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中國企業培訓講師
《短視頻+直播達人訓練營》
 
講師:李明杰 瀏(liu)覽次數:2610

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 品牌經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:李明杰(jie)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

短視頻直播訓練

培訓背景:
移動互(hu)聯網(wang)時(shi)(shi)代下,短視(shi)頻(pin)用(yong)(yong)戶(hu)規模超過7.6億,日人均使用(yong)(yong)時(shi)(shi)長達(da)到96分鐘,用(yong)(yong)戶(hu)對(dui)短視(shi)頻(pin)的(de)依賴程度正在加(jia)深,短視(shi)頻(pin)成為新的(de)流(liu)量(liang)地,這也是(shi)企業抓住(zhu)短視(shi)頻(pin)和直播流(liu)量(liang)紅(hong)利,獲取(qu)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)很好路徑,增(zeng)加(jia)品(pin)(pin)牌曝光度的(de)最好時(shi)(shi)期,企業如何精(jing)準快速入局,建立壁壘(lei),與用(yong)(yong)戶(hu)達(da)成品(pin)(pin)效黏性。

培訓目標:
取勢:了解短視頻和直播的生態構成、發展規律與底層邏輯
明道:把握企業入局短視頻和直播領域的路徑規劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則
優(you)術:熟練運(yun)用短視頻和直(zhi)播(bo)運(yun)營的(de)各(ge)項落地實施(shi)工(gong)具(ju)和方法

培訓對象:
品牌相關人(ren)員、銷售相關人(ren)員、新媒體運(yun)營相關人(ren)員

培訓大綱
第一模塊:新媒體生態認知
1、移動互聯網時代的超級工具演變
2、短視頻、直播生態圖譜解碼
3、抖音、快手、視頻號等短視頻直播平臺解碼
4、短(duan)視頻品效(xiao)合一(yi)的底層邏輯

第二模塊:IP構建的內容壁壘
1、IP、人設、知識產權、品牌的解讀
2、IP賬號的包裝與豐富策略
3、IP建立的實施路徑
4、打造IP的元素模型與策略
實操:構建適合自己的IP模型(xing)

第三模塊:短視頻內容創作思維
1、短視頻內容策劃的核心思維
2、短視頻內容策略的路徑設計
3、短視頻內容策劃的亮點提煉
4、爆款短視頻內容的底層邏輯
實操:提煉一至兩個(ge)短視頻的亮點

第四模塊:短視頻內容拍攝與制作
1、短視頻拍攝的前期五種準備
2、短視頻拍攝的九種構圖方法
3、短視頻拍攝的五種景別運用
4、短視頻拍攝的九種運鏡方法
5、短視頻拍攝的五種燈光運用
6、短視頻拍攝的五種無技巧轉場
7、短視頻內容剪輯的四種核心思維
8、短視頻內容剪輯的五種基礎技巧
9、短視頻內容的審評標準
實操:拍攝和剪輯方法

第五模塊:短視內容運營傳播力
1、短視頻內容選題策略與盲點
2、短視頻內容核心 情 趣 用 品 
3、爆款短視頻底層邏輯 事件 人性 觀點
4、爆款短視頻創作的五種公式模型
5、構建內容選題庫,持續長線產出
6、熱點借力,快速吸粉的技巧
7、短視頻矩陣玩法技巧與MVP運營策略
8、短視頻吸引力法則 促關注 促點贊 促互動
9、短視頻復盤法則 數據 對標 做迭代
實操:內容搭(da)建(jian)與復(fu)盤

第六模塊:直播的場景搭建能力
1、短視頻+直播的趨勢與玩法解析
2、短視頻+直播的人、貨、場
3、直播設備選擇與使用方法
4、直播空間與背景布置
5、直播間燈光布置與設計
6、直播道具設計與物料設計
7、坐播、站播、走播場景設計
8、數據分析優化直播細節場景
實操(cao):搭建適合自己的直播間

第七模塊:直播流程規劃設計
1、品宣型直播流程規劃與設計
2、帶貨型直播流程規劃與設計
3、各階段直播流程提升與優化
實(shi)操(cao):設計(ji)一個單(dan)場直播流程

第八模塊:主播能力培養提升
1、主播的成長路徑規劃
2、主播的心態與心理建設
3、主播的人設IP打造設計
4、主播的形象管理能力
5、主播的鏡頭感知能力
6、主播的聲音語音掌控能力
7、優質(zhi)主播的12項核心(xin)能(neng)力

第九模塊:直播的運營能力培養
1、直播的五步法直播腳本設計
2、直播預告 預熱設計
3、直播間的粉絲引流技巧
4、直播間十種留人方法
5、直播間的五種控場技巧
6、直播間的六種引導話術技巧
實(shi)操(cao)訓(xun)練(lian):模(mo)擬(ni)實(shi)盤直(zhi)播

短視頻直播訓練


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    參加課程:《短視頻+直播達人訓練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李明杰
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