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領導者能力管理培訓

一、世(shi)界的中(zhong)心(xin)正在從西方轉向東方，21世(shi)紀(ji)是中(zhong)國(guo)世(shi)紀(ji)，中(zhong)國(guo)世(shi)紀(ji)之(zhi)魂是中(zhong)國(guo)國(guo)學大智慧。

二、如果說20世(shi)紀是(shi)“科技”推(tui)動了世(shi)界的(de)發(fa)展，那么21世(shi)紀將是(shi)“文化”推(tui)動世(shi)界的(de)發(fa)展，中國文化的(de)靈(ling)魂是(shi)儒、釋、道、易(yi)。

三、中國智慧的十三大亮點------現場講解并形成互動。
1、道生一、一生二、二生三、三生萬物；人法地、地法天、天法道、道法自然《老子》
2、無為而大治，無欲而大得《老子思想》
3、修身、齊家、治國、平天下《大學》
4、博學之、慎思之、審問之、明辨之、篤行之，止、定、靜、安、慮、得《孔子思想》
5、恬淡虛無，真氣從之，精神內守，病安從來《黃帝內經》
6、順情而通、物物相通、事事相關、人人相應，窮則變、變則通、通則久《易理》
7、三道歸一道：天地之道、中庸之道、君子之道、三道歸一道，陰陽之道。
8、無極生太極、太極生兩儀、兩儀生四象、四象生*、*生64卦，象數理為大用，占卜為小用《易理》
9、與天地合其德，與日月合其明，與四時合其序，與鬼神合其吉兇《易理》
10、天地定位，山澤通氣，風雷相薄，水火不相射《易經》
11、物以方聚，推類旁通，極深研幾，見幾而作，居安思危。
12、無極之氣----陰陽之氣-----五行之氣
太極
不易之氣----交易之氣-----變易之氣
精氣神與形氣神
13、天人合一，反撲歸真
與大自然真實純至靜的自然本然合而為一是為天人合一的大園覺者《釋家思想》
金剛經的大智慧為兩邊不著(zhu)，不著(zhu)欲(yu)，不著(zhu)空(kong)。

四、今年來世界發生的巨大變化，全球發生的問題越來越與每個企業、每個人息息相關，企業不 得不面對地球所發生的危機。
1、地震、水災、山體滑坡、泥石流、火山爆發等各種自然災害頻發，企業不得不面對這突如其來的災難，找到應對辦法。
2、金融海嘯與世界經濟危機波及到每一個企業，企業應 如何應對。
3、全球瘟疫大爆發，危害人類健康的因素越來越多，企業不得不考慮職工的健康安危。
4、人為因素、礦難頻發、飛機事故、火車脫軌、大氣污染，企業不得不考慮循環經濟，節能減排，應對地球變暖所帶來的天災人禍。
用(yong)中(zhong)國智(zhi)慧化解(jie)世界危(wei)機，用(yong)中(zhong)國哲理(li)對企(qi)業進(jin)行管理(li)，走中(zhong)國人性化管理(li)之路，用(yong)中(zhong)國的陰陽平衡理(li)論化解(jie)各種矛(mao)盾，建立和諧社會、和諧世界、和諧企(qi)業，不僅要(yao)與人和諧相處，也要(yao)和天地大自(zi)然和諧相處。

五、21世紀的幾大趨勢。
1、危機常態化
2、世界向多極化發展，企業向個性化發展
3、企業與社會共蠕共患，企業要生存不得回避社會責任感，每個企業成為地球村的成員不得不關心村里的事
4、道德危機全球化，此次由*引發的世界金融危機實質是道德危機，再一次驗證中國哲學思想“天為陰陽、地為剛柔、人為仁義”是天經地義的真理。人類只有大仁大義才能與天地及大自然人文大社會和諧相處，企業只有打造“仁義”的中層干部隊伍承上啟下，才能與天（決策者）與地（基層）建立可持續發展和諧型企業。
5、世界乃至中國都正在把過去單一經濟指標考核的時代過渡到統計三大指數的時代，其排行發生重大變革，即：第一幸福指數，第二健康指數，第三經濟指數。
6、世(shi)(shi)界有識之(zhi)士(shi)已預言未來的企(qi)業(ye)特別是中國企(qi)業(ye)不(bu)懂“易”不(bu)足以做高階(jie)，21世(shi)(shi)紀企(qi)業(ye)卓越領(ling)導(dao)者，必須掌(zhang)握(wo)儒釋道易的先(xian)哲思想，目前(qian)孔(kong)子學院在全球(qiu)的高速發展已顯現(xian)這種趨勢。

