yong)金字塔(ta)結(jie)構
五大(da)類(lei)28種書面表達:電子郵件,講話(hua)稿,計劃(hua)總結,述職(zhi)報(bao)告(gao),申請晉升,營銷方案(an)(an),分析報(bao)告(gao),可行性研(yan)究報(bao)告(gao),投研(yan)報(bao)告(gao),培訓方案(an)(an),課程(cheng)大(da)綱
4       講(jiang)話講(jiang)課要用金字塔結構
組織演講思(si)路
設計課程大綱(gang)
授課方式:
講解;案例分(fen)析;情景模擬;實操應(ying)用:思考(kao)受(shou)眾需求、利(li)益(yi)、關注點;實操應(ying)用:電(dian)梯(ti)偶遇
二     縱向:自上而(er)下(xia)表達自上而(er)下(xia)思(si)考(13:00-16:30)
1       *S原則(ze)
目標明確 全面完(wan)整 簡單明了
2       自上而下表達
結論先行
窮(qiong)盡受眾疑問 邏(luo)輯嚴謹(jin) 思維縝密(mi)
3       自下而上思考
自下而上總結(jie)提煉、組織素材
4       總(zong)結概(gai)括要點、提(ti)煉思想精華(hua)
標題要(yao)有(you)信(xin)息(xi) 提煉思想精華
明(ming)確(que) 簡(jian)單 響亮 數字(zi)
主謂賓(bin) 正裝(zhuang)句 動(dong)賓(bin)結構(gou) 口號式語(yu)言
5   ;    邏(luo)輯樹、POP結(jie)構(gou)
分析問(wen)題 分析原(yuan)因 解決方案
Position-Options-Proposal
授課方式(shi):
講解;案例分(fen)析;視頻:重點突出;實(shi)操應(ying)用:搭(da)建結構 組織素材
 
第(di)二天  9:00-16:30
三     橫向:演繹歸納推理講案(an)例STAR結(jie)構  (9:00-12:00 /12:00-13:00午餐)
1       演繹推理
大前提-小前提-結(jie)論(lun)
界定問題-預估影響-分析(xi)原因-解決方案
2       歸納推(tui)理
時(shi)間(jian)順序(xu)
空間順序(xu)
重要性順(shun)序
3       MECE原則(ze)
相互獨立不重疊
完全窮(qiong)盡(jin)無遺(yi)漏
4       想成績 講案例 匯報工(gong)作
講故事 STAR 結構
5       想(xiang)問題 講(jiang)措施 布置任務
界定問題 分析(xi)原(yuan)因 提出對策 先講措(cuo)施
6       提煉概括八步(bu)驟
焦點問題
想(xiang)得(de)到(dao)的具體(ti)成果
團(tuan)隊經歷的體驗
內容介(jie)紹:頭(tou)腦風暴(bao)
組織群組:命(ming)名群組
決定群組之(zhi)意義(yi)
授課方式:
講解(jie);實操(cao)應用:搭建結構;團隊共創法
四     開(kai)場(chang)四要(yao)素用演(yan)示和圖表說話  (13:00-16:30)
1       開場四要(yao)素
背景-沖(chong)突-疑問-答(da)案
2       用演示說話、用圖(tu)表說話
設計(ji)PPT邏輯結(jie)構(gou)
圖表5種基本形式 正確選用圖表
放大信息 強化對比
刺(ci)激聽(ting)眾 有殺(sha)傷(shang)力
3       培訓(xun)開場、會議開場
激發(fa)聽眾興趣
保持聽眾興(xing)趣
建立友好關系
樹立(li)權(quan)威感可信度
授課方式(shi):
講解;實(shi)操(cao)應用(yong):寫前言;視頻案例(li):開(kai)場(chang)白;實(shi)操(cao)應用(yong):培訓開(kai)場(chang);會議開(kai)場(chang)
五     *系統(tong)思維高效解決問題
1       思維導圖
工(gong)具
2       解決問(wen)題
雙漏斗模型
解決問題經典六(liu)步(bu)
3       高效會議
*
4       頭腦風暴
三項(xiang)原(yuan)則
授(shou)課方式:
講解;討論;贈送思維導圖工具

金字塔原理公開培訓


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汪洱
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