人力資源實戰管理專家
19年人力資源管理實戰經驗
3家世界500強企業人力資源高管
國家一級人力資源管理師
*注冊企業培訓師
AACTP國際注冊行動學習促動師
新精英職業生涯規劃授權課講師
國家注冊生涯規劃師
武漢大學、【點擊詳細】
去養發館(guan)護(hu)理頭發時與護(hu)理師愉(yu)快聊天。護(hu)理師是位(wei) 20 歲的小女孩,在(zai)公司工作兩年已成為高級護(hu)理師,她...
在(zai)巨變時代,面對動蕩(dang)環(huan)境,如(ru)如(ru)不動伺機而動很重要(yao)。當(dang)下十億(yi)人工(gong)作養四億(yi)人,三十年后將是(shi)六(liu)億(yi)人養五億(yi)人...
很多人對情商(shang)有(you)不同(tong)看法(fa),有(you)人認為(wei)情商(shang)高是不得罪人,有(you)人認為(wei)是敢得罪人。實際上情商(shang)包括(kuo)五個方(fang)面(mian)內容。 ...
如果把生命分(fen)為深度(du)(du)、高度(du)(du)、寬(kuan)度(du)(du)和溫度(du)(du)四個維度(du)(du),人生很難四個維度(du)(du)齊頭并進。三(san)十歲前追(zhui)求深度(du)(du)成為業(ye)務骨干...
在選(xuan)擇工作(zuo)時,人(ren)們常陷入(ru)誤(wu)區,要么因錢(qian)接受(shou)不喜(xi)歡的工作(zuo),要么因錢(qian)少放棄喜(xi)歡的工作(zuo)。但(dan)一(yi)個人(ren)真正做成事...
不同的(de)HR有(you)沒有(you)必要了解彼此的(de)知識(shi)體系?不同類(lei)型的(de)HR應該(gai)學習(xi)哪些知識(shi)點,你有(you)了解嗎?招聘應該(gai)是所有(you)...
掌握兩法九步就(jiu)能(neng)輕(qing)松(song)構建關鍵業績(ji)指(zhi)標(biao)體系,先來(lai)搞清楚什(shen)么是關鍵業績(ji)指(zhi)標(biao),關鍵業績(ji)指(zhi)標(biao)也(ye)就(jiu)是我們常(chang)說的...
人力(li)資源解決新老(lao)員(yuan)工薪酬倒掛(gua)問題,既能刺激老(lao)員(yuan)工工作積(ji)極性(xing),又能招(zhao)攬(lan)能力(li)更強的(de)新員(yuan)工。薪酬倒掛(gua)指的(de)是...
培訓評估要達到什(shen)么效(xiao)果?培訓評估怎么做(zuo),做(zuo)了有(you)沒有(you)效(xiao)果。做(zuo)好培訓評估,有(you)利(li)于(yu)采用有(you)效(xiao)培訓形式,還(huan)能對...
作為HR你知道(dao)應該怎(zen)樣(yang)選(xuan)擇定編方法(fa)(fa)嗎(ma)?了解六大定編法(fa)(fa),就能(neng)輕(qing)松解決定編難題。 1、勞動效率(lv)定編...
最近很多企業調研(yan)發現都有一個(ge)(ge)共(gong)通(tong)的(de)問題,就是(shi)現在(zai)的(de)人(ren)真的(de)是(shi)越來越難(nan)招了。當然我們看到現在(zai)的(de)這個(ge)(ge)時代,...
我們來(lai)討論(lun)一下一個崗位它(ta)的(de)(de)浮動(dong)薪(xin)酬應該占(zhan)到多大的(de)(de)比例這個問題。首先浮動(dong)薪(xin)酬占(zhan)多大的(de)(de)比例,我們要根據(ju)不(bu)...
到(dao)底(di)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)建立(li)三支(zhi)柱呢,從我的經驗(yan)看(kan)來,其實(shi)會有(you)三個(ge)不同的思考,來看(kan)看(kan)我們(men)到(dao)底(di)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)使用(yong)三支(zhi)柱。 ...
企業(ye)應該(gai)怎么來看待調薪?首先對于調薪,一(yi)般有不同的(de)出發(fa)點,有的(de)企業(ye)在調薪是為了跟上(shang)市場(chang)的(de)水平(ping),是做一(yi)...
作為(wei)久經沙場的(de)hr,你(ni)們有(you)沒有(you)接到(dao)過這樣(yang)的(de)緊急任(ren)務(wu)呢?突然有(you)一天老板(ban)跟你(ni)說,要編(bian)寫(xie)人(ren)力資源戰略規(gui)劃,...