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中國企業培訓講師
高效能時間管理課程
 
講師:張濛 瀏覽次數(shu):2572

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張濛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

高效能時間管理課(ke)培(pei)訓(xun)

課程背景:
現在(zai)社會,所有人都在(zai)忙,忙什么呢??每(mei)天(tian)都忙忙碌(liu)碌(liu)卻始終沒(mei)有效(xiao)率?想做(zuo)(zuo)的(de)(de)事情很多,卻總是(shi)一件都沒(mei)有做(zuo)(zuo)好(hao)?所有的(de)(de)計劃(hua)都是(shi)明天(tian)開始,計劃(hua)總是(shi)不如變化快?其根本原因就是(shi)我(wo)們進入了“時(shi)(shi)間(jian)黑洞”,管理(li)(li)好(hao)自己(ji)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian),可以讓你的(de)(de)效(xiao)率高速提(ti)升,每(mei)天(tian)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)(li)好(hao),每(mei)天(tian)的(de)(de)“結果(guo)”就出來(lai)了。學習時(shi)(shi)間(jian)管理(li)(li)做(zuo)(zuo)一個*是(shi)每(mei)個職場人員必備的(de)(de)技能,做(zuo)(zuo)到事倍功半,在(zai)時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)規劃(hua)上(shang)做(zuo)(zuo)自己(ji)的(de)(de)規劃(hua)師。

課程收益:
■ 了解時間管理的重要性,意識到時間管理對于每個人都是可以操作的;
■ 了解事件四象限原則,有序的規劃事件的優先處理,建立良好的微習慣;
■ 學習到(dao)幾個實用的(de)時間管理的(de)工具,找到(dao)自己的(de)時間黑洞(dong),并避(bi)免進入(ru)時間黑洞(dong)的(de)陷阱。

課程對象:職場商務人(ren)員

課程大綱
第一講:了解自己的“時間秘密”
一、我們常見的幾種人生狀況
1、混日子型——渾渾噩噩
2、碎渣型——忙忙碌碌
3、救火型——被動補救
4、拖延型——明天開始
5、焦慮型——總完不成
二、做自己的時間統計表
三、新型人生的開啟——晨行人的高效時間管理
1、8小時之外的人生
2、決定人生成長的兩小(xiao)時(shi)晨行時(shi)間(jian)

第二講:浪費在“黑洞”中的時間
一、浪費時間的“黑洞效應”
1、8種黑洞的了解
自我檢測:我的黑洞在哪里?
2、剖析人類產生黑洞效應背后的原因
二、線上人生與線下人生的對比
1、何為線上人生?
2、制定自己的線上人生計劃
3、高效能的兩小時
4、每日時間段計劃表的指導制定
三、自我檢測——三個目標
1、確認目標
2、完成目標
3、增加目標

第三講:建立夢想引擎開啟八維人生
一、時間效能管理系統概述
1、夢想引擎——八維人生+夢想清單+年度計劃+微習慣
2、清單革命——事件分類+清單系統
3、專注效能——番茄專注+碎片整理
二、建立自己的夢想引擎
1、大夢想+小夢想+微夢想的建立
三、八維人生的建立與執行
1、制定(ding)自己的(de)年度九宮(gong)格計(ji)劃

第四講:時間效能目標的SMART原則
一、所謂SNART原則
二、完成時間效能目標的神奇幫手——微習慣
1、了解微習慣
2、培訓微習慣的公式
3、為什么我們總是難以堅持?
4、建立微習慣的四個誤區
5、微習(xi)慣養成五(wu)部(bu)曲

第五講:時間效能之工具篇
一、最高效的時間管理之清單革命
1、認識清單革命三步法
2、土豆、青蛙、番茄的分門別類
3、吃掉”青蛙“A\B\C
二、清單系統的建立
三、保持清單系統良好運轉的五部曲
四、時間管理之“二八定律”
五、時間管理之“四象限法則”
1、事件的分類與劃分
2、在工作中易進入的”雷區“
3、授權于盡量避免的事件分類
4、每天一(yi)吃——”青蛙“理論

第六講:時間效能之實踐篇
1、八維人生的制定
2、清單革命
3、每日事件四象限
4、微習慣的建立
5、每天(tian)吃哪三只青蛙(wa)

課程結束,回顧致謝

高效能時(shi)間(jian)管理課培(pei)訓


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張濛
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