課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
性格工具培訓
一、課程目的
利用性格來配置人力,是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格?與什么樣的
性格的人共事能產生合力?還有作為一個領導,了解了每個團隊成員的性格,你就懂得
了如何更好地與團隊溝通?如何有效配置團隊成員?發揮出每個團隊成員的性格優勢?
如何調動不同性格成員的積極性?知人者:智,自知者:明,四型人格系統工具,是一
個明智領導必須盡早盡快掌(zhang)握的系統工(gong)具。
二、課程收益
通過專業且系統的四型人格課程學習,將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握四型人格系統工具,掌握破譯性格密碼的鑰匙;
2、突破個人與團隊打造和發展的瓶頸;
3、利用四型人格系統工具開發團隊成員的潛能;
4、利用四型(xing)人格開發自身的領導力,更好地引導團隊。
三、課程大綱
第一部分:“四型人格”系統工具
1、性格決定命運
2、形成性格二大關鍵因素
3、形成各種性格的早期環境特點分析
4、四型人格體系發展與應用
5、案(an)例:性格(ge)與對應職場風格(ge)
第二部分:“四型人格”與領導力開發
1、廣義、狹義、精辟注解系統理解領導力
2、領導力本質
3、領導力真諦
4、四型人格與領導力發展
5、案(an)例(li):上、下級性(xing)格引(yin)發(fa)的(de)沖突
第三部分:四型人格系統工具
1、每類性格7個顯著特征
2、各種性格的早期成長環境特點
3、各類性格三大關系特征
4、各類性格的理想職業與不匹配職業分析
5、各類性格易犯心理疾病分析與應對
6、各類性格提升領導力的重要措施
7、各類性格轉移規律
8、各類實證案例與典型人物案例分析
9、性格訪談與(yu)性格測試(shi)
第四部分:四型人格與團隊打造
1、高效團隊的四個特征
2、性格與團隊成員匹配
3、不同性格的激勵方式
4、不同性格的溝通方式
5、不同性格表現的自制力
6、不同性格的情緒反應方式
7、案例(li):高效團隊性格(ge)匹配(pei)與實(shi)操
第五部分:四型人格與*工具
1、六種心智因素
2、*對應六種內驅思維習慣
3、四型人格與*結合應用
4、四型人格與九項修煉
5、各類性格心態調適方式與應用
6、案例:“身”與“靈”的發展規律(宇宙吸引力法則)
7、案例:激發生命潛能——“擁抱今天”
第六部分:四型人格現場答疑
1、四型人格系統工具方面
2、四型人格與人力資源開發方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
6、各種人格自我觀察特征
7、小組(zu)交(jiao)流與性格交(jiao)流實戰(zhan)演練
性格工具培訓
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已開課時間Have start time
- 陳元方
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