国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

合規高效采購管理

培訓對象
各國有企業從事投(tou)資(zi)決策、招標采(cai)購、物資(zi)采(cai)購、基建、供應鏈管理(li)、企業管理(li)、紀檢監(jian)察、財務審(shen)計、法(fa)律等部門相(xiang)關(guan)負責(ze)人；各招標代(dai)理(li)、項目管理(li)、設計院及造價咨(zi)詢機構相(xiang)關(guan)人員。

培訓內容
（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范
1、《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀；
2、《政府采購法》和《招標投標法》的法律適用；
3、《必須招標的工程項目規定》（發改委16號令）《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》要點解讀；
（1）國有資金的范圍；（2）基礎設施和公用事業項目范圍；
（3）發改辦法規〔2020〕770號。
4、國企招標采購相關規范性文件適用與解析；
5、*關于開展營商環境創新試點工作的意見解析；
6、建設工程企業資質管理制度改革方案解析。

（二）國有企業工程建設項目招標采購實務操作；
1、招標方案及招標文件的科學編制與實務；
（1）如何根據項目特點制定招標方案；（2）編制招標文件應需要注意的事項？
（3）國家標準招標文件的應用與實務；（4）招標文件編制中法律禁止的事項；
（5）招標文件編制不當引發的問題及防范；
2、評標標準和方法的擇優即案例分析；
3、投標文件受理條件及案例分析；
4、開標、評標與定標的組織及實務操作與案例分析；
5、招標采購合同管理與風險防范；
6、工程量清單計價模式下的招投標問題與對策；
7、工程總承包招投標常見問題及案例分析；
 8、招(zhao)標采(cai)購(gou)活(huo)動中的異議、投訴處理及案(an)例分析；

（三）國有企業貨物及服務采購合規高效管理與實務操作；
1、采購需求編制的主要內容、流程和實踐方法；
2、《國有企業采購操作規范》及《管理規范》核心內容解讀與適用；
3、企業非必須招標采購范圍和條件；采購方式的選擇依據？
4、企業非招標采購方式中，一次性要約和多次要約的區別，競價、詢比、談判、磋商、單源和多源直接采購購適用條件、規則；
5、《非招標方式采購文件示范文本》使用方法及談判、詢比、競價采購文件編制重點及案例分析；
6、企業集中采購、框架協議采購兩者的區別，適用規則、組織實施；
7、供應(ying)商庫建立的(de)作(zuo)用，適用范圍(wei)。供應(ying)商尋(xun)源、供應(ying)商績效評價、供應(ying)商庫分級、更新、供應(ying)商激勵(li)與協(xie)同的(de)目(mu)的(de)、具體(ti)操(cao)作(zuo)思路(lu)及方法(fa)建議。

（四）國有企業采購制度優化與管理體系建設；
1、國企采購管理制度的作用及體系建設；
2、國企采購的不同管理模式與采購制度頂層設計；
3、如何建構符合企業特點的制度體系；
4、企業采購制度修訂的流程與技巧；
5、采(cai)購管理制(zhi)度的(de)主要(yao)內容、編制(zhi)要(yao)點；

（五）國有企業采購數字化轉型與供應鏈管理經驗分享；
（六）國有企業招標采購審計、監督熱點及巡視巡查風險防范與案例探析
1、招標采購審計依據；
2、招標過程中容易出現的異常情況處置，風險管理和審計關注的問題；
3、紀檢監察部門在資格審查、開標、評標、處理投訴等環節應該注意的重點；
4、違法行為投訴處理信息公開的法律依據及其基本程序和案例分析;
5、國企采(cai)購招投標領(ling)域專項巡視(shi)問(wen)題解(jie)決與風險防范。

合規高效采購管理