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中國企業培訓講師
《新形勢下金牌營銷員全能綜合提升訓練營》
 
講師:崔(cui)自三 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 營銷總監· 一線員工· 中層領導

培訓講師:崔自三(san)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

營銷員全能綜合提升
 
課程大綱
第一部分:優秀營銷人員職業素養及專業塑造
一、 優秀營銷人員的三大職業素養
1、 職業心態
2、 職業技能
3、 職業道德
案例:某銷售經理為何遭遇職業瓶頸?
二、優秀營銷人員素描 
1、人品端正
2、熱愛營銷
3、善于學習
4、保持韌性
5、吃苦耐勞
6、博聞強識
7、責任誠信人
8、服務他人
案例:某優秀營銷經理是如何煉成的?
三、優秀營銷人員必備的專業知識
1、營銷4P——關注產品
2、營銷4C——關注客戶
3、營銷 4R——關注競爭
系列案例:營銷理論與實踐
 
第二部分:卓越商務禮儀與有效溝通
案例導入:商務禮儀有多重要?
第一講:卓越的商務禮儀
一、 認識商務禮儀
1、 什么是商務禮儀
2、 商務禮儀適用的三個場合
系列案例:不懂禮節遭冷遇
二、 商務人士的形象禮儀
1、 個人形象設計
-男士形象標準
-女性形象要求
示例:圖片
2、 姿態規范
-男性站姿、坐姿
-女性站姿、坐姿
示例:圖片
3、 穿戴規范
-著裝基本規范
-職場著裝六忌
-男性著裝的“三個三”原則
-佩戴首飾的四個原則
系列案例:避免這些現象
三、 電話禮儀規范
1、 接聽、記錄電話的4W1H原則
2、 雙方通話,誰先掛斷電話?
3、 遵循通話三分鐘原則
4、 接電話的七大禮儀
5、 打電話的六大禮儀
6、 打手機五大講究
案例:這樣打電話誰喜歡?
四、 商務場合的會面禮儀
1、 握手的三大規范
2、 介紹禮儀
-介紹三大注意事項
-自我介紹的四大注意點
 -介紹他人的兩大注意點
-介紹業務的兩個注意點
案例:介紹時應避免的誤區
3、 問候禮儀
4、 如何致意?
5、 接待禮儀
-禮貌服務三要素
系列案例:這樣接待,客人最難忘
6、 拜訪客戶流程及禮儀
7、 交談的禮儀
-人際交往的四種距離
-商務場合“六不談”、“五不問”、“四不準”
8、 位次禮儀
-位次禮儀三原則
-行路、會客、談判位次
9、乘電梯禮儀
10、名片禮儀
-名片內容“三不準”
-索取名片的四個方法
-交換名片的禮儀
-名片交換錯誤的做法
角色扮演:如何遞、接名片
五、商務場合餐飲禮儀
1、怎樣吃西式自助餐
2、餐具的使用
3、進食的方法
4、坐姿與話語
案例:做一個優雅的營銷人
 
第二講:有效溝通技巧提升
從一則故事看有效溝通的重要性
一、認識溝通
1、溝通的定義
2、溝通的三大要素
3、溝通的兩種方式
4、溝通的雙向性
故事:以訛傳訛
5、溝通的三個行為
案例:老教授為何陷尷尬
6、 有效溝通的三原則
7、 有效溝通的邏輯結構性思維
故事:巴頓將軍
二、有效溝通的技巧
1、有效發送信息的技巧
2、積極聆聽的技巧
傾聽的五個層次
3、有效反饋的技巧
4、提問的技巧
案例:二選一法的使用
5、贊美對方的技巧
情景扮演:如何贊美對方?
贊美的技巧解析
三、與領導溝通的技巧
1、與領導溝通的原則
2、三種性格特征領導溝通應對技巧
四、溝通中的有效情商管理
1、什么是情商?
2、為何要進行情商管理?
3、情商管理的六大方法與技巧
案例:高情商,讓他更受客戶歡迎
五、溝通中的有效逆商管理
1、認識逆商:入職看智商,提拔看情商,重用看逆商
2、疫情及經濟疲軟形勢下為何要進行逆商管理?
3、逆商管理的五大方法與技巧
案例:逆商,讓他聲名遠揚
 
第三部分:新形勢下的心理學與壓力管理
一、我們為什么要學習心理學?
1、心理學的概念
2、學習心理學的目的
案例:透視社會“亞健康”
二、心理學可以解決的問題
1、身體問題
2、精神問題
3、心理與健康的關系
案例:某銷售經理為何猝死?
三、心理學范疇下的壓力來源
1、社會
2、家庭
3、工作
4、個人
案例:群體焦慮,能產生什么后果?
四、心理干預:正視壓力
1、 壓力所帶來的消極作用
2、 壓力所帶來的積極作用
案例:某優秀銷售經理化壓力為動力
五、壓力疏導的路徑與方法
1、 自我意識的調整
2、 自我心態的重塑
3、 自我目標的調整
4、 自我技能的調整
5、 自我管理的調整
工具:自我管理表
6、壓力疏導的十大方法
系列案例:壓力疏導方式與技巧
 
第四部分:客戶關系管理技能與技巧提升
一、客戶關系管理維護的基礎工作
1、建立大數據庫
2、什么樣的數據庫有競爭力
工具:有競爭力的大數據庫的三個層次
二、客戶關系管理的國情研究
1、客戶需求深度分析
鏈接:激勵不相容理論
2、中國特有的商業環境
面子、關系和人情
案例:德國人、印度人、中國人
3、客戶關系管理的目的
讓客戶成為朋友,實現轉介紹和擴大銷售
案例:喬.吉拉德的客情維護
三、如何進行客戶關系管理?
1、按照需求滿足程度,對客戶進行再分類
2、不同客戶不同對待
工具:客戶管理數據卡
3、實施顧問式銷售
顧問式銷售與產品銷售區別
4、為客戶提供*化的增值活動
案例:幫人,其實也是幫己
四、客戶客情關系維護與提升技巧
1、良好客情關系的準則 
2、客情關系構建的原則:理解與尊重
3、客情維護的對象
1)客戶及其家人
2)客戶的親戚朋友
4、常規性周期性客情維護
1)有頻次、沒規律
2)不要“過度營銷”
鏈接:禮物價值公式
案例:某公司的禮品設計
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大” 
5、重大節假日客情維護
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內容的確定
案例:定制化短信
3)重大營銷事件發生時客情維護
6、個人情景客情維護
1)客戶生日
2)客戶非規律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護
8、重大環境事件客情維護經營建議、管理建議、家務事等
9、客情打造關鍵:細節要到位
對標案例:同樣做客情,效果大不同
 
營銷員全能綜合提升

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崔自三
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