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高效時間管理課培訓

【課程背景】
   同樣(yang)是一(yi)生辛(xin)勞(lao)，為什么有人(ren)成效卓(zhuo)著，而另一(yi)些(xie)人(ren)庸(yong)庸(yong)碌碌？同樣(yang)是管(guan)(guan)理者，為什么有些(xie)人(ren)游刃(ren)有余，而另一(yi)些(xie)人(ren)卻疲于(yu)奔(ben)命(ming)？說到底就是有沒有進行(xing)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理的(de)概念！時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理，實際就是對(dui)我(wo)們生命(ming)的(de)管(guan)(guan)理。本(ben)課題向您展(zhan)示這樣(yang)一(yi)個真理：我(wo)們也許無法延伸(shen)生命(ming)的(de)長度(du)，但(dan)我(wo)們*可以拓展(zhan)生命(ming)的(de)寬度(du)！

【課程收益】
1、深入了解時間的重要性
2、通過測試題了解自身的時間觀念
3、了解自身時間管理能力到達的程度
4、有效為自身(shen)的目標和(he)理(li)想進行合(he)理(li)的時間(jian)規劃。

【授課對象】
企業各(ge)階(jie)層管(guan)理(li)人員

【適用情景】
總是感覺時間不足
總是加班加點，沒有足夠的休閑時間
非常努力地工作但任務清單還是滿滿的
在設定工作優先順序方面有困難
總有意外事件發生，干擾原定計劃
總在尋找所(suo)需(xu)的文具/文件(jian)/資(zi)料上浪費(fei)很多(duo)時間

【課程大綱】
一、時間管(guan)理的核心原則——先做重要(yao)的事(shi)！

二、時間管理的一些重要方法
1、生理節奏法
善用高效時區
2、杜拉克法
有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們的時間開始。
3、柯維法
以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調產品與產能的齊頭并進。
4、艾維·李法
5、２０／８０法
20/80定律是由意大利經濟學家巴萊多發明的，因此，也叫巴萊多定律；
用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優質客戶；
用80%的時間和精力學習能給你產生80%的效果的20%的最基本的理論和方法
從你要做的一大堆事中選出最重要的事優先做。
6、日程表法
“我要得到什么樣的結果？”
“這件事是否可以不干？”
“這件事是否可以交給別人去干？”
“是否還有更好的方法？”
善(shan)于拒絕(jue)（遠方(fang)的(de)大象）

三、省時點滴
不空等待
標準化操作
合理統籌
一步到位

高效時間管理課培訓