課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精準化大客戶營銷
課程背景
如今企業的競爭不是個人與個人的競爭,而是團隊與團隊的競爭,隨著時代的發展,依靠正確的戰略和流程、強大的執行力和團隊凝聚力將產生令人生畏的戰斗力,擁有一支高效能的卓越團隊正是企業競爭力的核心。如何幫助企業突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發展必需的有利潤的訂單,*需要一支驍勇善戰的銷售 <//www.chinacpx.com/ss.asp?resstxt=銷售>精英團隊。好的營銷策略需要專業、高效、職業化的銷售人員來執行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經營好這部分客戶,是每一個大客戶經理首要考慮的問題。在實戰中他們經常會發現:什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業績的關鍵在那里?為什么我和客戶建立了關系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關鍵先生?為什么我總找不到團隊的感覺?我不應該是一個人戰斗!這一切將通過訓練幫你找到答案。
一(yi)(yi)個專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售人(ren)員要做好(hao)(hao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售,專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識必(bi)不可少,強烈的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)信心、良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)心態再加上(shang)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售技(ji)巧,讓銷(xiao)(xiao)(xiao)售變成自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)能(neng),那(nei)么銷(xiao)(xiao)(xiao)售將無往而不勝!再好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)理論不和(he)實戰結合起來都是空洞的(de)(de)(de)(de)(de),本課程通過演(yan)練幫助學(xue)員從(cong)一(yi)(yi)個單純的(de)(de)(de)(de)(de)推銷(xiao)(xiao)(xiao)員成長(chang)為專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售顧(gu)問,形(xing)成職業(ye)(ye)人(ren)士特(te)有的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)、精干、高效的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)線服務形(xing)象,將公司的(de)(de)(de)(de)(de)品牌價值通過他們傳遞給客(ke)戶,為自(zi)己(ji)和(he)團隊帶來突破性的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績。
課程目標
提升學員收集、整理、分析、使用客戶信息的能力,評估客戶與項目機會;
提高大客戶銷售的實戰技巧和能力,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力,提高客戶滿意度與忠誠度;
掌握建立良好客戶關系的基本原則,提高維護客戶關系的實戰技巧和能力;
在(zai)討(tao)論和(he)演練中體驗優秀銷售人員的(de)實(shi)戰(zhan)步驟(zou),提(ti)高分析(xi)問題和(he)解(jie)決問題的(de)能力。
課程大綱
一、銷售準備與開發方式
1、精準化大客戶銷售策略
1)做能引導客戶的好顧問
2)大客戶銷售七步法
銷售準備-客戶接近-需求探尋-方案推介-交易達成-異議處理-關系增進
3)控制客戶采購進程的5大階段
嘗試了解、關注焦點、獲取資訊、權衡評估、購買決策
4)顧問式銷售對應5大關鍵
引發關注、問題聚焦、提供證明、強化收益、獲得承諾
2、銷售準備——客戶信息收集與分析
1)需要收集哪些客戶信息
2)重點客戶個人資料的七大方面
3)找對關鍵人——干系人分析
4)客戶采購標準流程
5)繪制干系人圖譜
工具:干系人圖譜
案例研討:大客戶干系人分析
3、客戶接近——開發大客戶的方法
1)大客戶出現的戰場
2)大客戶開發的十大方法
4、產品/服務價值提煉
1)FABE——賣點和買點提煉
品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值
技術、質量、交期、供應能力、付款條件
管理水平、商譽、領導魅力、職業素質、標準
2)FABE提煉卡
演練(lian):產品與服務(wu)FABE現場(chang)提煉
二、大客戶需求探尋與方案推介
1、大客戶需求探尋
1)客戶購買該產品主要用來做什么?
2)客戶會有什么具體要求?
3)客戶可能會有多少預算?
4)最有可能吸引客戶的3個買點是什么?
5)客戶可能出現的需要解決的問題是什么?
6)我們能解決這些問題嗎?
2、客戶心理研究
1)客戶的感性與理性的購買動機
2)促使客戶下決定的兩個原因——遠離痛苦、擁抱快樂
3)客戶的七種購買心理
4)七種客戶購買態度與情緒變化
5)八種客戶購買行為
案例研討:客戶心理分析
3、解決方案的價值提煉與呈現
1)賣產品不如賣方案
2)方案是死的引導是活的
3)沒有完美的方案只有適合的方案
4)完美的方案取決于愿意支付的對價
5)聽得懂的才是好方案
6)打動人心的往往只需要一點
4、大客戶的拜訪技巧
1)應避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)不可忽視的陌生拜訪
4)有效拜訪的步驟
5)拜訪標準話術
演練:拜訪訓練
工(gong)具(ju):洽談記錄(lu)表(biao)
三、促進成交的銷售技巧
1、引導和掌控客戶的技巧——*提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:*銷售員
演練:*話術提煉
2、排除異議
1)銷售過程中常見的客戶異議
2)客戶異議的實質
3)應對客戶異議的方法
3、給價格正義的理由——報價策略
1)價格的含義
2)給價格正義的理由
3)報價策略與價格空間
4)影響價格的主要因素
5)報價的基本方法
4、臨門一腳的關鍵——締結成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機
3)預示成交的八大信號
4)締結成交的十大促成技法
教學(xue)影(ying)片:如何讓客戶說“是”
四、大客戶關系管理
1、建立良好客戶關系的基礎
1)影響客戶關系的五星模型
2)維護客戶關系中的誤區
3)客戶關系管理中常見的問題
2、建立和維護優質的客戶關系
1)你與客戶的關系距離
2)客戶關系的六種形式
3)需要建立什么樣的客戶關系
教學影片:是什么打動了客戶
3、沒有客戶滿意就沒有客戶
1)客戶期望水平程度
*容忍度、可接受、基于經驗的服務、規范化服務、完美的服務
2)容忍域
3)提高滿意度的六大要素
4、提高客戶體驗的優質客戶服務
1)服務和服務的特性
2)服務不是一個人的事——全員服務營銷的目的
3)服務感受矩陣
4)優質服務與客戶滿意度模型
案例研討:客戶不滿意怎么辦
職業習(xi)慣造就(jiu)卓越人生
精準化大客戶營銷
轉載://citymember.cn/gkk_detail/277517.html
已(yi)開課時間Have start time
- 王哲光
大客戶銷售內訓
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