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中國企業培訓講師
步步為贏--關鍵節點的大客戶營銷
 
講師(shi):付剛 瀏覽(lan)次數:2543

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 銷售經理· 中層領導

培訓講師:付(fu)剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關鍵節點的大客戶營銷
 
課程背景:
客戶銷售的關鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關系。達到這種關系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。
客戶的變化:具備了更多的產品知識;在作購買決定時,變得更善于分析和更有系統;所作的購買決定,更得到內部高層人士的同意;對需求的產品有更高的要求;更樂于和銷售人員分享信息。
銷售人員銷售方法的改變:不單推銷產品,更要推銷解決的策略和方案;要向更高層和更廣層面的決策者推銷;要成為在客戶眼中可信賴的業務顧問和咨詢者。
優秀銷售人員與一般銷售人員的差異:在計劃、研究的分析上更為周詳;準備工作做得更好;更為主動;工作更勤奮;在關系的建立和其它“人際技巧”的運用上更純熟;優秀銷售人員運用的技巧和其他銷售人員一樣,只是優秀的銷售人員會更常用技巧,而且運用的更好。
 
課程目的:
客戶的購買心理分析
如何實現顧問式銷售
如何進行積極、有效的開場白
如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要
如何向客戶表明產品的特征與它帶來的利益
如何把握時機采取行動達成協議
如何面對客戶的冷遇
如何通過策略性問題引導客戶的購買意向
如何面對銷售過程中客戶的懷疑
如何面對客戶不現實的需求,消除誤解
如何面對銷售過程中客戶的反對和產品的缺點
如何讓客戶做出購買決策 
 
課程大綱 
一、導言:大客戶銷售的思維與層次
1、什么是銷售?
2、銷售邏輯思維
3、傳統與現代銷售觀念對比
4、銷售層次和境界
5、銷售的核心心態
6、客戶的核心心態
7、如何針對客戶核心心態有的放矢
8、 優秀銷售人員所具備的態度、知識與技能
 
二、關鍵節點一、拜訪前的準備
1、為拜訪設定目標
2、 準備好你的問題
3、準備你的溝通要點
A、我要讓他了解什么?
B、我要了解他的什么?
4、輔助物料的準備
5、子彈要省著用,為下次拜訪留伏筆
6、個人形象的準備---善用七秒鐘效應
 
三、關節節點二、拉近距離的開場白設計
1、相互認識
2、寒暄開場
3、三方領袖或是相同軌跡
4、迅速獲得對方認同與好感的技巧
5、介紹自己,說明拜訪的原因與目的(怎樣令對方印象深刻)
6、如何預約---善用你的電話(什么是合適的時間)
7、 如何第一時間找到關鍵人
8、 十個方法幫你繞障礙
(課堂練習:設計讓你記住你的開場白)
 
四、關鍵節點三、探尋客戶的需求
1、望聞問切
2、探尋需求的問題
---事實、態度、期望、動機
3、問問題的流程(FABE法則的應用)
---特點、優點、利益的含義
---特點、優點、利益陳述法的運用
4、 期望值管理
5、在拜訪前設計你的問題引導
---工具問題準備表(66個問題鎖定你的客戶)
6、不同的問話方式帶來不同的結果
---傾聽、回應、沉默
(課堂練習:設計你的問話流程)
 
五、關鍵節點四、說服客戶接受你的產品與服務
1、介紹產品的常見問題――強調產品特點
2、產品介紹的雙圈原則
3、客戶購買利益分析
—- 每個特點對應多個利益
--- 利益需要挖掘
---在復雜的銷售中的運用,
—- 從人性的角度出發
4、 通過差異化創造你的競爭優勢
---同質化造成價格是客戶選擇產品的*標準
---找到差異化的項目,并完善它
5、*法則的運用
練習:每個人通過*法則設計引導客戶需求的問話方式
 
六、關鍵節點五、化解客戶的異議
1、 異議與異議的內在動機
2、 異議產生的原因
A、客戶-不需要、客戶的擔憂、沒有購買能力
B、產品與服務
C、銷售人員
3、異議對銷售工作的作用
A、了解客戶的狀態
B、發現問題,
C、明確行動方向
4、異議處理的要點
A、站在對方的角度來思考
B、多種手段探尋對方異議的動機
C、異議處理的五個原則
D、異議處理的六個方法
 
七、關鍵節點六、臨門一腳的成交技巧
1、如何識別客戶的購買信號
2、購買信號的分類
3、嘗試成交的五個技巧
4、成交并不意味著結束
5、為二次成交做準備
6、成交的談判小妙招 
 
關鍵節點的大客戶營銷

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