課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
溝通談判方法的課程
【課程大綱】
第一章 工業品客戶的精準開發策略
一、工業品客戶開發五大誤區
1. 冒然拜訪
2. 一錘定音
3. 圖大棄小
4. 預設立場
案例:錯誤信息導致的客戶開發失敗
觀點:沒有充分而精準的市場調研切不可盲目行動
二、工業品客戶開發實戰案例分析:
某工業品“以點帶面”引爆區域市場
三、 根據區域特征,確定目標客戶群
1.縱橫結合,根據產品特征確定潛在客戶
2.對目標客戶進行歸類整理
四、精挑細選,尋找業務突破口
1.依據“MAN”法則劃定行業
2.縱橫結合尋找切入突破“面”
五、主攻重點客戶,提升品牌影響力
1.模范客戶的確定
2.樹立模范客戶的途徑
六、以點帶面,引爆區域市場
1.延伸產品形成持續購買力
2.延伸行業形成行業優勢力
3.延伸客戶形成資源信息優勢
七、持續跟進,鞏固市場拓(tuo)展(zhan)成果
第二章 客戶開發之選擇、溝通與談判
一、從不盲動,敏銳洞察 ,精準選擇客戶
1、選擇客戶前的6個準備
信息情報準備
職業形象準備
合作方案準備
營銷工具準備
溝通話術準備
談判策略準備
2、目標客戶的考察的九個方面
資本實力:有足夠的“錢”,能夠滿足經銷過程中的資金需要,但客戶的錢也不是越多越好;
經營能力(個人能力與團隊能力):具有良好的市場拓展能力、控制能力、管理能力及問題解決能力;
長遠眼光:具有長遠眼光與長期合作的意愿,不過分追求短期利益;
信譽人品:具有良好的商業信譽和行業口碑;
行業經驗:有行業有豐富的經驗和認識;
經營理念:具有現代管理與營銷理念并能認同公司的文化、理念;
分銷渠道:下游分銷渠道的分布、數量與質量;
客情關系:良好的客戶關系與社會關系。
合作意愿:有強烈的興趣與積極的態度。
案例:某工業品企業選擇客戶的標準
二、建立信任,促進合作,客戶的溝通與談判
1、客戶深度溝通藝術與技巧
迅速贏得客戶信任的10大方法
不同類型的客戶溝通技巧
客戶內部不同部門的溝通技巧
2、客戶需求的有效挖掘方法與產品賣點設計
客戶需求把控的*問詢工具
具殺傷力的產品賣點設計ABDC和FABEEC工具
實戰案例:運用上述工具與客戶深度溝通,激發合作意愿
3、高效的客戶談判策略
客戶談判難點分析與原則
客戶談判前的準備5W2H技巧
客戶談判中的6個應變技巧
促成客戶合作意愿的6個方法
客戶談判后的5個關鍵點
案例分享(xiang):與客戶的價格談判
第三章 高效的工業品客戶關系和業務管理
一、客戶服務與管理的基本策略與理念
1. 一個中心
2. 兩個基本點
3. 三項原則
4. 四個目標
二、客戶的日常業務管理內容與動作
1. 業務人員大多在神志不清的拜訪客戶
案例:某業務員的老三句
2. 日常拜訪技巧
3. 有效掌控客戶七大的方法
4. 如何為客戶提供周到的營銷服務
心得分享:提升客戶運營能力的四大工程
心得分享:如(ru)何提(ti)升對客戶的營(ying)銷服(fu)務
溝通談判方法的課程
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