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中國企業培訓講師
贏在精準:工業品銷售達人五字登科
 
講師:葉敦明(ming) 瀏(liu)覽(lan)次數:2557

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 區域經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:葉(xie)敦明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

銷售技能工具培訓

[課程背景]
1.工具那么多,怎么記得住?記不住的東西,不能指望用得到;
2.營銷是技(ji)術,還是藝(yi)(yi)術呢?落實(shi)在技(ji)藝(yi)(yi)上,臨場(chang)派上大(da)用場(chang)。

[課程收益]
1. 五項關鍵技能,凝聚為五個關鍵字,枯燥的理論變得生動實戰;
2. 鎖定業(ye)務場景(jing),硬技術(shu)結合軟藝術(shu),成就(jiu)技藝高超(chao)的銷售達人!

[授課對象]
銷售員(業務(wu)員)、銷售經(jing)理(li)(li)、區域經(jing)理(li)(li)、大區經(jing)理(li)(li)(總監)、技術與售后服務(wu)人(ren)員、企劃與營銷管理(li)(li)人(ren)員、市(shi)場(chang)部、部門負責人(ren)、中高層(ceng)管理(li)(li)者、經(jing)銷商老板、經(jing)銷商銷售團隊等(deng)。

[課程提綱]
第一講:精準溝通,一人成就一臺戲
天天在溝通,太多無用功;一次溝不通,越說話越囧。精準溝通,幫您將三件要事一氣呵成:拉起彎弓,搭上磨亮的箭,定能射準客戶需求之靶心。
1、案例分析(1):客戶覺得你人不錯,可就是不來電…
1)溝通=說話=說服?
2)溝通=樂于傾聽+善于提問
2、兩極化,天才做全工無才白做工
1)溝通目標:天才做全工
2)溝通品格:無才白做工
3)溝通原則:人達兩條線
3、需求第一,角色*,結果歸一
1)溝通重心:客戶需求的四層遞進
2)溝通基調:快快地聽,慢慢地說
3)溝通法庭:選啥角色,得啥結果
4、編劇導演主演,一人成就一臺戲
1)說好兩種語言
2)轉換兩個角色
3)編寫案例劇集
5、小組作業(1):一個只看價格的客戶……
1)快快地聽,你聽出了什么?
2)慢慢地說,你打算說什么?
3)慢慢地提建議,重心在哪?

第二講:精準拜訪,閱讀心與悅納人
日日思君不見君,得見君時君無心。精準拜訪,幫您成功完成三件事:
1)登堂,給對構思;
2)入室,反客為主;
3)上坐,點亮想象,做大業務開口。
1、走進心門,兌現價值
1)閱,門+兌,走進心門,兌現價值
2)閱讀心,緊盯行為儀表盤
3)悅納人,流汗撒種盼收割
2、開門飄紅,節節升高
1)找到屬于你的3.125目標客戶
2)打一個45秒客戶必接的電話
3)用五頁紙展示你的商業大構思
3、側翼迂回,避實就虛
1)3P拜訪法,反客為主巧占位
2)客戶異議,大禹治水貴疏導
4、激發興趣,點亮想象
1)激發客戶合作興趣
2)拜訪現場因你而活

第三講:精準呈現,畫語演繹打動力
視覺為王的時代,單用言語很難打動人。精準呈現,做活三樣工:
1)信息有畫面;
2)表達有故事;
3)提案有氣場。精準呈現,畫語演繹打動力。
1、畫語,精準呈現的打動力
1)呈,話語為王的尷尬
2)呈,用畫面做溝通的新語言
3)取景框,遠、中、近景切換
2、精準信息,聽得進去初戰告捷
1)三明治呈現力
2)講好三個故事
3、精準表達,看得明白贏得認同
1)建立兩個題材的詞匯庫
2)講好凌晨三點鐘的語言
4、精準提案,價值預演邁向合作
1)好演員用活好劇本
2)提案氣場快速收放

第四講:精準談判,點燃主客兩堆火
談判,談價值,判需求。若是征服與被征,必然導致:生意談成了,關系卻僵了。精準談判,幫您做到:
1)談成業務;
2)談好關系。
1、勢場:超越業務,做大格局
1)談,言+炎,談判中生起兩堆火
2)主火,燃起成就客戶夢想的激情
3)客火,點旺解決大問題的使命感
4)勢場:喚醒使命感—夢想—激情
2、布局:欲善其事,先利其器
1)四個情境對號入座
2)四個情境最優策略
3、做局:構建優勢,步步為贏
1)序盤,精心設計開闊地
2)中盤,留有余地少搏殺
3)收官,沉沒成本輕應對
4、成局:四張臉孔,定格人型
1)四種人型,自我掌控
2)角色測試,性格快照
3)我(wo)為人人,人人為我(wo)

第五講:精準成交,三率相乘做全工
做業務,就是在做“頻次x成交率”的數學題。精準成交,在動腦中動手,以成功率帶動有效頻次,切實做到多勞多得。
1、成交法則:成功、誠意與沉心
1)成,萬+戈,一萬次努力勾住一個客戶
2)誠,確保成功的交換,確立成長的機會
2、成交概率,集中兵力打殲滅戰
1)成交率163梯度分布
2)聚焦機會提高成交率
3、成交速率,先慢后快抓住時機
1)初速度:心理暗示方法
2)加速度:*心理時點
3)續航力:破解四種思維
4、成交功率,缸內直噴渦能增壓
1)先對人后對事,想法決定做法
2)精細管理,客戶盤算與對手底細
3)成本控制,好利潤成就卓越服務
 

銷售技能工具培訓


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葉敦明
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