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企業勞動用工管理

課程背景：
很多勞動爭議案例告訴我們，50%以上的勞動爭議是由于操作不當而引發的，企業*能做的就是被動地應訴，而結果往往是非常不樂觀。大部分管理人員普遍存在著風險意識不足、管理責任意識不足、證據保留意識不足，這些都給企業帶來一定的影響。
多發的勞動爭議主要是由于以下原因：
◆ 勞動者越來越關注自身的合法權益，其維權意識已明顯增強；
◆ 不少勞動者事前搜集了充分證據，有備而來，防不勝防；
◆ 企業沒有全面、系統、深入地了解政策法規，沒有完全掌握法律的底線，以至難以預測、判斷自身行為的合法性，常常無意中侵犯了勞動者；
◆ 企業想當然認為“行業做法、傳統做法都是這樣，應該沒問題”，過于相信“行業做法或傳統做法”；
◆ 企業規章制度、勞動合同等不合法、不規范侵犯勞動者權益；
本課程可以(yi)幫助管(guan)理(li)(li)人員盡快了解(jie)和掌握必(bi)備(bei)的(de)勞(lao)動(dong)法(fa)(fa)律常識與(yu)勞(lao)資管(guan)理(li)(li)技能，有效預(yu)防(fang)勞(lao)動(dong)用工法(fa)(fa)律風(feng)險(xian)，構(gou)建企業內部牢固的(de)勞(lao)動(dong)爭議(yi)防(fang)范體系。

課程收益：
● 了解、認識日常管理過程中隱藏的勞動用工風險
● 迅速掌握預防、化解勞動用工風險的知識與技能
● 強化中高層的風險意識、責任意識
● 形成預測勞動用工風險的思維方式
● 最終達到規避勞動用工風險和提升人力資源管理水平的效果
● 掌握勞動(dong)關(guan)系管(guan)理全流程(cheng)中的風險點與處理技巧

課程對象：企業各層(ceng)級(ji)管理人員、人力(li)資源(yuan)經理/主管、HR人員

課程大綱
第一講：構建合諧的勞動關系
案例分析：勞資糾紛引發的血案
1、勞資糾紛產生的原因
2、勞動關系管理中的角色與定位
3、管理者在勞動關系管理必備的能力素養
4、勞動合同法概述
5、民法典實施后勞動爭議注意事項

第二講：員工入職前法律風險節點全揭示
一、勞動關系的界定
1、如何避免與招聘的實習生之間被認定為勞動關系
2、如何避免與招聘的退休人員之間被認定為勞動關系
案例分析：在校大學生與公司是勞動關系嗎？
案例分析：年滿六十的員工能與公司簽定勞務合同嗎？
二、錄用環節法律風險及防范
1、Offer發出后能反悔嗎？
2、學歷造假的員工，公司能解除勞動合同嗎？
案(an)例分析：研(yan)究(jiu)生學(xue)歷造(zao)假

第三講：員工在職中法律風險節點全揭示
一、規章制度的合規性
1、用人單位規章制度的定義
2、規章制度與勞動合同的關系與效力等級
3、規章制度的違法后果
4、規章制度制定的程序
案例分析：公司規定加班只能調休結果賠慘了
1）勞動合同法規定
2）不同企業/地區的民主程序要求
3）如何履行民主程序
二、試用期法律內險防控
1、試用期約定的法律風險
2、不符合錄用條件的范圍包括哪些
3、如何證明新員工不符合錄用條件
案例分析：新員工試用期懷孕，可以解除勞動關系嗎？
三、考勤假期方面
1、三大工時的適用問題
2、考勤記錄的保留及證據搜集
3、調休和年休假的“過期作廢”問題
四、勞動合同簽定
1、勞動合同簽訂時間要求
2、勞動合同簽訂類型
1）固定期限勞動合同
2）無固定期限勞動合同
3）以完成一定工作任務為期限的勞動合同
案例：未按規定簽定無固定期勞動合同，公司要承擔什么后果？
3、調崗與降薪技巧
案例分析：已離職員工能否享受年終獎
4、競業限制協議和保密協議
案例：競(jing)業協議能限制競(jing)爭(zheng)公司的關(guan)聯公司嗎？

第四講：員工離職后法律風險節點全揭示
一、不能勝任工作員工的辭退
1、不能勝任工作的定義
1）違紀行為能否規定為不勝任工作
2）低于期望是否屬于不勝任工作
3）公司解除是否合法
2、不勝任工作的判定
1）績效考核制度的合規性
2）不勝任認定的操作建議
二、不勝任員工的考評
1、不勝任員工考評的內容
2、考核結果是否需要告知員工
三、不勝任員工的改進
1、調崗
1）調崗的認定
2）調崗通知是否明確
3）調崗調薪建議
案例：員工不按調整后的新崗位報道是否可以按曠工處理？
2、培訓
1）能否認定為對不勝任員工的培訓
2）培訓的認定
3）培訓建議
四、如何解除不勝任員工勞動合同
1、解除不勝任員工勞動合同步驟
2、各地不勝任員工案件的統計分析
五、問題員工的管理技巧
1、身體問題類
分析：虛假病假如何甄別
2、病假與醫療期
1）醫療期與病假的區別
2）醫療期內能否解除勞動合同
3）醫療期滿解除的法律風險控制及操作
案例：病假期間去旅游可以算虛假病假嗎？
3、違紀違規員工的處理
1）嚴重違紀的界定與操作技巧
2）曠工與自離的防控及應對
3）違紀違規條款表述不清的法律風險
4）證據的創制、收集與保留
案例分析：公司開除上班睡覺的員工為何敗訴？
六、混合所有制企業改革中人員劃撥風險防控
課程總結(jie)與(yu)現場答疑

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