課程(cheng)描述INTRODUCTION
深圳績效提升培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
深圳績效提升培訓
課程背景:
1、財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈:
2、單一產品銷售帶來的問題也逐步顯現:理財經理抱怨自己就是個產品推銷員,根本談不上為客戶做資產管理;產品信息通過短信、電話、微信大量發布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;
3、理財經理工作找不到方向,無從下手,一味抱怨客戶片面的追求產品收益,而自己又不得不通過直接對比產品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產品好一點點就搬到哪家銀行……
4、袁老師(shi)經合自(zi)身多年的(de)(de)零售(shou)銀行從業(ye)(ye)經歷(li),總(zong)結出完整(zheng)的(de)(de)資產配置方法(fa)及營銷(xiao)技巧,幫(bang)助(zhu)理財經理提(ti)升工(gong)作效率(lv),樹立專業(ye)(ye)形象(xiang)、提(ti)高銷(xiao)售(shou)業(ye)(ye)績。
課程收益:
1、理財經理掌握電話邀約及面訪技巧,提高邀約到訪率和客戶成交率。
2、學會做好時間管理,提升工作效率,順利完成各項指標。
3、從資產配置出發,學會抓住業績提升關鍵點提升業績。
4、讓理(li)財(cai)經(jing)理(li),增加(jia)職(zhi)業認同,提高情緒調(diao)節能力,增加(jia)隊伍穩定(ding)性(xing)。
課程特色:
.落地性——課程內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。
.針對性——為客戶經理量身定制,課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。
.生動(dong)性——采用講授、研討、案例分析等(deng)多種互動(dong)交流(liu)的培訓形式,突(tu)出課堂生動(dong)性。
課程大綱:
開篇:為什么要做資產配置?
財富管理市場的競爭己經發生深刻改變,大資管時代己經到來。
互動交流:客戶為什么越來越難約?
存款為什么越來越難攬?
理財為什么越來越難賣?
分組,選出(chu)組長,團(tuan)隊建設。寫(xie)出(chu)希望本課程(cheng)解決的(de)相關問(wen)題
第一講:電話邀約及面訪技巧
一、理財經理工作效率有改善空間
1、目前工作效率現狀分析
案例:招商銀行理財經理效率分析
2、思維進行轉變,從根本提高服務質量
3、從粗放式管理到精細化經營
案例:細節決定成敗
二、電話邀約
展示:我們來演練一下,你平時的約訪過程
1、科學有效的電話約訪流程
案例:電話打來5000萬保險大單
2、電訪異議處理九宮格
分組演練并每組安排一個代表演示一項異議處理
三、面訪技巧
1、銷售過程——FABE原則
案例:100%成交的客戶經理
2、財富醫生“五步健診法”
案例:專家門診撬來1億資金
3、客戶經營注意事項
4、產品銷售異議處理九宮格及微信管戶
分組(zu)演(yan)練并(bing)每組(zu)安排一個代表(biao)演(yan)示一項異議處理
第二講:理財經理的時間管理
一、理財經理的困惑
1、還原目前理財經理一天工作時間全貌
討論:有可以調整的地方嗎?
2、科學合理的時間安排目標
案例:從不加班的保險銷售小王子
二、時間管理高效的原則
目標是有效提升銷售時間占比工作時間
三、理財經理時間管理存在問題和解決方法
1、分析存在問題
調研問題:時間的安排可行與否?
2、時間管理第一步:列出垃圾活動清單,想方降低低價值活動。
3、時間管理第二步:制定每天詳細工作計劃,并給自己設立成果目標。
4、時間管理第三步:每天下班前填寫每日工作日志,核對客戶聯絡計劃的完成情況。
案例:58通電話錄音待改善處匯總統計
5、時間管理成功的關鍵是——提前規劃
案例:小技巧大功效
分組作業:每個人作出一(yi)份自己的時間安(an)排表(biao)并每組安(an)排一(yi)個代(dai)表(biao)講解(jie)
第三講:抓住業績提升關鍵點
視頻學習:你為什么要奮斗?
一 、資產配置理論學習
案例:招行私人銀行的成功
1、人生財富曲線——已知和未知的財富目標
2、同樣的小額付出,獲得的保障比較——存款VS意外險
討論:60歲退休,為25年退休生活做準備,60歲時需要準備多少錢?
3、人生不同階段的責任
案例:飛機去哪了?
4、基金定投是震蕩市場下的*投資工具!
5、短期循環理財VS一次性長期投資——收益持續性對比
二、從單兵作戰到團隊協作
1、打造支行財富管理業務鐵三角
2、從日報觀察理財經理的態度與能力
3、公正客觀的獎懲激勵
案例:投(tou)訴(su)客(ke)戶轉來6000萬存款
三、十六宮格細分客群
1、核心客戶經營策略及技巧
案例:出大單的鐵桿粉絲
話術演練
2、重點客戶經營策略及技巧
案例:天天邀約天天出單
話術演練
3、潛力客戶經營策略及技巧
案例:情書的故事
四、做好客戶活動,批量經營批量獲客
分組討論:什么樣的活動更受歡迎
1、八大活動客戶類型案例學習
2、明確活動目標再做活動策劃
3、做好活動管理:事前,事中,事后注意事項
【課程小結】:將課程開始時分組寫出希望本課程解決的相關問題集中解答。
評出該課程優勝小組,優秀學員并頒獎。
深圳績效提升培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/27859.html
已開(kai)課時間Have start time
- 袁楚然
投資理財內訓
- 中收利器——基金銷售核心能 李穎
- 《易貸方略?共同富裕進程中 馬藝
- 《以養老為導向的理財管理》 曲融
- 《易貸方略?鄉村振興戰略中 馬藝
- 股權投資實戰訓練營 曲(qu)融
- 企業融資交易結構與核心條款 曲融
- 理財與投資知識在房地產銷售 朱(zhu)華(hua)
- 家庭金融需求的全方位解析 黃巖(yan)
- 以養老為目標的高凈值客戶理 曲融
- 《易貸方略?普惠金融背景下 馬藝
- 《個人信貸業務(消金、經貸 王鑫偉
- 投融資常見條款解讀 曲(qu)融