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中國企業培訓講師
《以客戶為中心的顧問式銷售技巧》
 
講(jiang)師:杜忠 瀏(liu)覽次數:2573

課程描述INTRODUCTION

以客(ke)戶為中心的銷(xiao)售技巧

· 銷售經理· 品牌經理· 營銷總監· 區域經理· 市場經理

培訓講師:杜忠    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

以客戶(hu)為中心的銷售(shou)技巧

課程背(bei)景:2019年以來,經濟增速放緩,中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)存和(he)發展面臨巨大(da)壓力;互(hu)聯(lian)網(wang)+時代,營銷(xiao)4.0已是大(da)勢所趨,銷(xiao)售業(ye)(ye)績提升不(bu)能只是想法(fa),必須轉化為營銷(xiao)人員的(de)具體行動:如何理(li)解客戶(hu)需求變化,增強客戶(hu)粘性,實現(xian)銷(xiao)售業(ye)(ye)績可持續增長,讓產品更好賣、賣的(de)好,還(huan)能賣得久,是本次課程著(zhu)重要探討的(de)話題。

授(shou)課對象(xiang):中小企業(ye)銷售(shou)經(jing)理、市場經(jing)理及其他營銷相關人員

課程收益:
1、建立系統的工業品營銷思維框架,了解工業品營銷基本概念
2、掌握中小企業顧問式銷售9步方法和基本原理
3、掌握銷售常用工具,并能用于工作實踐
4、現(xian)場(chang)直接提出工作中困惑,老師(shi)現(xian)場(chang)實戰解(jie)答

培訓方式
1、 專題內容講解和討論
2、 案例講授和現場互動
3、 簡(jian)單工(gong)具現場實踐和演練

課程大綱
基礎理念篇
錨點什么是營銷?從營銷1.0到4.0
中小企業銷售人員技能升級路徑
1.3辨析:市場、銷售、營銷異同
【現場互動】B2B營銷與B2C營銷有哪些異同?
【典型案例】茅臺酒&出租車辨析講解
錨點方法技能篇
第一環: 如何鎖定目標客戶?
鎖定目標客戶基本功1:28法則
鎖定目標客戶基本功2:MAN法則
什么樣的客戶才算是“目標客戶”?
“客戶素描”:有趣的客戶畫像方法
【實戰工具】目標客戶畫像
【實戰案例】金太陽(yang)公司(si)工業機器人關鍵客戶鎖定

第二環: 如何做好訪前準備?
2.1 堅決不打無準備之仗
2.2 訪前身體與精神準備
2.3 拜訪路線規劃與工具準備
【實戰工具】客戶拜訪工具ABC
【實戰案例】SA中國(guo)新(xin)疆區域楊經理的遭遇

第三環: 如何建立信賴關系?
3.1 價值營銷贏在信任
3.2 贏得客戶信任的3P策略
3.3 *大招:從賣產品到解決問題
【實戰工具】客戶見證實戰演練表
【實戰工(gong)具】*工(gong)具實戰演練表

第四環: 如何洞察客戶需求?
4.1 什么是客戶需求?
4.2 金牌銷售為什么要強調“洞察客戶需求”?
4.3銷售所面對的客戶需求有哪些?
【實戰工具】客戶“公需求”洞察
【實戰工具】客戶“私需求”洞察
【實戰案例】中汽嫌價格高:再不降(jiang)價就別來了!

第五環: 如何塑造產品價值?
5.1 客戶嫌價格高,你會怎么辦?
5.2 怎么才能讓產品價格高,客戶還愿意買?
5.3 *法寶:產品價值6因素圖
【實戰工具】FABE工具實戰演練表
【實戰工具】客戶滿意密碼破解表
【實戰案例6】客戶嫌價格(ge)高的(de)真實原因剖析

第六環: 如何分析競爭對手?
6.1 重要原則:不貶低競爭對手
6.2 獲得競爭對手信息的6個常規途徑
【實戰工具】三大優勢和弱勢分析工具
【實戰工具】UPP分析工具演練
【實(shi)戰案例】從“你(ni)死我(wo)活”到“友商思(si)維(wei)”

第七環: 如何處理客戶異議?
7.1 客戶異議的6種類型
7.2 解除客戶異議的6個關鍵步驟
【實戰(zhan)分析】客戶(hu)嫌價(jia)格(ge)高的處理方法

第八環: 如何快速促成交易?
8.1 理解客戶拖延的真正原因
8.2 促進交易達成的3個關鍵時機
【實戰分析】價(jia)值銷售,成交只是(shi)第一步(bu)

第九環: 如何升級客戶關系?
9.1 客戶滿意的3個層次
9.2 客戶關系升級的雙通道策略
9.3 建立AAA級戰略合作伙伴關系
9.4 固若金湯:讓客戶忠誠的一套長效機制
【實戰案例】金太陽公司為什么能做到“淡季不淡”,實現產銷平衡?
實戰答疑篇
現場答疑+跟蹤學習
課后強化
加入專屬微信群,完成作業和持續學習成長
備注
上述課程(cheng)內容可針對學員(yuan)背景和特(te)點(dian)做定制

主講老師:
杜忠老師-B2B品牌營銷專家
《工(gong)業(ye)(ye)品市(shi)(shi)(shi)場部(bu)實戰全指導(dao)》作者、國家(jia)(jia)(jia)注(zhu)冊(ce)管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)師(shi)、天(tian)津大學(xue)、南開(kai)大學(xue)、蘇州(zhou)大學(xue)EDP中(zhong)心講(jiang)師(shi)、國家(jia)(jia)(jia)開(kai)放大學(xue)鑄造(zao)學(xue)院簽約專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)、中(zhong)國策劃學(xue)院客座教授、中(zhong)國品牌(pai)研究(jiu)(jiu)院特聘研究(jiu)(jiu)員(yuan)(yuan)、上海工(gong)業(ye)(ye)品營銷研究(jiu)(jiu)院特約講(jiang)師(shi)、中(zhong)國鑄造(zao)協(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)職教中(zhong)心特聘高級(ji)講(jiang)師(shi)、天(tian)津股權交易所企業(ye)(ye)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)委員(yuan)(yuan)、天(tian)津市(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)場營銷協(xie)會(hui)(hui)(hui)(hui)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)委員(yuan)(yuan)、中(zhong)華講(jiang)師(shi)網2015年(nian)度“中(zhong)國百強講(jiang)師(shi)”、《銷售與市(shi)(shi)(shi)場》撰稿人、第九批全國中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)服務專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)(中(zhong)國企聯管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui))、中(zhong)國貿促(cu)會(hui)(hui)(hui)(hui)《中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)品牌(pai)建設研究(jiu)(jiu)》(課題(ti)編號:PPJSKT-1721)課題(ti)負(fu)責人

以(yi)客戶為中心的(de)銷(xiao)售技巧


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杜忠
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