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法務管理工作培訓

背景：
隨著(zhu)中(zhong)國法(fa)(fa)治體制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷健(jian)全，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)決策需要(yao)進(jin)行大(da)量的(de)(de)(de)(de)預防和(he)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)，為(wei)公(gong)(gong)司(si)在經營業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian)創造了巨大(da)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)價值。隨著(zhu)商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷變化(hua)和(he)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)細分，公(gong)(gong)司(si)內部(bu)(bu)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)可(ke)能無(wu)法(fa)(fa)滿足公(gong)(gong)司(si)經營發展的(de)(de)(de)(de)需要(yao)，需要(yao)外(wai)聘律師參與到(dao)公(gong)(gong)司(si)日常經營管(guan)(guan)理(li)與決策評估，從根本上保(bao)持公(gong)(gong)司(si)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命(ming)力(li)。因此(ci)，公(gong)(gong)司(si)要(yao)學習如何(he)加強(qiang)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)和(he)外(wai)聘律師的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，增(zeng)強(qiang)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)實效，學會防范(fan)“隱匿”的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險(xian)。本課程將講解(jie)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、培訓體系(xi)，定位于公(gong)(gong)司(si)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)流(liu)程化(hua)、制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，高(gao)質(zhi)量地推進(jin)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)；如何(he)設置外(wai)聘律師的(de)(de)(de)(de)篩選標(biao)準(zhun)、考核指標(biao)與解(jie)聘標(biao)準(zhun)，設置分層次的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)級別，將法(fa)(fa)律服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營目(mu)標(biao)保(bao)持一致，將法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)控制(zhi)(zhi)在合理(li)程度(du)之內并高(gao)效促成(cheng)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)。本課程從業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)法(fa)(fa)律意識、過程控制(zhi)(zhi)、工作(zuo)成(cheng)果等方(fang)面(mian)促進(jin)法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)更加規(gui)范(fan)，有(you)效提升法(fa)(fa)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)律服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平。

課程收益：
1.了解公司法務部的培訓與宣傳體系；
2.了解公司法務部的管理體系；
3.了解公司(si)外部(bu)法(fa)律顧問的管理體系。

培訓對象
企(qi)業創始人(ren)、股東、合(he)伙人(ren)、董事(shi)、監(jian)事(shi)、總經(jing)理等高(gao)級(ji)管(guan)理人(ren)員、財務(wu)人(ren)員、法務(wu)人(ren)員、HR、員工等

培訓課綱  
一、法務部的管理
(一)法律培訓與宣傳體系
1.法律知識培訓體系
2.法律技能培訓體系
1)法律檢索
2)案例分析與研究
3)合同審查
4)糾紛處理
3.法制宣傳體系
(二)法務人員管理體系
1.法務人員的篩選
1)筆試
2)背景調查
3)面試
2.法務人員的考核
1)考核維度
2)職級體系及薪酬調整
(三)法務部流程管理
1.合同管理和審核流程
2.其他文件審核流程
3.糾紛處理流程
4.印章管理流程
5.文件歸集、整理與存檔流程
6.法律咨詢管(guan)理(li)流(liu)程

二、外部法律顧問的管理
(一)管理部門
1.法務部
2.總裁辦
3.財務部/人力資源部
(二)外部法律顧問的模式
1.常年法律顧問
2.專項法律顧問
(三)選聘方式
1.公開招標
2.邀請招標
3.推薦
(四)設定外部律師事務所的條件
(五)律師庫的管理
1.一級公司庫與下級公司庫
2.律師庫的更新
(六)外部法律顧問的考核
1.考核方式
1)打分
2)提交工作報告
3)查驗工作成果
2.考核內容
1)時間
2)態度
3)工作質量
4)工作成果
5)職業道德
(七)外部法律顧問的解聘
1.在法律顧問合同有效期內擔任有競爭關系的對方企業的代理人
2.在公司與其受聘的其他企業之間發生爭議時，代理對方參加訴訟或仲裁
3.在訴訟或仲裁活動中擔任對方當事人的代理人
4.其他損害(hai)企業(ye)合法權益的行為

法務管理工作培訓