国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

現場布局優化

授課對象：
總經(jing)理、副(fu)總經(jing)理、部門經(jing)理及主管、精益人(ren)員、工程、物流、生產(chan)等。

課程背景：
大(da)(da)多數工廠在(zai)建(jian)造(zao)(zao)時(shi)，僅(jin)考慮了各區域的(de)(de)(de)(de)布局(ju)及硬(ying)件規劃(hua)。很少將精(jing)益的(de)(de)(de)(de)理念融(rong)入到建(jian)設的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中。而更多的(de)(de)(de)(de)負責人并不明白，精(jing)益工廠實(shi)際是“設計出來的(de)(de)(de)(de)”。那么(me)對于已經建(jian)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業怎么(me)辦？只能通過(guo)不斷(duan)改(gai)善來完善。精(jing)益生產的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐證明，現場布局(ju)方式決(jue)定了制(zhi)造(zao)(zao)成本，通過(guo)布局(ju)的(de)(de)(de)(de)調整，可(ke)以直接(jie)縮短制(zhi)造(zao)(zao)周期、減少甚至消除在(zai)制(zhi)品(pin)庫存、防止批量不良、實(shi)現生產性的(de)(de)(de)(de)柔性，適應市場的(de)(de)(de)(de)變化和調整，從而實(shi)現價值流動，為企(qi)業帶來巨大(da)(da)收益。

培訓目標：
1、樹立正確的精益思維和理念
2、徹底理解精益的核心和要點
3、動手實踐來掌握主要工具
4、了解精益推行的基本步驟
5、判斷企業當前(qian)的精益(yi)水平

課程大綱：
1. 布局的總體原則
1.1 七原則講解
1.2 布局的案例
2. 布局形式
2.1 四種布局形式
2.2 各種形式優劣
3. 流水線分析討論
3.1 流水線的誕生
3.2 流水線的問題
3.3 線體案例分析
4. 細胞線分析討論
4.1 細胞線的誕生
4.2 細胞線的功能
4.3 細胞線的分析
4.4 細胞線的優勢
4.5 細胞線的類型
5. U型線解析說明
5.1 單件流的優勢
5.2 U型線的目的
5.3 U型線的特征
5.4 U型線的柔性
6. 布局的設計實施
6.1 布局設計九項原則
6.2 布局設計五個步驟
6.3 布局實施五個步驟
6.4 對策實施
課堂答疑

講師介紹：
杜俊凱老師：
教育及資格認證：
高級咨詢師講師；精益生產專家；豐田生產性研究所MIC訪問學者；日本豐田學院認證TPS講師
日本產(chan)業(ye)訓練協會TWI認(ren)證講師(shi)；*質量協會認(ren)證六西格(ge)瑪(ma)黑帶。

現場布局優化