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曾國藩思想培訓

【課程背景】
曾國藩是中國近代史上著名的政治家、軍事家。他創建湘軍集團，平定太平天國，開啟洋務運動，改變了中國歷史的走向，表現了出眾的領導力。
關于曾國藩領導力的來源，有一種誤解，即認為是來自權術。事實上，曾國藩的領導力來自兩個字：拙誠。他不尚權術，以誠待人。他說“凡利之所在，當與人共分之；名之所在，當與人共享之。” “功不獨居，過不推諉”。李鴻章論曾國藩：
“論功則(ze)推以(yi)讓人，任勞則(ze)引為(wei)己責；盛(sheng)德所(suo)感(gan)，始而(er)部曲化(hua)之(zhi)，繼而(er)同僚諒之(zhi)，終則(ze)各省從而(er)慕效(xiao)之(zhi)。”

【適合對象】
企業中高(gao)層管(guan)理者及國學愛好者等；

【課程綱要】
第一部分：曾國藩在創建湘軍過程中的用人制度創新。曾國藩是一個極具創新意識人，善于進行團隊建設。他的管理制度、選人用人思路以及我們的啟發。
第二部分：曾國藩一生事業成功的脈絡：做笨人，用笨人，做笨事。
第三部分：曾國藩在仕途上的幾次挫折與其為官之術的成熟。
第四部分：曾國藩的用人之術與相面之術。
第五部分：曾國藩的用人實例之一：從李鴻章身上看曾國藩的用人四步曲。
第六部分：曾國藩的用人實例之二：從曾李關系看曾國藩怎么培養接班人。
第七部分：曾國藩的用人實例之三：從曾國藩左宗棠關系看曾國藩的圣賢修為。
第八部分：曾(ceng)國(guo)藩做(zuo)(zuo)為領導者怎么處理經濟(ji)關系(xi)？他(ta)有意(yi)取海瑞一塵不染之(zhi)實，卻竭力(li)避免(mian)一清(qing)如(ru)水之(zhi)名。他(ta)的(de)選(xuan)擇，遠比做(zuo)(zuo)“清(qing)官”更復雜更沉重(zhong)。他(ta)的(de)這種做(zuo)(zuo)官方式，也許可以給我們今天的(de)廉(lian)政建議提供一些啟示(shi)。

【專家介紹】
張宏杰 歷史學者、曾國藩研究專家
復旦大學歷史學博士，清華大學歷史系博士后。師從葛劍雄、姚大力等歷史名家，現任職于中國人民大學清史研究所。
曾先后出版《曾國藩的正面與側面》三本專著，銷售近百萬冊。《給曾國藩算算賬》入圍2015年度影響力圖書名單。 
他也被稱為“最會講歷史的人”。他在“百家講壇”的《成敗論乾隆》成為全年收視率*，在喜馬拉雅的專欄也深受聽眾好評，播放量達600萬。同時也是大型紀錄片《楚國八百年》總撰稿。
曾獲“全(quan)國(guo)少數民族文(wen)學(xue)駿馬獎(jiang)”等文(wen)學(xue)獎(jiang)項。2018年應邀出(chu)席(xi)海南博(bo)鰲亞洲(zhou)論(lun)(lun)(lun)壇做主題演講(jiang)，曾在(zai)中(zhong)國(guo)國(guo)家(jia)圖書館、清華大(da)學(xue)、中(zhong)國(guo)人(ren)民大(da)學(xue)、澳大(da)利亞墨(mo)爾本(ben)大(da)學(xue)等地(di)做過近百(bai)(bai)場學(xue)術講(jiang)座(zuo)。著(zhu)作(zuo)(zuo)：出(chu)版《給(gei)曾國(guo)藩算算賬》、《曾國(guo)藩的正(zheng)面與側面》、《大(da)明王朝的七張面孔》等專著(zhu)18部(bu)，有多(duo)部(bu)作(zuo)(zuo)品在(zai)日(ri)本(ben)、韓國(guo)及(ji)港臺出(chu)版，部(bu)分作(zuo)(zuo)品發行量過百(bai)(bai)萬(wan)。在(zai)《中(zhong)國(guo)經濟(ji)史研究》、《東方歷(li)史評論(lun)(lun)(lun)》、《社(she)會科學(xue)論(lun)(lun)(lun)壇》等雜(za)志發表論(lun)(lun)(lun)文(wen)四十余篇。

曾國藩思想培訓