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中國企業培訓講師
業務高手的人際交流藝術
 
講師:陳龍(long) 瀏覽(lan)次數:2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:陳(chen)龍(long)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高手的人際交流藝術
 
課程大綱
一、 業務人員口才的三重境界
1、用嘴說
(1) 只說自己想說的,不說別人想聽的
(2) 語無倫次,毫無邏輯
(3) 缺乏主導,交流無結果
2、用心說
(1)用心說的本質是心懷他人、理智溝通
(2)用心說的三個要求
專心關注對方、熱心互動引導、真心促成結果
視頻案例:菜鳥銷售成功記
3、用情說
(1)用情說是人際交流的最高境界
(2) 用情說建立在用心說的基礎之上
(3)用情說是情中有理、理中有情的結合
 
二、什么是中國式人際關系
1、 什么是人際關系
(1) 社會學中人際關系的定義
(2) 人際關系=信任+利益+情感
(3) 好感是一切的基礎
2、 中國式人際關系的誤區
3、 中國人際思維的三大核心
(1) 面子大于里子
(2) 感覺大于道理
(3) 看人大過看事
(4) 以上三種又有一種微妙的界限
(5) 法理情VS情理法
4、 好感來自于:會說話、會做人、會做事
 
三、讓客戶喜歡你——打造魅力溝通禮儀
1、 什么是人際溝通魅力?
2、 理解力是溝通高手的第一能力
視頻案例:小鄭拜訪王主任
(1) 什么是理解力
(2) 理解力建立在換位思考的基礎上
(3) 理解力*的障礙是自以為是
互動訓練:T字謎
3、 打造你的溝通親和力
(1) 親和力的核心是尊重對方
(2) 記住對方與合理稱呼
(3) 展現你的微笑
(4) 時刻關注對方
眼神、微表情、肢體、適當表態、重復對方關鍵話語
(5) 積極的態度
溝通態度、關注重視、同理心表態、積極尋找解決方案、力所能及的承諾
4、打造你的溝通吸引力
(1)我們喜歡與什么樣的人交流?
(2)吸引力的三大核心
(3)迎合——讓對方愿意和你交流
語言、情緒、心理
視頻案例:難纏的買車人
(4)贊美——拉近雙方距離
到底什么是贊美
贊美建立在事實基礎上
什么東西要早贊美?
什么東西要晚贊美?
什么東西最好別贊美?
讓贊美聽起來真實的四個小手法
(5)認同——讓客戶主動親近你
什么是認同
認同比贊美高明在哪里?
認同的三個層次
用好認同的小招法
案例討論:拜訪重要客戶如何用好認同?
 
四、業務高手的話術技巧——掌控與主導
1、掌控與主導并不是強加性思維
2、對牛彈琴是誰的錯?
3、避免陷入三種消極溝通思維狀態
4、回到事實——避免主觀臆斷與真實目標確認
互動訓練:鳳回巢
5、主導的交流藝術
(1)根據地法則與立標準
(2)從溝通的角度學*
視頻案例:*的運用技巧
(3)開關門戰術——不行……但是……是的……但是……
(4)嘗試進行觀念轉化
 
五、業務高手的結構化表達藝術
1、 什么是語言的結構化
2、 結構化表達的基本模型
3、 結構化表達的基本邏輯
4、 用STATE的結構有效陳述觀點
(1)SHARE—分享事實,從爭議最少,最能達成一致的事實開始
(2)TELL—說出你的想法、你的經歷、你的感悟、你的結論等等
(3)ASK—詢問對方的想法、感受及結論,感受對方的思維路徑
(4)TALK—告知對方以上是你的感悟和體會或者想法,讓對方感受你的感受,讓對方理解你的思維和心理,嘗試建立同理心
(5)ENCOURAGE—鼓勵對方表述自己的觀點,并表式我們是在交流并不是在爭論誰對誰錯
5、 用LSCPA結構來緩解交流沖突
(1)L—傾聽
(2)S—分擔
(3)C—澄清
(4)P—陳述
6、學會用FAB體現自我優勢
(1) 什么是FAB
(2) FAB的經典使用方法
(3) 顛覆傳統FAB使用方法——FAB兩種高效使用方式
視頻案例:田總為啥沒興趣了?
7、學會用SQC提出建議
(1) 什么是SQC
(2) SQC的經典模式
(3) SQC與開門見山式
(4) SQC與引發重視式
 
六、課程回顧總結
 
高手的人際交流藝術

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    參加課程:業務高手的人際交流藝術

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陳龍
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