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中國企業培訓講師
《PPP項目困境破解與合同再談判風險防范操作實務》
 
講師(shi):馬海順 瀏覽次數:2581

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:馬海順    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

合同談判風險防范

課程背景
10類PPP困境各個擊破,提供50種典型問題的破解方案,精選50個疑難熱點實務解答。
●對四年來推廣運用PPP模式中遇到的重點、難點、熱點、焦點問題都進行了深入地剖析和認真地研究,從政策制度要求、專業技術角度、法律規范層面、國際案例視野,都一一給出了答案。特別是針對財政部《關于規范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金〔2017〕92號)所涉及的退庫PPP項目何去何從問題、PPP項目資本金穿透性管理問題、明股實債、固定回報、回購擔保問題、績效管理和項目監管問題、PPP項目運營問題、PPP項目采購問題、財政承受能力10%紅線問題等都進行了重點解讀。
●就(jiu)目前理論界、學術界、業內(nei)專家熱議的F+EPC模(mo)式(shi)(shi)、ABO模(mo)式(shi)(shi)、基(ji)金入(ru)股PPP、BT模(mo)式(shi)(shi)能(neng)否轉PPP模(mo)式(shi)(shi)、社會資本(ben)如何退出等(deng)問題進行了深入(ru)探討。就(jiu)綜(zong)合性區域(yu)開發、能(neng)源、環保、公(gong)路(lu)、港口、軌道交通、旅游、養老、醫療等(deng)領(ling)域(yu)PPP項目的模(mo)式(shi)(shi)選擇、操(cao)作路(lu)徑、難點痛(tong)點等(deng)問題也(ye)給出了很好的答(da)案。

內容簡介
隨著2017年11月底財政部出臺《關于規范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金〔2017〕92號,以下簡稱“92號文”)、2018年年初出臺《關于規范金融企業對地方政府和國有企業投融資行為有關問題的通知》(財金〔2018〕23號,以下簡稱“23號文”)等多則監管新政,PPP進入嚴監管態勢導致大量“問題”項目陸續被清退出項目庫。退庫項目包括已經進入實施階段的退庫項目該何去何從?在庫的不少項目或因融資等難題無法如期推進,或因財承、風險分配等難題面臨再談判,社會資本如何合法退出?股權融資方如何合法引入?項目再談判是否合法?……這些疑問讓項目各方很是困惑。與此同時,在PPP立法不到位的背景下,項目監管、項目公司治理等實操層面的難題也困擾著各方。
《PPP項目困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)破(po)(po)解(jie)與(yu)再談判(pan)》將當下PPP項目面臨的(de)困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)分為(wei)退(tui)庫困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)、融資困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)、合規(gui)監(jian)管困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)等十大類別,選取了(le)(le)近(jin)五十種困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)典(dian)型(xing)進行深入剖析并逐一(yi)給出(chu)了(le)(le)破(po)(po)解(jie)對(dui)策建議,同時精選了(le)(le)實(shi)務中關注(zhu)度較高(gao)的(de)典(dian)型(xing)問題(ti)做(zuo)了(le)(le)專門解(jie)答(da)。在給出(chu)困(kun)(kun)(kun)(kun)境(jing)破(po)(po)解(jie)對(dui)策的(de)過程中,以遵循國內(nei)法律政策本意為(wei)原(yuan)則,不僅(jin)考慮如何貼近(jin)結合國內(nei)PPP實(shi)操(cao)需求,還廣泛借鑒國際前沿PPP理(li)論(lun)與(yu)實(shi)務,力求讓每一(yi)點對(dui)策既具有(you)針對(dui)性(xing)(xing),也體現前瞻性(xing)(xing)。

課程大綱
第一篇 退庫項目困境破解
第一章 退庫(ku)項目該何去何從

第二篇 公共項目投融資模式困境破解
第二章 如何防范F+EPC模式實施風險
第三章 ABO模式合法嗎
第四章 特許經營項目需要納入PPP項目管理庫管理嗎
第五章 PPP轉為政府投資EPC模式實施有哪些注意事項
第六章 BT投資人能否直接轉為PPP社會資本
第七章 PPP+總價包干EPC項目(mu)法律風險如何(he)防范

