課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
EHS績效培訓
課程目標:
-辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態、急救、泄漏、虛驚事件、醫療、輕傷、重傷或死亡
-了解相關的法律法規要求
-確定事件和事故報告的方法和途徑(內、外)
-公司領導體制評審方法的選擇和建議
-后續(xu)措施的改進方法
參訓對象:
企業(ye)負(fu)責人(ren)(ren)、企業(ye)EHS負(fu)責人(ren)(ren)、EHS工(gong)(gong)程師、EHS技(ji)(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)、工(gong)(gong)程部門負(fu)責人(ren)(ren)、工(gong)(gong)程部門工(gong)(gong)程師、生(sheng)產部門負(fu)責人(ren)(ren)、生(sheng)產工(gong)(gong)程師、技(ji)(ji)術工(gong)(gong)程師、高風險崗位操作人(ren)(ren)員(yuan)、各班(ban)組長、法務以(yi)及QEHS體系審(shen)核人(ren)(ren)員(yuan)、人(ren)(ren)力資源負(fu)責人(ren)(ren)
課程大綱:
1.EHS績效定義和范圍(損失工時、急救、醫療處理)
2.案例分析和討論(I)
3.EHS績效設計和測量
4.EHS績效報告程序和責任
5.案例分析和討論(II)
6.多維度績效評審系統設計(供應鏈、內外部環境等)
7.工傷事件處理
8.案例分析和討論(III)
9.最(zui)高管理者的支持和參與
講師介紹:李老師
綜合資質:
中級注冊安全工程師(化工安全)
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述:
自1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優勢:
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗;
在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;
精通EHS(含消防(fang)和保衛)方(fang)面的法律(lv)法規,有(you)利于EHS的執行(xing)。
EHS績效培訓
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已開課(ke)時間Have start time
績效考核內訓
- 績效領導力——績效面談與輔 陶娟
- 《戰略績效管理體系設計》 徐莉
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮坤
- 企業績效管理方案班 張懷
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮坤
- 《OKR目標與績效管理工作 徐(xu)莉
- 績效管理與激勵技巧 吳銘潔
- 《績效管理助推組織目標達成 文(wen)熠
- 《績效管理在企業中的落地實 肖(xiao)小峰
- 《直線經理人如何績效面談》 徐莉
- 解決問題,更改變心智——績 吳文飛
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純