六、作為現代企業卓越領導者所要具備的能力。
1、善于把東西方管理有機結合靈活運用在自己的企業中，能做到洋為中用，古為今用，中西合璧為己所用。
2、了解西方的目標管理、x管理、y管理和超y管理的內涵，深知日本“大和”管理團隊建設的內容并已運用在企業管理中。
3、了解并靈活運用西方的十二大哲學理論指導企業的運營。
4、 了解儒釋道易基本思想體系，運用儒家的思想體系，道家的精神體系，釋家的心靈體系，易學的智慧總能源，結合西方管理體系建立自己企業自主創新開發體系，特別是在技術創新，人才開發，市場拓展方面成為本行業領軍企業。
5、建(jian)立自(zi)己企(qi)業的(de)(de)三架(jia)馬車的(de)(de)協調運作框架(jia)，構建(jian)學(xue)習型企(qi)業，建(jian)立管理人才與技術人才兩大孵化器，整合自(zi)有優勢與社會資(zi)源的(de)(de)虛(xu)擬(ni)框架(jia)與實(shi)戰體系團隊建(jian)設(she)。

七、卓越領導者，掌握中國大智慧的十大哲理與動作技巧。
1、區分東西方管理的分水嶺是 陰陽與矛盾，掌握陰陽體系的九大核心。
2.、掌握天地人哲學體系框架在人性化管理中的應用。天地人的六大轉化體系，決策層的陰陽之道，基礎的剛柔之理，中層干部的仁義之本。
3、企業決策人的要義一為策劃，二為用人，策劃的源泉來自心靈智慧，進行簡能戰略策劃的六大程序。
4、企業領導者建立三架馬車領鞭人的原則
決策班子領鞭人：慧商+情商
策劃班子領鞭人：智商+慧商
工作班子領鞭人：智商+情商
基層是腦力勞動者，中層是神力勞動者，高層是心力勞動者。
5、謀事在人也就是用腦謀劃，做事靠精神 （神），成事靠天也就是靠心。
6、選才、用才、育才應掌握八種人才從事不同崗位的工作
智商(shang)(shang)(shang)(shang)高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)技術(shu)工(gong)作(zuo)，情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)(shang)高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)中(zhong)(zhong)層(ceng)工(gong)作(zuo)，慧(hui)(hui)商(shang)(shang)(shang)(shang)高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)創新工(gong)作(zuo)，智商(shang)(shang)(shang)(shang)情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)(shang)均高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)中(zhong)(zhong)層(ceng)領軍人，智商(shang)(shang)(shang)(shang)慧(hui)(hui)商(shang)(shang)(shang)(shang)高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)策(ce)劃工(gong)作(zuo)，情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)(shang)慧(hui)(hui)商(shang)(shang)(shang)(shang)高者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)藝術(shu)工(gong)作(zuo)，智商(shang)(shang)(shang)(shang)情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)(shang)慧(hui)(hui)商(shang)(shang)(shang)(shang)都高者(zhe)(zhe)做(zuo)高層(ceng)，智商(shang)(shang)(shang)(shang)情(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)(shang)慧(hui)(hui)商(shang)(shang)(shang)(shang)便陰者(zhe)(zhe)從(cong)(cong)事(shi)人事(shi)工(gong)作(zuo)，其中(zhong)(zhong)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)(zhe)可從(cong)(cong)事(shi)人才開發工(gong)作(zuo)。

領導者能力管理培訓