第三篇 社會資本退出困境破解
第八章 PPP項目社會資本一定要“從一而終”嗎
第九章 PPP項目社會資(zi)本的退出路(lu)徑有哪(na)些

第四篇 項目融資困境破解
第十章 PPP項目如何引入股權融資方
第十一章 PPP項目公司股東之辯——基金或基金管理人
第十二章 PPP項目明股實債約定有效嗎
第十三章 如何借(jie)鑒(jian)國際PPP項目融資經(jing)驗為我(wo)所(suo)用(yong)

第五篇 風險分配困境破解
第十四章 PPP項目設計質量風險如何合理分配
第十五章 在建工程如何納入PPP項目合作范圍
第十六章 PPP項目超概后能直接調增合同投資額嗎
第十七章 英國PPP項目實踐對我國PPP發展有哪些啟示
第十八(ba)章 加拿大PPP失敗案(an)例對我國(guo)PPP發(fa)展(zhan)有哪些啟示

第六篇 項目合規監管困境破解
第十九章 PPP項目中社會資本需要與項目公司承擔連帶責任嗎
第二十章 PPP項目中的股權代持協議有效嗎
第二十一章 政府方出資代表的法律地位和責任如何認定
第二十二章 政府承諾函管用嗎——理性看待政府承諾,規范政府預算管理
第二十三章 商業項目納入PPP合作范圍有哪些風險
第二十四章 如何防范物有所值評價不合理對PPP項目實施的影響
第二十五章 未依法定程序選擇社會資本是否會導致項目合同無效
第二十六章 如何實現土地招拍掛與社會資本競爭采購環節的合并
第二十七章 PPP項目中的項目法人是否一定要變更
第二十(shi)八章(zhang) 如何借鑒世行經驗(yan)對國內PPP項目進行有效監(jian)管

第七篇 項目公司治理困境破解
第二十九章 如何合理設計PPP項目公司治理結構
第三十章 如何合理設置政府方股東/董事的“一票否決權”
第三十一(yi)章(zhang) PPP項目(mu)公(gong)司管理僵局如何破解

第八篇 存量項目困境破解
第三十二章 如何防范PPP項目并購交易風險
第(di)三十三章 存量PPP項目如何借鑒國(guo)際經驗

第九篇 行業項目困境破解
第三十四章 如何以“PPP+XOD”模式實施城市更新項目
第三十五章 92號文之后的區域性綜合開發項目何去何從
第三十六章 如何破解片區綜合開發PPP項目實施困境
第三十七章 靜脈產業園PPP項目如何操作
第三十八章 如何防范高壓監管背景下的環保項目主體責任風險
第三十九章 如何借鑒*PPP經驗促進我國能源事業發展——以“維爾京群島能源聯盟計劃”為例
第四十章 如何破解旅游開發PPP項目的痛點與難點
第四十一章 港口項目采用PPP模式如何操作
第四十二章 如何破解城市軌道交通PPP項目的實施難點
第四十三章 如何借鑒“亞吉鐵路模式”讓中國標準及資本順利出海
第四十四章 *公路PPP項目經驗對我國有哪些啟示
第四十五章 如何借鑒*經驗助力國內民用運輸機場項目“起飛”
第四十六章 養老項目如何實施PPP
第四十七(qi)章 公立醫院(yuan)PPP項(xiang)目的交易結構如何設計(ji)

第十篇 項目實施爭議解決困境破解
第四十八章 PPP項目再談判如何做到既合法又合理
第四十九章 PPP合同的不同定性對爭議解決有哪些影響
第五(wu)十(shi)章 管理委(wei)員(yuan)會具備訴訟主體(ti)資(zi)格嗎

第十一篇 PPP項目困境破解典型問答
后(hou)記——從預防PPP風險到(dao)助(zhu)力走出PPP困境(jing)

合同談判風險防范


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