課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
北京品牌營銷培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京品牌營銷培訓
一、品牌的前世今生
a)產品與品牌屬性分析
b)利用品牌詮釋
c)關于價值的構成要素
d)品牌誕生史記
e)利用廣告詮釋
f)世界廣告之源
g)當代品牌戰略誕生
h)IMC淺析與USP戰略
授課模式:分析與講解
完成任務:了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。
二、品牌營銷活動策劃與方案設計
a)品牌營銷競爭對手分析
b)品牌營銷定位
l 盈利模式定位
l 核心競爭力定位
l 核心產品定位
l 核心客戶定位
l 品牌差異化營銷定位
c)品牌營銷的故事設計
d)品牌營銷模式設計
l 網絡營銷與傳統營銷的結合模式;
l 企業營銷與客戶營銷結合模式
l 傳播主導型活動策劃
l 混合型活動策劃
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:課上完成品牌營銷的活動方案
三、品牌營銷推廣實施技巧
a)傳統營銷與網絡營銷分析
b)新聞營銷(制定自己的媒體投放計劃)
c)會議營銷
d)借(勢)營銷
e)病毒營銷
l 病毒的來源
l 設計病毒
l 傳播途徑與操作實務
f)社會化媒體營銷
l 搜索引擎優化
l 微博營銷
l 博客營銷
l 論壇營銷
l 圖片營銷
l 視頻營銷
l ……
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了解品牌營銷的各種推廣手段,熟練運用2-3種實施技巧(企業可以選擇定制)
四、品牌營銷項目化管理模式
a)營銷項目管理5大過程組
l 項目啟動
l 項目規劃
l 項目執行
l 項目監控
l 項目收尾
b)營銷項目技術活動
c)營銷項目管理9大知識領域
l 整體管理
l 范圍管理
l 進度管理
l 成本管理
l 質量管理
l 人力資源管理
l 溝通管理
l 風險管理
l 采購管理
d)營銷項目管理三角約束
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了(le)解品牌營(ying)銷項目的(de)管(guan)理(li)模式(shi),掌握基(ji)本工具(ju)能運用到實際工作中(zhong)。
北京品牌營銷培訓
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